公告及作品相關 情節分析之 初入職場那些事兒
( pz)
我們都有這樣的經驗，在剛出校門進入新公司的時候，無論是老師都會叮囑我們：要勤快、不要偷懶；要看事作事、要聽上司的話、要對同事團結友愛，等等。
事實是這樣的嗎？
職場說單純其實很單純，你將自己的本職工作做得優秀甚至完美就ok了；
職場說複雜也複雜，你想完成本職工作，便需要共享其它人手上的資源與信息，這個過程會將你的工作變得複雜無比。
想要在複雜的環境裡簡單的生存，前提是自己無論在專業上、能力上、地位上，都變得強大。
否則你不僅做不到簡單，還會成爲同事眼裡的蠢萌。
那麼對於初入職場的新鮮人來說，到底應該如何應對這複雜的環境與複雜的人心呢？
在《暖婚》第十三章裡，唐寧遇到的情況，他處理得對嗎？
接下來我們分析分析，職場新鮮人，該如何應對初入職場的複雜環境。
每家公司都會有些邊緣事情、每個人手上也會多少出現一些計劃外的臨時事件，這些都需要有人主動或被動去承擔。
大多數時候，經理級以上的管理人員，有自己的助理和下屬，所以他們基本不會指揮新人做幹工作內的雜事。
最多安排新人幹一些換筒裝水、搬大件快遞之類的體力活兒。
若遇到象市場或銷售這樣的部門做戶外活動，也可能會借調新人去做一些體力兼站臺的工作。
經理級以下的職員，則不同：
他們管理的團隊人數不多，在公司的地位中等，遇到一些非專業性瑣碎的事情還沒能力協調其它部門的人員協助，所以會把目光放在新人的身上；
還有一種，就是和你的上級的關係敏感，有意無意就想指揮指揮你，他的心思很複雜，我們不一一分析，總之這種人不懷好意。
另一種呢，就是在公司資歷久、但職位低，這種人自我感覺良好、卻又對公司諸多抱怨，喜歡在新人面前賣弄資歷，所以會以前輩的身份指揮你幹這個幹那個，在你這個新人面前找到存在感和價值感；
還有一種，可能只比你早來幾個月，剛剛過了轉正期，這種人要麼有同情心，會提醒你注意哪些人哪些事，要麼感染上老前輩的惡習，利用指揮你幹活兒的機會，來賣弄自己的資歷。
做爲一個新人，我們不可能很快弄清楚，指揮我們做事的都是些什麼人，但同樣的，我們也不能全盤接下。
有人會問：爲什麼呢？我不管他什麼目的，我勤快點，可以掙得個好人緣；我多參與，有機會了解公司的各種消息和信息，有利於我工作的順利開展，還能學到一些辦公室技能，何樂而不爲呢！
當然不是。
因爲你會得罪人。
你太勤快不僅會得罪與你同來的新人、也會在無形中得罪你的上級、或者讓你做事那人的對頭。
也就是，在你還沒弄清楚辦公室都有些什麼人的時候，你的勤快便讓你被動的被劃了陣營。
排隊這種事兒，最好沒有；就算有，也得自己選擇，不是嗎！
所以做爲職場新人，在遇到辦公室各種與上司交待的工作無關的雜事時，千萬不要貪多求快，全部接下。
初入職的三個月，最最重要的，是在工作能力上取得上司的認可、爲人處事上取得上司的滿意、同事相處上不出大錯，就ok！
總結一句話：這時候還不是你學習的時候，而是你釋放專業能量，以及討好上司的時候－－上司最重要，知道了嗎！
那麼又會有人問：那些事情找上來，我該怎麼應對？
應對方面，真要考你自己的眼力和智慧了：
1，如果是經理級別或以上的管理人員，臨時安排你做一些與工作無關的雜事，請熱情幫助；
2，如果是經理級別或以上的管理人員，交待你與工作密切相關的事情，請設法拒絕：他們部門多的是人，輪不到你來做。若這經理是你上司的對頭，你做了就死定了；若他們有信息想借你透露出去，你也便成了替罪羊羔；所以還是謹慎一些的好。
3，部門間人員借調，這個你可以放心去，這種借調都是上級之間會走流程的，最後通知你的一定是你的上級。
4，辦公室的老資格喜歡揮派新人做事怎麼辦？能躲多遠躲多遠，實在躲不了的，偶爾做一兩次，不必次次答應，你上級交待的工作，是你很好的推託理由哦。
5，與你一樣的新人，見你老實好欺負，指揮你做事怎麼辦？與上面這種情況一樣啊，在不影響自己本職工作的前提下，偶爾做個一兩次，其它時候就不必了。
6，辦公室看到有事，是否要主動提出幫忙？體力活兒類的可以，專業內的就不必了，等着上級安排就好。（除非特別尖端的，正好是你專業內的，你一出手就能亮瞎人眼的，那必須上啊！）
