999 盈利手段
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年2月，YauTube正式建立;20年3月，Hulu正式建立。
2012年，兩者成爲了美國最具代表性的視頻網站。
YauTwbe佔據全球四十三點五個百分點的市場份額，Hulu僅僅佔據美國的百分之一市場份額;但是YauTube的廣告收入，卻不如Hulu的二分之一，Hulu佔據了美國視頻網站廣告收入的三十三個百分點。這個巨大的差距，讓這兩個視頻網站成爲了鮮明的對比。
有人這樣形容，YauTube就是一隻鯨魚，以蝦米爲食，完全不挑剔;Hulug忄是一隻鯊魚，它是挑肉多的下手，目標快準狠。結果就是，“鯨魚”年年虧損，讓谷歌苦不堪言;“鯊魚”聲名不顯，卻其成立者NBC環球公司荷包滿滿。
因爲，YauTwbe定位草根，希望能夠讓廣大的羣衆參與到視頻分享的行列中;而Hulu則是定位專業，他們設立了繁多的頻道，與索尼、米高梅、華納兄弟、獅門影業、NBA等八十多家內容製作商合作，這意味着，人們可以在Hwlu上免費收看到完整的電視劇和電影。定位上的根本區別，使得這兩家視頻網站的發展也產生了巨大的差距。
也許有人會問，爲什麼YauTube不像Hulu學習，把目標定位高端呢？可事實是，如果YauTwbe不定位草根、定位大衆，那麼視頻分享網站就不會有如此廣大的羣衆基礎，也就無法發展起來，那麼兩年後，也許Hulu根本就不會存在了。這是一個因果問題。要讓視頻分享網站發展起來，從羣衆基礎出發，這是必然的。
泰迪－貝爾意識到了這一點他知道如果不定位草根的話，伊登－哈德遜提到的那個視頻分享網站根本就發展不起來，可是如果十一工作室要投資這個視頻網站，那麼他們的發展規劃就不能如此雜亂無章他們必須清楚，建立羣衆基礎的同時，高端路線也應該着手準備，着眼長遠發展。否則，就如同埃文－貝爾所說這就是一個爛攤子。
伊登－哈德遜的腦子也轉過彎來了，那張冰山臉雖然沒有太多的變化，但是那雙炯炯有神的眼睛卻是泄露了他內心的意思。埃文－貝爾知道，伊登－哈德遜是明白建立一個視頻網站背後真正的麻煩，這可是一個巨大的挑戰。
“如果我們要投資YauTwbe的話，埃文，你有一個好的盈利構思嗎？”伊登－哈德遜看着埃文－貝爾，一副躍躍欲試的模樣。
埃文－貝爾知道伊登－哈德遜在想什麼，YauTwbe成立之後，網站就必須和各大公司簽署版權合作協議讓這些公司同意視頻網站上傳他們所擁有的視頻，這是一個無比龐大的工程，而且購買版權只有上帝知道，這是多麼不可思議的事。當然，這也是伊登－哈德遜所負責的領域。所以，與其說他是在詢問盈利構思，不如說詢問埃文－貝爾對這個視頻網站的前景是否看好。
伴隨着伊登－哈德遜的這句話，泰迪－貝爾也看向了埃文－貝爾，這讓他有些意外，“你也感興趣？”
泰迪－貝爾點了點頭，“我覺得這裡面的盈利空間很大，只是我們沒有把握正確的方法而已。想象一下未來網絡上一天的點擊率都是以兆——甚至更龐大的計量單位來計算的，一個視頻網站就好像‘臉書，，一天可以有幾億的點擊，如果經營的好，這對於廣告商來說絕對是一個巨大的吸引力。”說到這裡，泰迪－貝爾頓了頓表情一臉的憨厚，就好像放空一樣，但這種無害的表情其實就是他在深思的模樣，“說不定伊登說得對，未來視頻分享網站還真的能夠成爲一個發行平臺，讓更多的獨立音樂人、獨立電影人獲得展示自己的機會。每一個人都有實現自己夢想的機會。”
泰迪－貝爾看向了埃文－貝爾，他一直都知道弟弟的夢想，他就是希望自由自在地做音樂、做電影。十一工作室成立的契機也是如此，現在十一工作室旗下的藝人，都獲得了一個寬鬆的環境，讓他們盡情實現自己的夢想，當然如果能夠爲十一工作室帶來盈利，那就再歡迎不過了。
可是十一工作室的精力有限，能夠幫助的人也有限，現在雖然十一製作整個部門每天都在閱讀那些獨立音樂人的投稿，但力量還是太小了。如果有一個視頻分享網站出現，讓每個人都擁有平臺，夢想就不再僅僅是夢想了，獨立音樂人、獨立電影人們也可以佔據主動，主動把自己的作品展示出來，主動出擊。所以，泰迪－貝爾知道，埃文－貝爾對於視頻分享網站的興趣可比伊登－哈德遜還要大，難怪他剛纔口若懸河埃文－貝爾可不是聖人，說什麼爲廣大的獨立音樂人、獨立電影人服務，這太虛假了。他只是覺得，如果能夠爲大家提供一個平臺，比如說參與到Yavbe的創建過程中去，同時還能爲十一工作室實現盈利，何而不爲呢？
