1月5日，週三。
陳康拓和郝瓊兩個人坐在摸魚網咖的咖啡區，一人抱着一臺筆記本電腦，正在快速敲打鍵盤。
兩個人看起來都是文思泉涌的樣子，指尖一刻不停，只是偶爾整理思路的時候，纔有時間停下來，拿起桌上的咖啡喝一口。
他們兩個在做鬼屋的方案。
在米國的這段時間，衆人的經歷如同夢幻，只不過是噩夢。
“霧山”州立精神病院，是一家廢棄的醫院的舊址，也被稱作全世界最恐怖的鬼屋。
在這五天時間裡，旅遊小分隊“少量多次”地把這個鬼屋完完整整地體驗了一遍，其中的辛酸簡直是難以言表。
印象太深了，感悟太多了，甚至近幾天每天晚上做夢的時候還經常能夠“獲得一些新的感悟”、“重溫一些已經模糊的記憶”。
所以，回到京州之後，陳康拓和郝瓊兩個人文思泉涌，迫不及待地把自己遊覽的經驗寫出來，用到自己負責鬼屋項目。
但，不是照搬照抄，而是批判吸收。
昨天寫了一整天，今天又寫了一上午，在這種高效的工作模式之下，基礎的方案已經寫得差不多了。
“來，我們對一下吧。”陳康拓提議道。
兩個人把筆記本上寫好的文檔發給對方。
從回來到現在，兩個人並沒有進行太多的交流，主要是爲了避免彼此之間的想法互相干擾。
兩個人各出一份方案，經過充分討論之後，二者的方案結合起來，才能起到最好的效果。
當然，兩人的方案都有一個共識，就是裴總曾經提出過的，關於鬼屋建設的大方向。
裴總的意見，肯定是最核心的標準，不能違背。
“讓膽子大的人無處花錢，讓膽子小的人望而卻步”，這是裴總的原話。
而在陳康拓和郝瓊兩個人經過標準流程進行閱讀理解之後，大致總結出以下兩個關鍵點：
開三個項目，恐怖程度循序漸進；
通過折扣和退票，向膽子大的人少收費，向膽子小的人多收費。
這樣一來，既可以保證鬼屋的口碑，又能保證鬼屋的盈利，同時兼顧了不同的客戶羣體。
只是，兩個人對於具體要做什麼樣的項目，一直都沒有太好的想法。
所以才需要到一些成功的鬼屋中去取材。
現在，素材有了，驚嚇也有了，關鍵看具體的方案了。
兩個人瀏覽完了對方的方案。
陳康拓有些意外：“看起來我們在很多方面都是有共識的，也許是因爲我們都在遊戲行業工作過，所以習慣用遊戲的思維解決問題？”
郝瓊點點頭：“嗯，可能是吧。”
兩個人的方案，有幾個點不由自主地想到一起去了。
第一個項目，恐怖程度不高，適合多人社交遊戲。
陳康拓的想法是做成比較經典的恐怖密室逃脫，而郝瓊的想法是把《BE QUIET》的遊戲玩法改一改，做成真人版的《BE QUIET》。
當然，兩個人目前爲止都還沒有太好的想法，只是有了一個簡單的大方向。
第二個項目，恐怖程度適中，用於向第三個項目的過渡，基本上都是單人遊戲。
這個項目的場地可以很小，但恐怖效果一定不會差，通過了這個項目的人，纔有資格去挑戰第三個項目。
兩個人在這個項目上的看法一致，都是將幾平米、十幾平米的狹窄空間用作單人體驗。
只不過郝瓊額外提出一點，可以用集裝箱來做，集裝箱內部裝飾爲各種場景，下方安裝滑輪，這樣就可以保證幾個不同的項目隨時調整，讓玩家猜不到自己到底要體驗哪個項目。
第三個項目，恐怖程度最高，致力於還原衆人在“霧山”精神病院裡的經歷。
但是，兩個人給出的方案，都和“霧山”精神病院的套路不太一樣。
目前大部分的鬼屋，在節奏的把握上，都不是那麼完美。
國內的一些小型鬼屋，基本上就是一條路線，從頭走到尾，中途想離開也沒有額外的出口，只能硬着頭皮繼續走。
不過好在這種比較簡單的鬼屋中也不會有工作人員互動，驚嚇也沒那麼強烈，幾乎所有人都是能走完全程的。
而更大一些的鬼屋，流程更長，驚嚇程度更高，就要留好足夠多的安全出口，遊客一旦堅持不下去了，隨時可以從安全出口離開。
當然，也要安裝足夠多的監控，實時觀察遊客的狀態。
像“霧山”精神病院這種的超大型鬼屋，自然要安排更多的安全出口，還要有工作人員隨時待命，把堅持不下去的遊客給領出去。
但是兩個人在遊覽了這座鬼屋之後，都產生了一個共同的想法：這鬼屋一般人都堅持不下去，太浪費了！
事實上，衆人去的第一天，挑戰鬼屋並不順利。
包旭和郝瓊兩個人堅持了還不到十分鐘就敗退了，時間最長的是林晚和李雅達，在裡面堅持了二十多分鐘。
