在月面基地的大會議室裡，貿易部門的員工正在彙報：“第一輪太空觀光勝利結束，經過貿易部門的統計，利潤超過1.3億。”
“經過回去客人們的宣傳，東銀河公司的太空觀光業務已經徹底打響，通過網絡方式徵詢的人數首次突破10萬，報名加入排隊的人數爲271人。”
“有多家媒體期望採訪，以及包括太空觀光領域的先行者spacex，維珍國際等公司向我們拋出橄欖枝，期望進行深度合作。”
上面的彙報還在進行：“我們下個月的計劃是接待第二批客人，期望進一步追加相關設備設施，包括更多逐月級飛船，港口到酒店的道路，各個旅遊景點的安全防護柵欄與應急小屋的建設等等，保證觀光體驗的完美。”
貿易部門彙報完畢，下面的其他部門員工不禁露出羨慕的神色，想着當初要是加入貿易部門，現在也可以混的風生水起了吧。
“不就是太空觀光嗎？我們的目標是征服星辰大海，這種小事情實在是不重要啊。”有員工小聲說道，流露出吃不到葡萄說葡萄酸的心理。
“哼！你行你來試試。”身旁正好有個貿易部門的員工，兩人原本就認識，可是因爲聽到自己的部門被小看，連忙出聲反駁。
當兩人爭論的同時，輪到研究部門上臺彙報。在這一個月，由羅素教授帶領，以及曹川的啓發，研究部門的成績雖然沒有貿易部門漂亮，零零碎碎完成了不少的突破，這些突破在許多人看起來非常小，甚至是非常細節，在歷史上爲了解決它們，都是讓科學家們付出了巨大的代價，將在悄然之間改變他們的生活。
“異星生活適應方面，研究部門初步整理出一套調理方式，通過特定身體鍛鍊，還有定時服用藥物，可以保證在月球生活不至於導致健康狀況惡化，但是未來我們會想辦法通過飲食結構的改良來更爲便捷的解決問題。”
“探索宇航服制造方面，考慮到月球不錯的後勤環境，在精簡掉多餘的維生裝置，噴氣裝置後，研究部門設計出一套重量僅爲40公斤，厚度不超過3cm的輕型防護服，將大大方便各位的工作。”
兩大突出進步後，再是一些小東西。
“新增保潔機器人，用於保持整個基地內部的環境整潔。”
“新增月面運輸車，額定載貨量80噸，能方便進行各種物資的搬運。”
“新增月面越野車，載人4人，最高150公里/時的速度，配合太空觀光計劃推出。”
“新增露營用帳篷，採取複合材料製造，內部空間8立方米，配合太空觀光技術推出。”
“新增大型烹飪設備，加工食物會更加高效。”
“新增糧食收割設備，收割成熟作物會更加高效。”
“增加分離塔，結晶設備用於化工類產品的生產。”
“增加培養皿，冷藏室，溫室用於生物類產品的生產。”
……
聽完研究部門的彙報，不少人嘖嘖點頭，心想怪不得這些天單調的月面基地生活變得多出幾分不同，研究部門做出了不小的貢獻。
最後輪到探索部門，不得不說，這個東銀河公司內的第一大部門，最近一個月來表現糟糕，原定的月球探索計劃碰到嚴重瓶頸。
他們原本的計劃是對月面基地北部的靜海，還有南部的依巴谷進行一次較爲徹底的勘察，涉及面積超過幾十萬平方公里。
根據科學家的推測，還有到目前爲止的採礦車工作成果，兩塊地方會存在更大規模的各類礦藏分佈，還有到目前爲止尚未發現的稀有金屬礦藏。
可問題是，哪怕是照着現有的月面地圖，再結合科學家們歷次無人登月飛行器考察下來的結論，他們還是沒有辦法將自己期望的探索計劃執行下去，碰到了無數的問題。
而他們碰到的問題主要集中在以下幾個方面——
首先是活動範圍受限，只能以月面基地爲中心展開，到了更遠的地方，既沒有四通八達的公路網，也沒有身處生命的禁區，少掉當地物資補給，每一次能夠探索的時間相當有限。
其次是各種各樣的意外，像是地底裂縫導致有人墜落，越野車故障導致拋錨，計劃安排失誤導致不小心進入到日照帶，面臨100攝氏度的太陽直射，一旦發生，基本上就得馬上中止探索，避免情勢惡化。
第三是探測方式。靜海，依巴谷一帶的地質結構跟地球上全然不同，因此對於他們想要尋找的礦藏的具體存在形式，存在位置，深度，厚度，該怎麼識別都模模糊糊，無法直接的照搬現有的地球上的傳統地質理論。
當探索部門將問題拋出來後，在場的員工們才意識到他們面臨這麼一個實際難題。雖然部門間存在着競爭，可是，他們不是真的希望探索部門吃癟，如果發現富集稀土，超重元素等等，難道對他們沒有好處嗎？因此，他們都期望探索部門早日解決問題，邁入正軌。前兩個問題還好解決，比如說想辦法建設臨時營地，擴大探索範圍；準備更多的探索設備，像是維修工具，救援設備等等，防止意外發生。後面一個，縱觀地理地質相關理論的發展，會發現，這一完全以研究周遭世界爲核心的科學技術完全是靠經驗積累出的，無數次的數據積累從而歸納出結論，再是將結論進行驗證與應用。現在身處月球，難道要通過無數次的數據積累來獲得經驗總結嗎？等到那時候，起碼是好幾年以後了吧？
因此，哪怕是集合所有人的智慧，具體到要怎麼解決第三個問題，無論是探索部門還是其他員工都暫時一籌莫展。