招新工作的不太成功，讓宗湘和北偉的威信也受到了一定程度的打擊。
人類總是會本能的崇拜強者，而創始元老本身就是強者的同義詞。煉器協會的五位創始人，本身就是那個時代的頂級強者。
他們的威望來源於實力，而不來源於功勞。
因爲，如果以功勞來論，無論如何，無論哪一位創始元老，都無法跟許齊聲相提並論。奠定協會基石的人是許齊聲，締造協會的最高功臣是許齊聲。
而最後，成爲創始元老的並非是許齊聲，因爲，許齊聲不夠強。
當年，五位創始元老擠走許齊聲，就是“強者爲王”的理念。
可以說，強者爲王，是煉器協會的基本理念之一。
而被這種理念塑造的協會，自然就信服強者，遵從強者。
但恰恰在招新這件事情上，宗湘和北偉絲毫沒有體現出強者的風範，反而看起來略有些滑稽，強者風範蕩然無存。
很多人會暗暗的想：原來創始元老也不過如此。
原來，創始元老也就這樣。
原來，創始元老做事，也沒想象的那麼厲害。
客觀的說，宗湘和北偉聯手，任用的也是親信，整個過程的執行力是非常不錯的，但糟糕就在於，結果不怎樣。
不太理想的結果，讓優秀的過程也失去了意義。
現代人都是唯結果論。
既然結果不好，過程再好都沒有用。
沒有人關注過程，大家只看結果。
而宗湘和北偉就輸了結果。
創始元老出馬，並沒有挽回協會在招生工作方面的頹勢。而沒有挽回頹勢這一結果，又助長了協會內部的異心。
如果說，前面兩年，協會內有些人是陰奉陽違的話。
那麼，糟糕的招新結果之後，某些人已經不僅僅是陰奉陽違了，他們甚至開始在私底下嘲弄兩位創始元老。
當然，嘲諷只在私底下，目前還沒有人敢公開，畢竟，元老的威望已久ꓹ 而他倆本身在煉器方面的造詣，也暫時無人能夠挑戰。
雖然只是私底下ꓹ 但這也是個非常糟糕的苗頭。
組織失去紀律，領袖再失去的權威的話，那麼ꓹ 這個組織就必然走向“神仙都難救”的局面。
一直以來，紀律敗壞的煉器協會之所以還能存在ꓹ 之所以還沒有分裂和坍塌，多半的原因就在於ꓹ 領袖還是很有權威的。
無論是宗湘還是北偉ꓹ 在協會內部都有極強的威望。
而他們統領的高層團隊，也擁有極強的威望。
現在，威望出現動搖，這絕對是糟糕至極的苗頭。
更糟糕的是，宗湘和北偉，其實還沒有意識到危險。
他倆自然是對結果極其不滿的，但他倆並不覺得這是啥大事。
他倆都覺得ꓹ 之前是不太瞭解情況，不太知道協會的名譽已經惡劣至此。
既然今年已經搞明白了原因ꓹ 那麼ꓹ 明天就一定會好轉。
因爲ꓹ 明天的工作ꓹ 他倆還準備繼續主抓，並且ꓹ 兩人都對今年的工作進行了覆盤ꓹ 提出了各種改進的方案。
而今年ꓹ 也就只能這樣了。
於是，協會這邊又浪費了一年。
一年復一年。
連續三年ꓹ 煉器協會都在招新方面，被聯盟壓制。
而連續三年，聯盟都沒有招滿名額。
招新的名額裡面，出現了大量的空缺。
招新的名額，一直以來是肥肉。
以往，協會內部的某些掌權者，就利用這些名額，上下其手，大撈油水。
可是現在，宗湘和北偉橫插一手，名額空着，白白的浪費，實在可惜。
基於此，有些高層就提出建議，大致的意思是：兩位創始元老對招新工作的重視，整個協會都已經知道了。大家都理解元老的苦心，知道人才纔是協會的長久發展的根基，也明白，人才纔是協會的基石。有了人才，才能繼續去挑戰建宇屋的試煉；壟斷人才，才能壟斷煉器界的權力。
對此，協會上上下下都很認可。
以往，協會內部是有點問題，沉湎於安樂之中，缺乏危機意識，也沒有好好的吸納人才。而今，協會的相關人員已經意識到自己的錯誤，大家都進行了反省。
大家希望，兩位創始元老能夠給予機會，給下面的人重新改過自新的機會。
明年的招新工作，兩位元老可以放心大膽的交給下面的人去做，而下面的人，一定會不惜一切代價，交出漂亮的答卷。
這次的提議很有意思。
先是表態，教育的重大意義，然後又闡述了元老的理念，表示理解並且支持，接着就是自我反省和檢討，完了以後就進行懇請，要求負責招新工作。
這一系列的表態，邏輯非常的連貫，意思也表明得很清楚。
爲什麼會有這樣的態度呢？
那是因爲，下面的人，連續三年都沒有遲到肥肉，早已經餓極了。
而宗湘和北偉讓名額空置的做法，也讓下面的人饞紅了眼。
下面的人也意識到，一直這麼持續下去，那是不行的。
必須要拿出一個可以解決問題的方案。
而以上的提議，就是下面人給出的方案。
意思是：招新工作的重要性，我們已經明白；我們會保證好好招新，不再耍手段，也不整幺蛾子，請元老把招新的權力還給大傢伙吧。
說的再直白一點，那就是下面的人，會在吃肉和任務之中找到平衡。
肉，當然是要繼續吃的。
不想吃肉，他們就不會像現在這麼要權。
要權的目的，就是爲了吃肉。
不過，招新任務嘛，他們也會做。
他們當然不可能百分百的全部招收人才，但一定會想方設法的招收人才，給兩位元老還算過得去的交代。
最起碼，招新的結果，肯定會遠超過去的三年。
這些表態是下面人的意志。
目的很赤c裸，但態度也算誠懇。
俗話說，胳膊擰不過大腿。
下面人得集體意志所蘊涵的能量，往往要比一兩個領袖的能量大得多。
領袖的意志要得到貫徹，終究是需要下面的人。
而下面人達成的默契和共識，往往是極其頑固的。
領袖可以處理幾個人，或者某一羣人，但無法處理整個集團形成的共識。
而現在的建議，就是協會內部的集團共識。