《蟲師》的大獲成功，讓pokeni的財務狀況總算得到了緩解。
不然子彈完全打空的情況下，青智源還真的不知道該如何面對明年即將到來的主機大戰。
現在的每一分錢都是至關重要。
……
與此同時，索尼這邊也在緊鑼密鼓地上演着各種戲碼。
出井伸之這個看起來其貌不揚，甚至一度不被外界看好的接班人，在成爲公司總裁之後，立馬開始了大刀闊斧的改革。
出井早年被索尼外派到歐洲歷練時，曾受到法國新浪潮電影導演讓·呂克·戈達爾的影響，對革新飽含熱情。
也正因爲這樣，他早早預見了互聯網浪潮的到來。
出井伸之上任以來，幾乎每隔幾天的時間就會去找董事長大賀典雄一起吃飯聊天，跟他吹噓各種各樣的事情。
傳說當中的扇耳邊風。
出井伸之用“隕石和恐龍滅絕”打比方，強調互聯網就是砸向索尼、改變索尼的那塊隕石，必須爲硬件難再高增長早做準備。
換句話話說，也就是找到索尼的第二增長曲線。
久而久之，在看到不斷崛起的互聯網產業，包括日益增長的各種門戶網站業務，尤其是pokeni這邊的網絡公司的高速增長，以及米國那邊的互聯網的發展趨勢……
大賀典雄也慢慢相信了出井伸之的判斷。
能將出井伸之扶持到總裁的位置，說明大賀典雄對他就是信任的，出井伸之從某種程度上來說就是代表了大賀典雄的意志。
所以這兩個人之前私下的關係就很好，出井上位之後，大賀典雄自然是爲他背書。
“你如果想做什麼，就放手大膽地去做吧。”
大賀典雄笑着鼓勵到。
“好的董事長。”出井伸之要的就是他的這句話。
……
出井伸之剛剛擔任總裁的時候，索尼的高管全是霓虹人，像一個小圈子。
這個傢伙一上臺就把很大一部分高管團隊都裁掉了，換進了一批很有國際化視野的外國人擔任高管團隊。
出井新官上任後，第一件事是挑戰了霓虹的一項權威——終身僱傭制。
隨後，出井將在歐洲學到的先進管理方式用到索尼身上，對形同虛設的董事會進行改組，調離了30位高級董事，劃清決策和執行的邊界。
並解釋道：“如果要讓韋爾奇那樣優秀的人爲我們工作，我們必須先設立一個讓他滿意的董事會。”
傑克·韋爾奇，通用電氣(GE)董事長兼CEO，是米國曆史上非常罕見的天才管理者。
出井這個說辭只是用來打比方而已，明確表明需要招攬人才，就必須得先進行改革和調整。
此外，他挑選的部門總裁都很年輕，用績效薪酬取代資歷薪酬，這在等級森嚴的日企亦不常見。
外部有人評價他是“最不像霓虹人的企業家”。
面對索尼當時高築的債臺，出井只能實行嚴格的績效考覈以削減成本，將投入成本過高的電池技術和機器人業務放到邊緣位置。
以往在索尼地位頗高的工程師的話語權也在慢慢喪失，試錯成本變得高昂。
索尼“隨身聽之父”大曾根幸三對此表示：在績效主義的壓迫下，索尼的人都“彎着腰工作”，創新的氛圍逐漸淡化。
……
出井伸之才上任了不到半年的時間，索尼的董事會成員就被幹掉了30多個，部門改組，公司內部制度進行了大幅度的調整，並且還辭退了不少老社員。
爲此，大賀典雄那邊幾乎每天都能聽到有人的投訴，甚至是公司高管和同事成員們的不滿。
“出井這個傢伙，簡直太胡來了！完全是要將索尼給弄垮！”
“他這樣做，名義上說是要進行革新和改變，但是實際上就是忽略了國情，霓虹的企業跟米國的企業在文化氛圍上面，在根基上就是不一樣的，他非得這麼弄。
現在各部門的成員們都是哀聲哉道，每個人工作起來連激情都沒有了。
