一數字與姓名
嘟爸參與的項目取得重大進展，公司還開了慶祝會。這幾天負責該項目的美國白人經理鬆了口氣，有了閒暇功夫，他竟然對中文感上了興趣，這兩天有空就找華人員工教中文。華人員工就從數字教起，讓他先學着讀一到二十。這不學不打緊，白人經理髮現了天大的秘密。
前天嘟爸去經理辦公室，看見白人經理和幾個員工在聊天。經理看見嘟爸了，忙喊住說“你們中國人真的好逗ny。”嘟爸“警惕”地瞪着經理，不知道美國人又要出什麼幺蛾子，就聽經理說“你們中國人名字咋都喜歡用數字呢？”嘟爸不解，經理說你看你的名字就是數字fv。嘟爸的名字裡有個武字，老美當作五了，剛想解釋中文重音字很多，此武非彼五，又聽老美經理說起另一位華人員工，叫施益，說終於知道原來他姓n十，名n一，全是數字，連讀起來居然是，你們中國人怎麼這麼ny。經理早就樂不可支，邊上幾個老美也跟着樂開了懷。
嘟爸心想你們老美的笑點也太低了，中文哪有你們想像的這麼簡單。本想跟老美普及一下咱中文的博大精深，不過看到經理真心學習中文的態度，實在不想挫傷他的積極性，便給了經理一句讚揚“y!”
受到嘟爸的肯定，經理很開心。下午老美經理在走廊裡遇上了施益，就衝施益喊上了“！”
二“”
在美國公司，往往是很嚴重的事件，處理起來很嚴厲的。
這是個無意的“騷擾”事件，慚愧，主角居然是嘟爸。不過要怪首先得怪下面這位，這天嘟爸讀到這麼一則新聞。
在北美華人中有這麼一個笑話，說一個叫尤發科的華人到了美國後非常鬱悶，因爲他的英文名字念出來就是“fxxy!”，天天挨人罵。一直認爲這只是個杜撰出來的名字，看到這則新聞才知道還真有人這麼起名，而且還當這麼大的官。
微博上早已樂翻了，大家都在盡情調侃。嘟爸也樂不可支，就把這個手機新聞給隔壁辦公間一位平時相處不錯的華人女同事看，想讓她也樂一樂。她看了半天，說“哦，國內又有大領導腐敗被抓了。”
嘟爸一看同事沒悟出來，趕緊提醒“名字是亮點。”
女同事皺着眉頭“名字？名字挺好的，怎麼啦？”
嘟爸不信她真的什麼都沒悟出來，以爲她在裝呢，再提醒“他的英文名字，你敢讀出來嗎？”
“英文名字？沒啥啊，有啥不敢唸的，不就是發科倪。怎麼了？”
女同事大聲地念出來。周圍好多美國同事呢，嘟爸一下子愣了，心想壞了，本就想讓她看個笑話，哪知道她的笑點太高，逗不樂不說，還是個單純女子，和當年伏明霞一樣，真不知道英語中的髒話呢。嘟爸無意中玩笑開過了，別不成了了吧？
嘟爸趕緊閉嘴，溜回自己辦公間，埋頭假裝工作。不一會兒，女同事回過味來了，氣沖沖到嘟爸辦公間來問罪“好你個壞蛋，害我說髒話呢，居然還讓我念出來。”嘟爸趕緊賠禮道歉，忙說對不起，沒想到你真的就念出來了。女同事說“咱可是良家女子，哪知道你這麼壞。”嘟爸看她也不是真的生氣，趕緊接着道歉，說以後記住一條，嘟爸不是個好人，以後就不會上當了。這樣吧，中午請你吃飯，算賠罪好吧。
三說髒話的後果
英語裡也有國罵，最經典的就是上面故事裡那一句。在美國說髒話是要很慎重的，過分的甚至會吃官司。美國公司和學校裡都不允許說髒話，說了被投訴就要處理，當然不同的公司學校處理方式也大不一樣。
嘟爸剛開始工作，來到這家當時算是全世界最大的網絡設備公司。好景不長，幾個月後公司效益下滑，開始大規模裁員。那陣子腥風血雨，裁起員工來都是上萬的砍。嘟爸的辦公間在公司大樓西南角，原先坐滿了百十來號員工，結果某天一下子空空蕩蕩。原來公司把整個產品線砍掉了，和那個產品有關的人員全部捲鋪蓋走人。嘟爸和另一個印度員工，做不同的產品，倖免於難，結果成爲大樓東南角唯一的兩名員工。每天上班整片區域空空蕩蕩，只有嘟爸和這位印度員工快速敲鍵盤的聲音。
