隨着併購嘉能可斯特拉塔的成功以及斐濟馬加瓦稀土礦的建成，唐氏英美嘉能可已經成爲了一個名副其實的礦業巨頭。
在併購嘉能可斯特拉塔之前，唐氏英美集團的業務重心在礦業部的六大部門，但隨着將世界銷售之王嘉能可斯特拉塔併購進來之後，整個唐氏英美集團的結構立刻就發生了天翻地覆的變化。
嘉能可斯特拉塔作爲世界的銷售之王，其銷售額與其市值和資產的比例是非常驚人的。在這個世界上，有的是比嘉能可斯特拉塔資產高的公司，也有的是比嘉能可斯特拉塔市值高的公司，但論銷售額來講，在這個世界上比嘉能可斯特拉塔銷售額高的公司，僅僅有九家。
而且這九家公司都是什麼公司？沃爾瑪，全球最大的連鎖性企業；中石油、中石化、荷蘭殼牌、英國bp、埃克森美孚，這都是全球屈指可數的石油企業；華夏國家電網，全世界最大的電力公司；大衆汽車公司、豐田汽車公司，世界排名前兩位的汽車製造商。
就是這九家公司，也只有這九家公司，才能夠在銷售額上超過嘉能可斯特拉塔，其他的那些著名的公司，儘管無論是市值還是總資產，都遠遠超過嘉能可斯特拉塔，但偏偏在銷售額上都要遠遠落後於嘉能可斯特拉塔，可見這“銷售之王”的綽號可不是亂說的。
唐風之所以花費了那麼大的力氣併購嘉能可斯特拉塔，目的就是爲了嘉能可斯特拉塔的銷售渠道。作爲全球實際上最大的礦業公司，唐氏英美集團雖然擁有諸多讓別人眼紅不已的優質礦山、礦場，但因爲唐氏英美集團崛起的速度太快，底蘊不夠，所以其銷售渠道就成爲了短板。
一個缺乏銷售渠道的企業，絕對稱不上是一流的企業！
所以，在用了各種辦法最終將嘉能可斯特拉塔收入囊中之後，唐氏英美嘉能可纔算是真正的成爲了一家一流甚至是超一流的企業。
最關鍵的是，隨着嘉能可斯特拉塔的加入。整個唐氏英美嘉能可的戰略產業結構，就可以進行大幅的調整，將一些不合理的結構調整至最佳，讓唐氏英美嘉能可名下的礦山、礦場充分發揮出其開採成本低、礦產品質優價廉的優勢。從而一舉佔據全球礦產品四分之一的市場！
沒錯，當唐氏英美集團併購了嘉能可斯特拉塔之後，幾乎全世界所有的礦業專家都得出了這麼一個數據，那就是合併後的唐氏英美嘉能可，將會依託質優價廉的礦產品、完善的銷售渠道以及幾乎擁有所有礦產品品種的優勢。在極短的時間內，佔據全球礦業市場最少25%的市場份額！
這是一個極爲恐怖的數字，這意味着一旦唐氏英美嘉能可真正的整合完畢之後，那麼在這個世界上，每四個人之中就會有一個人在使用唐氏英美嘉能可的礦產品......
這並不是壟斷，但實際上比壟斷還要恐怖。
在這個世界上，或許有礦業公司可以對單一的礦產品形成壟斷局面，比如說鑽石行業的戴.比爾斯，這家公司在幾十年前曾經佔據了全球鑽石產銷份額的90%......
但是到了現在，還沒有哪一家公司能夠在礦產品行業佔據如此大的市場份額。要知道。唐氏英美嘉能可佔據的市場份額，幾乎是全礦種的市場份額，而不像是戴.比爾斯那樣僅僅是單一的礦種。
唐氏礦業從開發博蒙特油田纔算是真正的起步，隨後又開發了格拉維納金礦，憑藉着這兩座開採成本極低的礦場，讓唐氏礦業一舉成爲全球排名靠前的礦業巨頭。
隨後在歐美爆發經濟大戰期間，唐氏礦業又和華夏以及美國三大家族合作，在玻利維亞開發了著名的穆通大鐵礦，然後又在阿根廷開發了聖勞倫斯銅礦，憑藉着聖勞倫斯銅礦的品位和儲量以及低開採成本。讓唐氏礦業的實力再度大幅擴張。
而當唐風悍然出手，以一種好不講理的方法將英美資源集團強勢吞併之後，藉助着英美資源集團的一些優勢項目，再加上智利阿里卡銅金礦以及阿根廷阿內加達灣油氣田和美國內華達金礦的開發。讓唐氏英美集團徹底坐穩了全球第一礦業巨頭的位置。
尤其是當英美資源集團併入到唐氏礦業之後，讓唐氏礦業形成了礦業多元化的局面。
合併後的唐氏英美集團，在改組之後，其核心部門礦業部，就是依託英美資源集團原有的優勢項目，劃分成了六大礦業部門。涵蓋了鐵礦、銅礦、貴金屬、石油天然氣、煤炭以及寶石這六大方面。