完全被績效給壓迫得無法呼吸。
出井這是完全沒有將公司的成員當做人來看待。
再這樣下去的話，索尼早晚有一天要毀到他的手裡。”
“……”
總之，大賀典雄本來想清靜清靜纔將公司的所有事務交給出井伸之，這會兒卻因爲各種事情被煩得不行。
一開始還能夠壓一壓，後來每天找上門來的人數越來越多，而且人員的分量也越來越重。
在這樣的情況下，大賀典雄自己也不免有些懷疑起來。
乾脆把出井伸之叫了過來。
“出井啊，你能不能溫柔一點？你知道我每天要收到多少投訴嗎？公司的元老們都覺得你太過分了。
他們認爲我的眼光有問題，選了你出來擔任公司的總裁。
現在公司都被折騰得一塌糊塗。”
“社長，改革怎麼可能沒有陣痛呢？”出井伸之解釋到，“現在集團的業務實在是太臃腫了。”
是的，出井伸之用的是【臃腫】這樣的字眼兒。
“如果不進行改革，降本增效的話，集團未來很容易出現問題。
就像是患了癌症的病人，一開始不將病竈進行切除，徹底地將癌細胞給殺死的話，那麼未來只會變得更加難以處理。
等到晚期，病入膏肓之後，就再也回天乏術了。”
大賀典雄皺了皺眉，其實對於公司的事情，他比出井伸之更加清楚，也正是因爲這些原因，他才放手讓出井來做的。
有些時候換人只是需要有一個能動刀，下得了狠心的管理者。
現在看來，出井伸之其實挺符合他的預期的。
“那你能不能快一點？拖的時間久了，我也扛不住壓力的。”
“好的，董事長。”
……
公司內部改革，大戰略調整，這些都是出井上臺之後完成的。
這些舉措在公司內部成員看來簡直是瘋了。
一個霓虹公司非得做成歐米企業，也不管適不適合。
而且大量的裁員，減少部門。
在出井伸之做這些事情的時候，很多人腦海當中想起來的卻是另外一個傢伙——
青智源。
從某種程度上來說，他們兩個人還挺像的，都是以雷霆手腕對公司進行大刀闊斧的改革。
只不過青智源改動的幅度更小，因爲世嘉的體量沒有索尼那麼大。
出井伸之的情況和手中握着的資源跟青智源又有着很大的差別。
青智源是董事長，有着絕對的權力，想怎麼改就怎麼改。
但是出井伸之只是個CEO，很多事情都要經過董事會的表決，如果不是董事長大賀典雄孤注一擲地支持他的話，就憑着出井這樣的改革，不知道動了多少人的蛋糕和利益，早就被趕出董事會了。
別說擔任總裁，恐怕職位也保不住。
可偏偏大賀典雄就是無條件地相信他，這才能讓出井伸之可以完成自己的構想。
……
7月份之後，索尼進行了一番部門整合和削減，同時也轉移了業務重心，將原來的產品從電子硬件要慢慢轉向到【做內容輸出】上面來。
也就是說，索尼不僅僅要做電子產品，做PS遊戲機，同時也要做遊戲，做很多很多的遊戲。
還要做影視做音樂……做很多娛樂化的內容。
出井提出了一個DDK（Digital-Dream-Kids）計劃，即“數字夢想弄潮兒”。
7月10號，出井伸之在面對記者的時候是這樣說的：
“井深大先生是晶體管弄潮兒，盛田昭夫先生是隨身聽弄潮兒，大賀典雄先生是CD弄潮兒，我們必須是數字夢想弄潮兒。”
他認爲，硬件不會一直保持高增長，索尼想要活下來，就必須發展軟件和娛樂內容。
……
看到新聞媒體的報道時，青智源心裡面咯噔一下。這位索尼的新總裁，似乎比他想象中的還要有能力一些。
能夠完美預見到未來是數字化的時代，光是這一點就相當了不起，而且他還能夠對索尼公司內部進行全方位的大幅度的改革，這份魄力和手段真的是世所罕見。