印度小夥和嘟爸年歲差不多，人活潑，愛開玩笑，比較容易相處。那時整個東南角就嘟爸和他兩位，慢慢熟悉了，也就隨便了起來。印度小夥有個毛病，愛說髒話，喜歡用髒話開玩笑。經常到嘟爸辦公間侃大山，聊着聊着印度小夥就吐出一句國罵，有時甚至故意吐髒字挑釁嘟爸。開始嘟爸總覺得在公司說髒話不好，經常是印度小夥挑釁，嘟爸就對着口型，無聲地罵回去。因爲開玩笑，整片辦公樓又沒別人，誰也沒有當真。那一次印度小三又來挑釁，嘟爸有點急了，就大聲地罵了回去。兩人對罵了幾句，各自心滿意足工作去了。
第二天，嘟爸被經理請到了辦公室，說是有人投訴嘟爸和那位印度員工了。本以爲東南角空蕩蕩呢，沒想到幾天前斜對角悄悄搬來一個白人女員工。她上班特安靜，幾乎沒什麼聲音，結果嘟爸和印度員工都不知道搬來了新鄰居，倆人說髒話被白人女員工聽了個清清楚楚，結果女員工投訴了。
經理和嘟爸的私人關係不錯，他衝着嘟爸笑說不用太擔心，以後注意一點就是了，他們都知道是那個印度員工主動挑的釁，他已經被投訴過兩次了。
回到辦公間，嘟爸特鬱悶。一會兒印度小夥也回來了，他這次的級別高，被公司人事部門約去喝茶了。印度小夥告訴嘟爸他這次被公司口頭警告了，保證以後不說髒話。不過小夥好像無所謂，說着說着，對着口型無聲地又對嘟爸來了一句。嘟爸立刻衝着他狠狠地豎出了中指。
拍馬屁在中文裡是個貶義詞，往往和點頭哈腰、阿諛奉承聯繫在一起。會拍馬屁說好聽點，就是懂得如何融洽人際關係，擅於爲人處事。再說文縐縐點，趕句現在時髦的詞，那就是情商高。
拍馬屁其實是門大學問，尤其是拍好領導馬屁，是職場人的必用之道。能夠和領導親近，積極溝通，建立良好的關係，進入領導的視野，就有機會把你的能力和個人魅力展現在領導面前，讓領導對你有所關注和重視，這往往是你事業成功、仕途升遷的關健。
在美國公司，管理層裡華人相當少，而印度人做管理的很多，主要原因就是華人員工不懂得主動去拍領導馬屁。中國員工像嘟爸這輩，都是拿獎學金出來的，論智商那是個賽個，缺點就是書生氣足了點，有點小清高，心裡往往瞧不起那些老是去給領導拍馬屁的。其實華人員工也拍領導馬屁，只不過採用的方式不一樣。華人員工大多是悶頭幹活，以自己技術上的能力希望得到老闆的賞識。
華人員工和老闆交流不足的另一個主要原因是語言能力不夠，再加上中美文化的差異，讓華人員工在拍馬屁時力不從心。這點印度和巴基斯坦員工就會好很多，他們在語言上沒有障礙。每次開會，談起技術來華人員工吐沫星子直飛，一到閒扯聊天華人員工們就集體歇火，這時就見印巴員工、美國員工和老闆談得興高采烈。有時一句話，老闆和他們鬨堂大笑，而華人員工正襟危坐，面無表情，因爲根本就沒聽出裡面的笑點。就這種語言能力，說話乾巴巴，毫無幽默感，華人員工怎麼去打動老闆。再加上文化背景的差異，你熟悉水滸三國，老闆只瞭解英雄雙行體。沒有共通的興趣，華人員工和老闆聊起天來往往是雞同鴨講，聊不到一道去，這還咋拍馬屁呢？
講兩個嘟爸公司華人員工拍領導馬屁的尷尬小故事
故事一這個故事的主人公是嘟爸啦。嘟爸辦公間對面是一箇中國小夥，博士，人聰明肯幹。因爲熟了，經常開玩笑。小夥經常對嘟爸說“不要老是待在辦公間裡悶頭寫程序，沒用的，得經常去老闆那兒打打招呼，聊聊天，這不，剛看見你組裡那個巴基斯坦小夥又去你老闆那兒聊天去了。”
說多了，嘟爸真有些在意了。想想也是，嘟爸決定以後每天去老闆那兒打個招呼。第二天上班後，嘟爸去了老闆辦公室。辦公室的門開着呢，嘟爸就站在門口，探進頭去，跟老闆問了聲好，說“沒別的事，就過來打個招呼。”
猜老闆在幹嗎？老闆正在上網遛噠呢。看嘟爸站在門口，猝不及防，老闆忙隱了窗口，面帶笑容和嘟爸回聲招呼，多少透着一絲尷尬。嘟爸好生懊惱，這哪是來和老闆套近乎，給老闆找不自在呢。打那以後嘟爸再也沒主動去找老闆聊天。。