歸喬在擔任會長以後，做的第一件事情就是了解。
他沒有着急任命副會長，而是花大量的功夫去了解協會的情況。
與此同時，他還抽出時間，專門跟那些想要擔任副會長職位的人進行溝通，並且鼓勵他們提出相關的方案。
如果方案不錯，歸喬就會給予任命。
這樣的溝通，傳達出一個態度，那就是……選賢任能。
重組後的煉器協會，一切都是新氣象。
既然是新氣象，那就不能走老路。
雖說，會長擁有自由任命的副會長的權力，但歸喬依然希望自己能夠開一個好頭，能夠做一個良好的表率。
而且，現在這局面，不選賢任能，恐怕也是不行的。
煉器協會雖然重組了，但未來會怎麼樣，現在還說不好。
以前，看到聯盟硬懟協會，看到聯盟節節勝利，聲譽越來越高，很多人都有種揚眉吐氣的感覺，但是當自己重組進入協會，再看聯盟的時候，怎麼看怎麼不舒服。
因爲聯盟的局面，實在是太好了，他們已經獲得了競爭的優勢。
在評級體系這方面，聯盟已經佔優。
在人才教育方面，聯盟也已經連續多年，搶走了最優秀的苗子。
因而，歸喬這個第一任會長，其實面臨的是非常棘手的局面，他必須得全盤考量，然後爲協會摸索出一條新的道路來。
事實上，歸喬是個很有能力的人。
在散圈那種極其鬆散的團體裡，歸喬都能夠服衆，這就意味着他本身具備非常的管理能力。
畢竟，管理一盤散沙，那可比管理一個組織，難多了。
既然，在散圈都能做出點成就，到了新生的協會，必然就有歸喬大展拳腳的機會。
一連着好長的時間ꓹ 歸喬都在瞭解情況。
他不僅是自己在瞭解情況，而且還在敦促成員多瞭解情況。
歸喬從方方面面對協會進行了解。
資金方面ꓹ 協會的資金其實還算充裕。
協會控制的商貿也漸漸的恢復正常，控制的工廠也陸續的開工，這些可以創造出源源不斷的進項。
歸喬意識到ꓹ 現目前，商業和煉器工廠ꓹ 是煉器協會最重要的資產。
對於這塊資產，歸喬決定遴選最可靠的人來主抓。
負責人的能力不需要太強ꓹ 因爲這些都是成熟產業ꓹ 守成即可，最主要的是原則性要強，要有責任心。
歸喬知道，任何一個組織，都有腐化的可能性。
商業這塊，涉及到許許多多的利益，利益往來盤根錯節不錯ꓹ 還整天跟利益打交代，這也是最容易腐化墮落的區域ꓹ 因此ꓹ 這方面歸喬傾向於杜江大散人。
杜江五散人ꓹ 是五個人的共用的名號。
他們原本是不相干的五個人ꓹ 因爲原則性強，見不慣煉器協會的墮落ꓹ 最後被排擠離開ꓹ 進入散圈。
因爲五人有類似的經歷ꓹ 有共同的性格特點，而且都具備原則性。
所以ꓹ 五人結爲好友，在散圈闖下了杜江五散人的名頭。
其中，大散人最爲沉穩，原則性也最強。
歸喬跟他接觸很多，深深的佩服他的爲人。
像大散人這樣的人，不適合做頭領，因爲太過方正，但卻非常適合來做副手，負責商貿和工廠的梳理。
選好了人，歸喬就親自去商談，溝通。
大散人得知歸喬的信任，內心頗爲激動。既然歸喬信得過他，他自然從善如流。於是，大散人就開始瞭解商貿和工廠的事情，鉚足了勁要拿出好的方案。
這就是歸喬給煉器協會注入的新做法。
即便會長看好大散人，依然需要大散人去調查、研究，並且拿出方案。
在方案都差不多的情況下，歸喬自然會選擇大散人。倘若方案做得太差勁，就說明對方不足以擔負這個任務，歸喬就一定會考慮換個人選。
而最終，大散人拿出來的方案很不錯，於是，歸喬就順理成章的任命了第一個副會長，並且劃定了職權範圍。
隨後，陸續又有幾個副會長履職。
然而，歸喬最在意的還是評級系統。
對於協會來說，最重要的兩個領域就是評級和教育。
其中，教育是一步緩棋，不是立竿見影的事情，因此，這事得慢慢來。
相反，評級這事情卻慢不得。
現目前，聯盟的評級體系已經得到了社會的認可，而協會的評級體系正在迅速的被地球社會拋棄。再過不久，恐怕就沒人記得協會也能評級了。
而評級這事情，又是絕對不能放棄的領域。
這是支柱，無論如何都要立起來。
否則，協會永遠都會被聯盟壓制，而且永遠都無法獲得發展空間。
而要重塑評級系統，又是一件不能拖延的事情。
這事情越拖，就越不利。
本來，歸喬是寄希望於成員，希望他們提出良好的方略。
結果，大家似乎都知道評級系統已經沒有了利益，大概認定這是個空架子，所以，壓根就沒人願意接手。
而願意接手的人，能力方面又極其不足。
不得已，歸喬便決定自己親自兼任。
很快，副會長都任命完成。
新的領導班子已經搭建。
在第一次領導班子會議上，歸喬做了宣佈，自己將親自分管評級系統，而重塑評級系統，將士協會的首要大事。
一個新生的協會，就由新生的評級系統來宣告。
當歸喬說出這番話時，在場的人都相當的震驚。
“聯盟的評級制度已經得到認可，協會的評級已經被拋棄，這一塊是神仙難救。”
“會長，再往評級系統方面去用力，是不是不太合適？”
“對啊。這一塊明顯是掰不回來的。”
在場得人，都不太贊同歸喬的決定。
歸喬卻執拗的說道：“這事情我是經過深思熟慮的。協會不能沒有評級系統，無論如何，都必須建立廣受好評的評級系統。爲此，再大的代價也在所不惜。
對於這事，我將親自負責。
具體的方法，具體的做法，我還在斟酌。
作爲第一任領導班子，我們必須要打下堅實的基礎。
有些事情很難，但我們義不容辭！”
得，既然歸喬自己攬了這個吃力不討好的活，別人也就不再置喙。