要知道青智源是作爲來自未來的穿越者，自然知道時代的發展方向，並且能輕易地做出大時代的判斷。
而出井伸之這個人，明顯只是根據自己的經驗加上市場分析以及對未來的敏銳嗅覺，做出來的決斷。
這就相當了不起了。
能預言未來的傢伙，基本上都能取得成功，關鍵是這人還具備着超級強大的執行力。
上任不到半年的時間就能將索尼改造成現在這個樣子。
說真的，
青智源第一次產生了深深的危機感。
就像是看到了另外一個穿越者似的。
留給pokeni的時間不多了。
……
事實上，青智源的預感是對的。
7月份，正愁沒有辦法對北米總裁下手的出井伸之，總算是抓住了機會。
1998年7月17日，索尼在季度財務報告中宣佈：
哥倫比亞推出的26部電影中有17部虧損，虧損總額高達1億5千萬美元。
公司投資資產帳面額減少了27億美元，還有5.1億美元“處理未結官司和合同賠償”的運營虧損，累計虧損達32億美元。
這個數字震驚了好萊塢和華爾街，媒體甚至斷言索尼併購哥倫比亞遭遇了徹底的失敗。
在此之前，出井伸之雖然是集團總裁，可是北米那邊一直都是舒爾霍夫說了算，這個人連同下面的索尼影業的兩個製作人一起，基本上都是花錢無度的主。
索尼高層由於對影視行業一竅不通，所以之前在收購了哥倫比亞影業之後，就花費了大價錢從華納那邊將製作過《蝙蝠俠》和《雨人》的製片人彼得·古柏和他的合夥人喬恩·彼得斯挖了過來。
古柏和彼得斯是好萊塢遍地存在的那種花花公子，對生活享樂與辦公室裝飾非常講究，而索尼母公司始終礙於輿論壓力和對電影生意的不擅長，不敢過多插手兩人的日常經營；
《洛杉磯時報》更是以封面文章的形式指責索尼高層對影視製作一竅不通、疏於管理，經理人大肆揮霍，愚弄他們的投資人。
之前大賀典雄時期就是這樣，只不過大賀典雄並沒有處理，而是將這些【害羣之馬】留給了出井伸之。
這會兒終於抓到了機會。
於是出井伸之直接向董事會進行申請，將北米總裁舒爾霍夫進行罷免，同時開除彼得·古柏和喬恩·彼得斯。
……
收到消息的時候，舒爾霍夫氣得暴跳如雷，大罵出井伸之這個傢伙一點兒也不懂什麼叫做影視製作，完全是以一個外行人的眼光，從一些冰冷的數字上就給索尼影業判了死刑。
這是完全不公平的，出井伸之明顯是早有預謀，就是要幹掉我！
索尼這邊的內鬥變得白熱化起來。
舒爾霍夫聯合了許多董事會成員，一起彈劾出井伸之，說他濫用職權，想要弄垮索尼，並且對索尼的未來表示擔憂。
出井伸之則以北米公司的胡來亂搞，揮霍無度，對公司造成鉅額虧損爲由，提議將舒爾霍夫以及兩個花花公子製作人進行一番整頓……
雙方劍拔弩張，不是你死就是我亡……索尼的形勢變得錯綜複雜起來。
……
不過對於pokeni來說，這卻是一個千載難逢的好機會。
出井伸之和舒爾霍夫之間的戰爭，其實在之前巖田聰制定的戰略計劃當中就已經預見到了。
本身大賀典雄把總裁位置給到出井這樣的一個董事會末席，就意味着他跟董事會成員之間必然會爆發一場戰爭。
舒爾霍夫相當於大賀典雄給出井的試金石，出井自然也很清楚這一點。
所以長痛不如短痛，與其等到未來再戰鬥，不如趁着現在一口氣收拾掉對方。
索尼內部的戰爭就像是一顆炸彈，引爆之後帶來了一系列的連鎖效應。
首先就是，北米索尼這邊原本準備收購漫威的，報價高達4億美元，董事會把這份提案進行了否決。