不過，YauTwbe和“臉書”不一樣，當初參與“臉書”埃文－貝爾是以馬克扌扎克伯格的合夥人身份加入的，並沒有太過操心。但是這一次YauTvbe，在執行方面，埃文－貝爾勢必要花費更多心思，否則按照上一輩子的發展軌跡，YauTube一直到了2011、2012年纔開始盈利，這可絕對是一個大麻煩。
埃文－貝爾擡頭看了看周圍的三個人，尚恩－梅耶爾還是一頭霧水;泰迪－貝爾則是一臉深思的模樣，看的出來，他對於這方面的興趣也起來了;而伊登－哈德遜那傢伙，眼神往旁邊飄了去，埃文－貝爾知道，這是他內心波濤洶涌時的下意識動作，看來有伊登－哈德遜這個免費勞動力在，也許埃文－貝爾也不需要親力親爲。
“如果我們要投資YauTdbe並希望能夠發展起來。首先我們必須按照網站原本的思路開始，從羣衆基礎開始發展，但同時，我們還需要與華納兄弟、二十世紀福克斯好好談一談合作事宜不過不是談購買版權的事，而是談版權授權的合作協議。”埃文－貝爾對於YauTwbe版權問題具體是如何解決的，不太清楚，不過因爲上輩子是記者他還是瞭解一些東西的，“我們必須要求YauTube那三個年輕人編程一個識別系統，這個系統能夠自動識別出視頻的版權所有者然後我們會將該視頻的植入廣告收入提取一部分，作爲報酬支付給所有者。”
簡單來說，不同於數字音樂商業化的直接付費下載，收益按照比例分配;YauTwbe應該是取得版權使用權，當有該公司視頻被上傳時，則自從扣除部分廣告收益給該公司，以利益均攤的方式，讓版權問題得到解決。
這種方式比起“購買”版權來說簡單許多，也方便許多，可行性也提高了許多。更重要的是不管是否有YauTube的出現，電影電視的網絡版權本來就很難取得收益，現在除了mes之外，又有一個光明正大的版權收益獲得平臺，電影公司何樂而不爲呢？
從華納兄弟和二十世紀福克斯入手，也是因爲之前有過良好的合作，如果可以說服他們，對於其他大型電影公司都是一個很好的示範。這也是將版權可能帶來的問題最小化，等十五個月之後，YauTube真正發展起來之後網站能夠得到大部分公司的授權，那就是最好的情況了。沒有了版權侵權的糾纏，網站也可以有更多的精力來發展高端客戶。當然，這只是一個計劃，能夠實行成功，還是要看談判結果伊登－哈德遜、泰迪－貝爾能否打動這些唯利是圖的大佬們。
一旦版權問題得到了解決，那麼YauTube發展最大的一個問題就不復存在了。而關於如何實現盈利方面，埃文－貝爾也有自己的想法。“其實，關於收益部分，我們應該分爲幾個部分來談。”埃文－貝爾腦袋裡的想法很多，但不是很系統，還好，他說出來之後，有泰迪－貝爾和伊登－哈德遜幫忙參考，潤色一下，並不是一件難事。
在埃文－貝爾看來，收益部分必須分爲廣告收入，還有收費業務。
廣告部分可以借鑑一下“臉書”的創新手法，除了主頁和視頻頁面上醒目廣告之外，視頻中植入廣告或者視頻下方滾動廣告等方式也可以加入。比如說，有人上傳了埃文－貝爾的音樂錄像帶，YauTube就可以植入宣傳這首歌的廣告，告知人們如何購買這首歌曲或者是下載這首歌的手機鈴聲。這可以與蘋果達成合作協議。又或者和“臉書”達成協議，告知人們可以在“臉書”加入興趣小組之類的。再比如說，有人上傳了萊昂納多－迪卡普里奧的以往電影剪輯，YauTvbe可以在關聯視頻中推出他主演最新電影的宣傳片，或者是提供電影租賃、下載方式的廣告。
這種廣告植入的方式可以像病毒一樣傳播開來，從華納兄弟這樣的大型娛樂公司，到業餘的電子影像攝影師，只要願意，任何人任何公司都可以植入廣告，甚至是以他們的創意來植入廣告。未來還可能出現一種專職的視頻製作者，他們可以爲廣告公司提供各式各樣的創意視頻，從而達到宣傳的目的。這也許會成爲一種新興的職業。
另外，埃文－貝爾認爲，頻道業務是勢在必行的。
“頻道業務？”尚恩－梅耶爾真是不佩服都不行，埃文－貝爾那個腦子裡新奇的想法總是讓人嘖嘖稱奇，“是像電視的頻道那樣嗎？”
埃文－貝爾思考了一下，“恩，算是吧，但嚴格說來，也是有區別的。”