41 戰術模擬器（下）
總共分爲陣型、精神、傳球、創造力、攔截、盯人、節奏和寬度，不管是在系統中，還是在現實世界裡，這幾個項目就是一套戰術最重要的核心部分，而目前楊誠的這一套343戰術的各項數值都爲0，也就是說，球員對這一套戰術的熟練度爲0。
0的意思並不是說沒有戰鬥力，而是隻能發揮出這套戰術的最差的競爭力，而如果想要發揮出這套戰術的最佳競爭力，無疑就需要儘可能的提高這幾個方面，只有當這8大環節都達到了頂峰時，楊誠纔有可能發揮出這套戰術的最強競爭力。
想到了這裡，楊誠不由得一陣頭疼，因爲想要讓球員熟悉一套陌生的新戰術，那無疑需要很長一段時間，但是目前留給他的時間可不多了，他必須要儘快把球隊糅合成型。
於是楊誠不得已又來到了商店系統。
商店出售和戰術熟練度有關的服務有五種，分別是球隊磨合度、防守位置感、進攻跑位、防守定位球、定位球進攻，這些服務都是對戰術的加強。
楊誠經過了深思熟慮，最終決定購買球隊磨合度，他總共花了60個成就點，保證在1個月的時間裡，把球隊的戰術陣型熟練度提高到40點，也就是中規中矩程度。
相信到了這個級別，這一套戰術應該初步可以拿出來見人了！
一下子花去了80個成就點，楊誠頓時肉疼得厲害，眼看着就剩下51個成就點，他更是萬分不捨，但是沒辦法，加圖索是一定要加強的，而且還是要大大的加強，所以他花了15個成就點，用了3倍成長增速卷軸，讓加圖索在未來一年裡保持4倍的成長速度。
“如果這樣你這屠夫還成不了大器，那你回老家送魚去吧！”楊誠憤憤的罵道。
接着就是凱爾，這名球員是防守體系中的關鍵一環，居中中後衛要求有一定的出球能力，還有能夠在關鍵時刻上前策應，但是凱爾的實力卻明顯弱於布雷默和科施。
原本科施也可以打居中，但是他的停球和傳球能力不如凱爾，所以楊誠考慮了很久，終於決定讓凱爾打居中，布雷默和科施分別佔據左右兩名中後衛的位置。
決定了之後，楊誠就對凱爾動用了2倍增速，讓他在未來一年裡保持3倍成長速度。
又肉疼的花去了25點，楊誠心想，乾脆一不做，二不休，把剩下的5次機會也都用了，分別對範尼、盧西奧、德尼爾森、代斯勒和德科使用了增速卷軸，但是這五個人顯然就沒有當主角的命，只能提高一倍。
做完了這些事情，楊誠發現自己的成就點又回到了光溜溜的狀態，只剩下1點了！
“凱澤斯勞滕那幫董事會的老傢伙們說得沒錯，我看來真是有敗家子的氣質！”楊誠自嘲的苦笑了起來。
不過看到任務系統的時候，楊誠又感覺前途一片光明，因爲只要帶領凱澤斯勞滕升甲，他就可以得到60個成就點，而只要能夠在德國超級盃中擊敗多特蒙德，楊誠就可以獲得20個成就點和一項技能。
“怎麼我覺得戰勝多特蒙德比升甲還要難呢？”楊誠苦笑。
再準備了一下，分別把蒂姆等人叫了進來，楊誠再仔細的和他們研究了一下自己所“制定”出來的這套戰術，準備在今晚的戰術研討會上對球員公佈。
…………
…………
會議室和更衣室都在訓練樓的一樓，比較簡陋，但該有的都有了。
楊誠站在戰術板的前面，分別有三面戰術板，畫着三幅不同的戰術，可實際上卻是同一套戰術，只不過是分別顯示着進攻、防守和平衡狀態下的球隊站位。
球員們這還是第一次看到楊誠的戰術意圖，所有人都認認真真的看着，上面代表着球員的數字並不是球衣，而是代表着球員的位置，從1到11，對應着不同的位置。
“我曾經聽說過一句話，叫做絕對的自卑導致絕對的自信，我不知道對不對，但是我是這樣想的，只有每一個人都卑微的看清楚自己的缺陷和弱點，意識到自己的不足，更加清楚的看懂了自己，才能夠讓自己變得自信，因爲你一定要清楚，你的自信到底來自於哪裡！”
“我這個人的缺點有不少，例如我很年輕，我沒有經驗等等，那麼，我的自信來自於哪裡？”
