之前史迪威是極度鄙視中國將領們的指揮能力，認爲他們之中絕大多數人，都不過只是一些酒囊飯袋，根本不是稱職的指揮官，所以他纔會死死的抓住指揮權，甚至於還曾經提出過換將的計劃，讓美國軍
官取代中國基層軍官，直接下到連一級的部隊之中充當軍官，直接指揮中國士兵。
雖然這個計劃在經過中方將領和官兵們的抵制，最終不得不取消，但是史迪威還是把美國軍官們以聯絡官的名義，安排到了部隊基層去。
而且這些聯絡官的權力非常大，甚至於可以直接對他們所在部隊的部隊長下命令，而且直接接受總指揮部的指揮，接受總指揮部的命令，並且轉達給中國軍官們，命令他們按照總指揮部的命令執行。
所以這樣做很大程度上，影響到了中國將領們的指揮，也干涉了他們的實際指揮權，這樣的做法弊端很大，也很容易造成部隊中的中美軍官發生直接摩擦和矛盾。
另外由於總指揮部在一些時候，對於前線的情況並不瞭解，更容易偏聽偏信一些美國聯絡官的一面之詞，做出錯誤的判斷。
而這些下到中國部隊之中的美國聯絡官，也並不是都是稱職的，他們之中很多人根本沒有實際作戰經驗可言，很多時候都是照本宣科，通過軍校學到的一些東西，在實際作戰之中生搬硬套。
再加上這些美國聯絡官之中，有不少美軍軍官也瞧不起中國軍官，對於這些眼下的同僚們持鄙視的態度，狂妄自大總是喜歡對中國軍官在作戰之中指手畫腳，直接干涉這些同僚們的指揮。
所以這造成了很多原來不應該造成的麻煩和指揮錯誤，雖然沒有出大問題，可是卻也給作戰帶來了一些負面影響。
而說實在的，史迪威在大規模作戰方面的指揮經驗也並不豐富，甚至可以說也不是一個十分稱職的高級指揮官。
他的指揮才能其實並不出衆，甚至還被人嘲笑過，有些人私下裡笑話史迪威，說他是上將營長。
其實就是說史迪威的指揮才能，僅限於指揮一個營的兵力，只能當一個合格的營長，這個玩笑話雖然有點過，可是卻也側面的反映出了史迪威在指揮方面的弱點。
而史迪威在之前的歷次戰役之中的表現，也確實並不咋地，其中多次戰役的勝利，很大程度上都依賴於孫立人和廖耀湘等中國將領和軍官們的臨機應變，及時的調整作戰計劃，最終才取得了勝利。
甚至於爲了達到勝利的目的，孫立人他們這些中國將領軍官們，還多次冒險抗命，不遵照總指揮部的作戰命令，擅自更改了作戰計劃，才使得戰鬥最終獲得了勝利。其中最好的一個例子，便是開始反攻初期的迂迴拉加蘇的那場戰鬥，孫立人和他的部下們，沒有按照總指揮部下達的作戰命令，採取步步爲營的打法，而是出奇制勝，派出一支奇兵長途迂迴奇襲拉加蘇，
最終拿下了拉加蘇，並且繼續採用迂迴戰術，順利攻克了大洛。
而以當時史迪威的命令，是絕對禁止中國軍官們採取這種迂迴穿插的戰術的，因爲史迪威看多了中國戰場上，一些國軍的將領，經常採取這種所謂的迂迴戰術，怯敵畏戰逃離戰場，躲避參戰的例子。
所以他就認爲，只要是中國軍官們提出迂迴穿插，就是故意臨陣脫逃，當時他是下了死命令，誰敢這麼做，就槍斃誰。
可是孫立人最終還是扛住了壓力，冒險抗命採納了部下的建議，毅然決定出奇制勝，採取大迂迴戰術，奇襲拉加蘇，最終取得了成功拿下大洛河谷戰役的勝利，並且爲日後的進攻孟關打下了基礎。
那一次戰役，纔給史迪威提了個醒，讓他明白並不是每個中國將領或者軍官們採取迂迴戰術，都是在爲臨陣脫逃找藉口。
而胡康河谷這種緬甸熱帶叢林環境，也並不適合他制定的那種大兵團作戰的戰術，於是後來纔會有了特務營奇襲瓦魯班的戰鬥。
史迪威在緬北戰役之中，最大的亮點其實也只有奇襲密支那這一仗，這個計劃制定的非常大膽，令人有些拍案叫絕。但是實際上在歷史上的密支那戰役之中，奇襲雖然成功，但是由於在後來前線指揮官梅利爾和鮑特納兩個人的失誤，造成了原本是奇襲戰演變成了曠日持久的攻堅戰，並未能有效的把握住前期有利的時機
，將密支那攻克。
結果密支那之戰，從旱季打到雨季，足足打了三個月時間，中美兩軍都爲此付出了慘重的傷亡代價，足足有五千餘名中美官兵傷亡在了密支那。
這跟史迪威的作戰指揮安排也有着不可分割的聯繫，起碼說明史迪威並不是一個知人善用的合格指揮官，在用人方面，太過輕信他們美國軍官，而不夠信任中方的將領。
但是隨着前期戰役的結束，也讓史迪威認識到，像孫立人、廖耀湘這些中國將領們，並沒有他想象的那麼愚蠢，相反在對付日軍方面，這些中國軍官們比美國軍官們更加了解日軍。
並且這些中國將領們並不拘泥於陳舊的戰術，擅長出奇制勝，而且還敢打敢拼，實際指揮才能決不輸於他麾下的那些美國將領，相反還要遠超過大部分美國將領的指揮能力。所以史迪威意識到他在接下來的戰役之中必須要對指揮體系進行改變，更加充分的發揮這些中國將領們的智慧，減少美國將領對他們的干涉，另外也約束下級美國聯絡官的行爲，減少這些美國聯絡官對中
國軍官同僚的干擾。
於是九月份的會議，最終確定了接下來戰役的制定和實際指揮權，移交給鄭洞國和孫立人他們這些中國將領負責。鄭洞國作爲副總指揮，負責中國軍隊方面的訓練以及物資調配工作，而孫立人則直接負責進攻八莫的指揮。