在鐵礦方面，以前唐氏礦業並沒有鐵礦乃至賤金屬和黑色金屬方面的業務，主要是唐風這個大老闆有些看不起這種價值不高的礦種，因此除了穆通鐵礦之外，唐氏礦業並沒有開發這方面的礦產品。但英美資源集團在黑色金屬和賤金屬方面有着非常優勢的一些項目，比如說南非的庫博礦業、巴西的米納斯力拓等三大鐵礦項目，都可以讓唐氏英美集團在鐵礦、黑色金屬和賤金屬方面步入世界最頂級的那一行列。
除了鐵礦、黑色金屬以及賤金屬之外，英美資源集團在煤炭方面也是世界排名極爲靠前的，而煤炭作爲比石油天然氣還要重要的礦產品，唐風也意識到自己的不足，所以藉助着英美資源集團的煤炭項目，讓唐氏英美集團也開始涉足煤炭行業。
憑藉着前英美資源集團的煤炭項目以及唐風在華夏內蒙開發的那座超級無煙煤煤田49%的股份，合併後的唐氏英美集團在煤炭業務方面從以前的世界排名第五，一舉躍居成爲世界第二大煤炭供應商。
當然，在唐風的示意下，唐氏英美集團也將前英美資源集團一些雞肋般的業務分割了出去。像戴.比爾斯公司，主要涉足的是鑽石以及其他寶石類的行業，但唐風在華夏開發了那座翡翠礦以及紅藍寶石礦，又在阿根廷搞了一座祖母綠礦以及走了一趟非洲之後，在鑽石、翡翠等寶石礦方面，戴.比爾斯公司對於唐氏英美集團已經沒有多大的用處了。
於是趁着戴.比爾斯這個牌子還足夠值錢，唐風在保留了戴.比爾斯公司下屬的納米比亞鑽石貿易公司之後，戴.比爾斯公司的其他產業全部被打包出售，爲唐氏英美集團換回了將近100億美元的資金。
之所以保留納米比亞鑽石貿易公司，主要是因爲在納米比亞的鑽石海岸依舊還有大量未開發的鑽石，保留這家公司，可以讓唐氏英美集團佔據納米比亞鑽石海岸開發權的50%，有了這家公司的鑽石開採權，唐風安置在勞薩拉島的那高達16億克拉的鑽石就暫時不用動了......
至於前英美資源集團下屬的英美銅業，對於唐風來講就更是雞肋了。在擁有了聖勞倫斯銅金礦、阿里卡銅金礦這兩座超級銅金礦之後，英美資源集團下屬的那些銅礦山都可以賣掉了。開採成本又高，盈利能力又低下，留那些礦山幹毛？
所以，早在唐氏英美集團的時候，這家礦業巨頭名下的礦產品就已經極爲豐富了。
在接手了嘉能可斯特拉塔之後，唐氏英美嘉能可名下的礦種就更豐富了。作爲世界第四大礦業公司，嘉能可斯特拉塔在很多礦產品的產銷方面在世界上都位居前茅。在被唐氏英美集團併購之前，嘉能可斯特拉塔就擁有全球最大的電煤貿易企業和鉻鐵生產商、最大鋅生產商、第三大銅礦開採商和第四大鎳礦開採商等系列“頭銜”。其中，嘉能可斯特拉塔的鋅產量佔全球總產量15%，而且其手中控制的全球電煤市場份額高達驚人的30%。
畢竟嘉能可斯特拉塔以前也是以併購而出名的，通過一系列強盜一般的併購手段，嘉能可斯特拉塔名下也擁有許多礦山，擁有諸如鈾礦、賤金屬、石油、銅金礦之類的礦山。
當然，嘉能可斯特拉塔名下的很多礦山，有很多對於唐風而言也是雞肋，所以在剔除了一些雞肋般的礦山，保留諸如電煤、賤金屬礦等優質礦山，與前英美資源集團名下的一些礦山資源形成互補和聯合之後，唐氏英美嘉能可的礦產品品種就更豐富了。
再加上剛剛開發成功的馬加瓦稀土礦，唐氏英美嘉能可名下的礦產品，幾乎涵蓋了目前市面上所有的礦產品，並且在銅、鐵、賤金屬、黑色金屬、煤炭、石油天然氣、貴金屬、寶石、鈾礦、稀土等方面，除了鐵以及鈾礦稍微次點，產能僅僅是排名世界第三之外，其他礦種的產能或者儲量都排名世界第一，絕對是名副其實的世界礦業巨無霸！
就像前英美資源集團是世界第五大煤供應商，現在聯合起在電煤行業排名世界第一嘉能可斯特拉塔，新的唐氏英美嘉能可在煤炭產銷上，立刻就躍居世界第一；唐氏礦業名下的兩大油氣田，光是儲量就已經超過了埃克森美孚和荷蘭皇家殼牌，再加上前英美資源集團和嘉能可斯特拉塔名下的油氣田，唐氏英美嘉能可在油氣方面的潛力絕對是讓其他油氣公司無法望其項背的；至於銅礦，那就更不得了了，光是聖勞倫斯銅金礦和阿里卡銅金礦，就足以讓全球震驚......
所以說，現在的唐氏英美嘉能可雖然還沒有徹底融合，但其潛力和名下礦山、礦場的儲量，絕對是當之無愧的世界第一！(。)