當然還有許多種情況，會出現讓你校稿、打印、跑腿的事情，凡是不影響你本職工作達成的、凡是與公司機密以及跨部門專業不相關的，都可以去做；否則該離多遠、就離多遠。
舉個例子：
我每初到一家新公司，第一週只與幾個相近部門的人招呼，然後就是埋頭在自己辦公室看文件－－公司級制度、公司組織結構、部門級制度、公司各管理規定執行現狀、老闆招你來要解決的問題，這個問題現實情況如何等等。
然後將你看的東西列出大綱，寫出你的心得和想法－－符合公司現狀並可發揚光大的、不適用需要調整的、你的建議等等。
將這個報告在一週後交給你的上級，基本你在上司心目中的印象就定格了，在你工作中需要與其它部門協調的事情，你的上級一般會帶着你出去打一圈，做好鋪墊；如果上級對你特別滿意，還會在午餐時間邀你和平時打交道羅多的部門，來個友誼聚餐。
所以，初職最初，最最重要的是自己的老闆哦，而不是其它什麼人。
所以，初入職最重要的，不是你通過那些雜事學到了什麼，而是找對切入點，讓自己生存下來－－先生存、再發展、再改變，這是硬道理。
說到這裡，我們來看看《暖婚》第十二章，唐寧的處理方式，到底對還是不對？爲什麼夏千語會認爲他很蠢。我們先來看看唐寧的想法：
1，唐寧所在的公司是家跨國投資公司，人員素質相對高，所以沒有故意爲難他的情況，這點憑他學霸的功力，當然也會看出來的，所以他對同事是放心的；
2，他現在的任務是看專業書以瞭解這個行業，而以他的讀書能力，即便做了那些個雜事，他應對上司任務也綽綽有餘，所以他有心有力，自然去做了；
3，他的個性溫潤熱心，又是剛出校門帶着學生氣，所以就算有些吃力，也學不會拒絕；加上剛剛在商圈中吃了虧，所以希望通過這樣的接觸，更快融入這個團隊，瞭解這個圈子。
3，他內心對現在的工作有一股焦慮感，不安心於只讀書，希望通過手上這些雜事，能迅速進入工作狀態、瞭解公司營運。而他確實也做到了。
所以，從唐寧的角度來說，他的做法唯一有問題的就是：急。
而他還沒學會，運用有效的方式－－即，超前達成目標，從夏千語處取得更多的資源來解決這個急，而是在邊緣事件上花了太多的功夫。
我們再來看看夏千語的反應：
1，夏千語看他的目光是無可奈何的，眼睛裡就差寫着‘愚蠢’兩個字了。
2，夏千語當年進入carlyle是顧止安的助理，起點非常高，直接就接觸項目的核心了，所以在她的眼裡，所有的時間都該用來做最有價值的、最有效率的事，所以會對唐寧不滿。
3，夏千語與唐寧已經簽了五年協議，她認爲以唐寧的聰明，應該知道計劃內培養是最重要的，不需要他在無效的事情上浪費時間，他卻自以爲是的浪費了自己的能力，所以心生不悅。
4，在夏千語的眼裡，同事關係不需要經營，只要你的專業水準、拿項目的能力、賺錢的能力達到了一個高度，你就有話語權，自然無需用這樣的低端路線，去與同事打成一片。
所以，在小說情節的處理上，一方面通過這個情節的安排，來提醒讀者對t央邊同等事件的反維度思考；
另一方面，在carlyle這個相對簡單高效的職場環境裡，唐寧的處理基本符合人物設定；而夏千語的反應，也與她自己的背景與個性吻合。
看到這一章時，許多讀者是理解唐寧的，相反覺得夏千語過於強勢。
看了今天這篇分析，是不是對我們夏女神，又多了些好感呢！
附讀者留言：
讀者熊子宜：
如果我是唐寧我不會拒絕任何讓我接觸到商業的機會，哪怕是端茶倒水送咖啡，事情太雜太亂，每一件事，都可以讓一個新人快速成長，當然，每個人性格不一樣，處理方式不一樣，我只能說，如果返回到大學畢業剛入職場的階段，如果是我，我會接受這樣的安排並努力做到最好！
呵呵！當然，接受所有的訓練前提是在我能承受的狀態下，如果已經超過承受範圍了，那還是要提出異議，但是。不過，這是混跡職場以後纔有的體會，但我是個菜鳥時估計是想不到這一層的！
讀者月月：
我還是認可唐寧的處理方式的，初入職場，自己力所能及的事可以多幹，譬如端茶送水泡咖啡複印文件，這些雜事於提高專業技能的確無多大作用，但可以打磨一個新畢業生的心性，磨掉他們眼高手低的陋習，職場裡都是從小事做起，一屋不掃，何以掃天下。在幹這些雜事的過程中逐漸奠定人際關係基礎，其實對往後開展工作還是大有裨益的。 pz