球員們顯然立即被楊誠的開場白所吸引了，一個個都流露出了關心，因爲他們都覺得奇怪，到底楊誠的自信來自於哪裡？
“我的自信就來自於你們每一個人，也來自於我身旁的每一個助手，因爲我很清楚自己的缺點，所以我要得到你們的幫助，我會千方百計的把你們拉攏到我的身旁，我會用你們的優點來彌補我的缺點，我會千方百計的讓我們每一個人都齊心協力，朝着一致的目標前進！”
“當我們所有的人，不同的年齡、不同的國籍、不同的信仰、不同的語言，我們有無數的不同，但是我很清楚，只要我們能夠找到共同的目標共同的信念，那我們所有的不同都會消失，我們的共同點就會無限大的呈現出來。”
“所有的人朝着共同的目標，一步一步的前進，肩並着肩，手挽着手，就好像古代那些上到戰場的戰士們，我們所有人都是一體的，一榮俱榮，生死與共，只要我們能夠走到這一步，那我們無疑將看到成功的曙光，感受到一種前所未有的自信，因爲這股自信不僅僅來自於你自己，也來自於我們每一個人！”
楊誠用了一種比較激動的開場白，也確實某種程度上調動了球員的情緒，就連和他最不對路的魯茨等老球員，也都流露出了思索的神色。
“我曾經有一次這樣問我自己，足球的戰術裡幾乎都是兩種截然不同的極端，控制球和控制空間、進攻和防守、邊路和中路、快和慢……全部都是兩種互不相容的極端，但是有沒有一種可能，就是把極端限制在一個空間裡，讓他們相互追逐着對方，周而復始的轉動呢？”
“就好比一杯加了奶茶的咖啡，你可以說他是咖啡，也可以說他是奶茶；可以說他不是咖啡，也可以說他不是奶茶；如果奶茶比咖啡少，那就是卡布基諾，如果咖啡比奶茶少，那就是拿鐵，足球的戰術不就是這樣嗎？”
楊誠的這一反問，頓時讓在場所有的球員都露出了思索的神色，甚至於連保羅·拜爾等教練組都流露出了關注和思索，很顯然，他們都被楊誠的這一番話給震撼到了。
如果按照楊誠的理解，最高明的足球戰術應該是平衡，不控制球也不控制空間，既控制球也控制空間，不偏不倚；在進攻中存在着防守，防守裡又隨時可以做出致命的反擊；時快時慢、忽快忽慢，任何對手都會被耍得團團轉。
這是一種絕對理想化的戰術理念。
如果楊誠用他前世的記憶來分析的話，那他就會舉出巴薩的例子，因爲巴薩就是典型的攻中有守、守中有攻，快慢結合有致的典型案例，但是巴薩的戰術理念卻太過偏向於控制球了而巴薩的對頭穆里尼奧又太過於偏向於控制空間了。
那是不是有辦法可以把這兩種截然不同的理念融合起來呢？
楊誠真的很想要去嘗試着尋找一下，但是一直以來他都只有一個初步的印象，那就是跑動！
不管是控制球還是控制空間，都離不開跑動，但是這兩種戰術的跑動是截然不同的兩種系統，所以楊誠的目標就是能不能摸索出一套全新的跑動體系，可以兼容這兩種截然不同的戰術理念！
很顯然，目標距離現在的楊誠還十分的遙遠，但誰都不能抹殺這種可能性！
“我今天之所以跟你們說這些，就是想要你們明白一件事情！”楊誠洪亮的聲音再度在會議室裡響起，“那就是，進攻從來都不單單只是中前場球員的事情，而防守也從來都不只是中後場球員的職責！”
“在我的戰術體系裡面，進攻和防守都是全隊每一名球員的責任和義務，包括守門員！”
說到了這裡，楊誠就拉出了第一副戰術圖板，赫然是球隊處於平衡位置時的戰術站位，然後就看到他拿着畫筆在上面刷刷刷的畫線，把球場上的每一個位置的球員都聯繫起來，形成無數的三角形。
“你們可以看看，這裡面有多少個三角形？”
當看到球員們在數的時候，楊誠笑了起來，拿起畫筆再度在上面刷刷刷的畫上更多的路線。
沒多久，就看到整個戰術板上的所有位置都密密麻麻的交錯着一條條路線，密集得猶如一張蜘蛛網。
“你們還數得出來嗎？”楊誠笑呵呵的問道。