出井伸之的理由也很簡單，要買也不是趁現在，你舒爾霍夫捅出來那麼大的簍子，你們也不看看自己的財報是什麼樣子，還要買買買？
當年買哥倫比亞影業就已經飽受詬病的了，現在還要花大價錢買漫威？
先把自己的屁股擦乾淨了再說吧。
……
於是在索尼內鬥的情況下，漫威也是很有危機意識，主動中斷了跟索尼的收購計劃，並且迅速地投向了pokeni的懷抱當中。
最終在巖田聰的斡旋之下，pokeni以4億美元的價格成功收購了漫威公司。
看到這個消息的時候，青智源總算是鬆了口氣。
確認了一下版權，小蜘蛛和鋼鐵俠都還在。
簡直太棒了！
關鍵在於，不但pokeni想收購漫威，漫威這邊也由於財務危機，很需要用錢，被迫收購也是無奈之舉。
作爲時下漫威的董事長和發行人，斯坦李其實內心當中更加希望的夢中情司是索尼而不是pokeni。
只是委曲求全的一種方法，他也表示異常的無奈。
所以在開新聞發佈會的時候，已經66歲高齡的斯坦李全程苦笑，臉上的笑容要多難看就有多難看。
不過呢，斯坦李多少也有一點演技天賦在身上的，在面對記者提問的時候，還是儘量做到照顧pokeni的面子。
“能夠跟pokeni這樣擁有着衆多天才，和世界一流技術的公司進行合作，真的很開心。
相信在未來我們共同的努力下，漫威可以做得更好。”
照顧pokeni的面子就是照顧漫威的面子。
也就是照顧斯坦李的面子。
巖田聰這邊的發言就盡職盡責多了，“可能很多人對於pokeni收購漫威這件事情是具有懷疑和爭議的，但是呢，我認爲，出於公司戰略的層面考慮，收購漫威無疑是一個雙贏的選擇。
對於我們來說，pokeni是世界上首屈一指的遊戲製作商。
我們可以將以往只有在漫畫當中才能看到的具有驚人想象力的東西，變成可以體驗到，可以進行操作，讓人身臨其境的遊戲。
比如說，你們能想象到在遊戲當中可以使用蜘蛛俠在城市當中來回跳躍嗎？
你們能想象到在遊戲裡面使用鋼鐵俠在天空上飛嗎？
我相信每個人一生當中都做過同樣的夢——
夢到過自己成爲超級英雄。
夢到自己拯救世界。
對於霓虹的少年們來說，在夢裡面，我們是鐵臂阿童木，我們是龍珠當中的超級賽亞人，我們是擁有着哆啦A夢的野比大雄。
對於米國的孩子們來說，他們的夢是蜘蛛俠，是鋼鐵俠，是美國隊長，又或者是綠巨人。
但是，不論是誰不論身處何地，又是哪個國家的公民，我們對於人類最真實而美好的願望是共通的。
我們都希望拯救世界，爲了世界和平而奉獻自己。
遊戲人也是一樣，我們通過遊戲來改造世界，讓孩子們的夢想能夠在遊戲當中得以實現，得以延續……
所以我相信，pokeni跟漫威的合作必然是一個美好夢想的開端。
我也相信，未來大家會看到這一天，當pokeni讓玩家們的夢想在其中被實現的那一天。”
發佈會現場，聽到巖田聰的發言之後，坐在旁邊的斯坦李都驚呆了。
巖田聰的話，似乎喚醒了他的一些心底裡埋藏着的夢想與悸動。
能夠讓孩子們的夢想延續，是一件多麼了不起的事情啊，怎麼能因爲對方是一家從來沒有做過像樣的知名影視的公司就否定了這一點呢？
……
巖田聰的發言結束，發佈會現場掌聲雷動。
媒體記者們被他的話給鼓舞着，只不過……
真的有可能嗎？
pokeni跟漫威的組合，未來會變成什麼樣子？
……
————————————————————————
晚上還有一章