當然，李雅達完全是被林晚強行拖着才堅持了這麼久，否則她可能剛一進去就打退堂鼓了。
根據衆人的觀察，這種反應並不是個例。
大部分遊客買了票之後，在排隊等候區剛剛看完了渲染氣氛的短片就被嚇得不輕，剛進門沒多久就頂不住了。
陳康拓和郝瓊一致認爲，這很可惜。
費盡心血做了這麼恐怖的一個鬼屋，卻在進門之前勸退了一多半的遊客，未免太浪費了。
俗話說，豬得養肥了再殺。
就像遊戲一樣，做了一款受苦的遊戲，有人在第一關就被勸退，這是正常的，但是如果一多半的人都在第一關就被勸退，那隻能說難度設置有問題。
難度應該是循序漸進的，就算讓玩家們受苦，也要掌握好度，不能真的把他們給虐跑了。
如果自家鬼屋也無腦照搬“霧山”精神病院的這個套路，那隻會有一個結果，就是無人問津。
因爲“霧山”精神病院作爲全世界最恐怖的鬼屋，名聲已經打出去了，客流量有保證。
而自家的鬼屋建在京州城郊，本身就沒什麼名氣，暫時也不可能吸引全世界的遊客來玩，如果門檻太高，肯定收不回成本。
所以，每一個遊客都很重要。
陳康拓和郝瓊各自想出了一些解決辦法。
郝瓊的方案是，賣可以多次進入的票，同時把初期的恐怖程度刻意調低。
在初期的流程安排一些比較好玩，但恐怖程度不那麼高的環節，先想辦法把遊客給留下來。
同時，每張票都可以多次進入，票價可以定高一些，這樣就相當於給遊客一定的緩衝時間，可以平復一下心情之後，再進入挑戰。
郝瓊他們在米國就是這麼做的，事實上，第一次非常恐怖，根本不記得自己玩了什麼，整個人都處於完全懵逼的狀態。
但之後再進，有了一定的心理預期之後，鬼屋才變得有意思起來。
但是正常遊客，不可能再排一次隊、再掏一次門票錢，第二次遭罪，自然也就體會不到這種感覺。
所以，郝瓊認爲可以直接把門票設置成多次進入的。
這樣一來，哪怕一些遊客被暫時嚇退，由於門票還允許再次進入，那麼隔了一段時間，他的心態平復了，就會來玩第二次。
這樣一來，就可以收穫一批迴頭客。
而陳康拓的方案是，把鬼屋設計爲一個環狀的路線，正中央是安全屋。
每個小階段通過之後，玩家都可以進入安全屋休息，用於調整自己的情緒。
像“霧山”精神病院那樣，一口氣在鬼屋裡逛一個多小時，大部分人都是頂不住的，這也就意味這大部分人不可能瀏覽完這個鬼屋的全程。
這可以說是一種嚴重的資源浪費。
所以，陳康拓覺得可以採用一些遊戲中的做法來解決這個問題。
很多恐怖遊戲中都有“存檔點”、“安全屋”之類的設定，就是爲了讓玩家一直高度緊繃的精神能夠獲得休息，緩解一下緊張情緒之後，再繼續推進之後的流程。
所以，陳康拓覺得可以把安全屋的機制加入到鬼屋中，讓玩家可以在遊玩過程中不斷調整心態，不要被輕易嚇退。
兩個人的方案雖然各異，但並不衝突，完全可以共存。
郝瓊看完了陳康拓的方案，稍顯擔憂：“這樣安排，會不會讓我們的鬼屋很快就被通關？如果遊客能夠一次就通關，肯定就不會再來第二次了吧？”
陳康拓搖了搖頭：“我覺得，鬼屋的終極目的並不是要把遊客嚇得無法通關。如果遊客在第一關就被嚇退了，你之後的流程做得再好、再恐怖，又有什麼意義？”
“讓遊客能夠玩完全程，自然有很多機會對他們造成驚嚇。”
“事實上，不管遊客有沒有玩完鬼屋的全程，他們大概率是不會在進入同一個鬼屋了。”
“如果大部分遊客都在剛開始就被嚇退了，那他們對鬼屋的評價肯定不會很高，不利於打出口碑。其他新遊客看到評價，說這鬼屋一開頭就把人嚇跑了，多半也會被勸退。”
“既然如此，想辦法讓遊客能多玩一會兒，循序漸進，給他們留下一些深刻印象和念想，更有利於我們打出口碑、拉攏新遊客。”
郝瓊想了想，點點頭：“嗯，是這麼個道理。”
“那我們接下來，是應該先跟裴總彙報一下進度，還是先出各個項目的詳細方案？”
陳康拓說道：“全部的詳細方案，肯定沒辦法一下子全都出來。第一個和第三個項目，都屬於比較難設計的項目，佔用場地大、玩法複雜，需要從長計議。”
“對於這兩個大項目，我們先大致留出場地，一邊招人，一邊慢慢搞。”
“第二個項目，是由許多個小項目組成的，相對簡單、好做一些，我們先把第二個項目給大致敲定。然後把整份方案給裴總看一看。”
“裴總點頭之後，我們就可以開工了，第二個項目建設過程中，我們再慢慢考慮第一個和第三個項目。”