裴謙想了想，之前OTTO E1手機成功的一個重要因素，就在於用了很多供應鏈的成熟設計，手機的品控得以保證，再加上只換不修等額外的附加服務，才撐起了這個高端手機的牌面。
那麼，現在反其道而行之呢？
只用供應鏈上那些不成熟的設計，這品控不就保證不了了嗎？
當然，裴謙也不打算坑消費者，良品率不行的話就只換不修，實在不行再多給點賠償，然後OTTO手機售後成本上升的同時，口碑變差、銷量下降，引發連鎖反應……
這豈不是雙贏？
所以，裴謙考慮之後說道：“現在供應鏈上最新的技術，都有哪些？”
常友想了想，說道：“最新的技術……應該就是全面屏技術和彈出式攝像頭吧，這應該是明年的主流方案。據我所知，神華等幾家大型手機廠商都有開發類似機型的計劃。”
“不過，全面屏的方案也會帶來一定的問題，比如手機重量增加、成本增加、防水性能變差、散熱變差、良品率降低等等。唯一的好處，應該就是正面是一整塊屏幕，顏值比較高。”
“所以，這些大廠都不考慮把全面屏作爲旗艦機型和走量機型的方案。”
裴謙點點頭：“嗯，這個不錯，就它了！”
對於手機的發展趨勢，裴謙當然是有所預估的。
全面屏肯定是未來發展的趨勢，在屏下攝像頭這種完美的全面屏方案能夠量產之前，水滴、劉海、挖孔和彈出式攝像頭等肯定會作爲替代方案存在很長時間。
彈出式攝像頭會火比較短暫的一段時間，但很快就會因爲種種問題被水滴、挖孔這兩種方式取代。
當然，一些有3D結構光的旗艦機會採用劉海屏的方案，但顯然跟沒有太多技術儲備的OTTO科技沒啥關係。
雖然敲定了彈出式攝像頭方案，但常規的彈出式攝像頭方案還是有很大成功機率的，裴謙還得再想想別的辦法，更保險一點。
“按照目前的方案，彈出式攝像頭具體是在哪個位置？”裴謙問到。
常友立刻回答：“當然是在頂上了，裴總。一般是安排在手機上邊，有靠左的，有靠右的，有居中的，構造不同，手機內部的佈局自然也不同，不過區別不大。”
裴謙點點頭：“嗯……既然別人都做在頂上，那我們肯定不能跟他們一樣。”
“這樣吧，我們做在側面！”
“就做在手機左邊這條長邊靠上的位置吧！”
常友懵了：“啊？”
彈出式攝像頭做在手機左上角，確實是一個比較常見的方案。但人家的左上角是在短邊上，是豎着彈出來的；但裴總卻要做在長邊上，是橫着出來的！
這也太奇怪了！
當然，這個位置還不算太離譜，因爲不管是用左手或者右手握持手機，手機的下半部分是不適宜做彈出式攝像頭的，容易被手擋到，只能做在手機的上半部分。
但正常人肯定都是做在頂上吧？哪有做在側面的！
這攝像頭彈出來，腦補一下活脫脫的是個“7”字，就很離譜。
常友猶豫了一下，說道：“裴總，在這個位置搞一個彈出式攝像頭的話，是不是不夠對稱？可能看起來會比較醜吧？”
裴謙沉默片刻：“不對稱？嗯……那你在右上角或者左下角再加一個彈出式攝像頭做成對稱的造型，也可以。”
常友：“？？？”
神特麼做兩個彈出式攝像頭！
常友說不對稱，主要是覺得應該把這個攝像頭挪到中間去，不管是上邊這條邊的中間，還是左邊這條邊的中間，至少看起來會美觀一些。
結果裴總竟然理解成了做兩個彈出式攝像頭搞成對稱？
這不是搞笑呢嘛！
好好的一個手機，一個彈出式攝像頭都嫌多，搞那麼多彈出式攝像頭有錘子用！
常友說道：“那肯定不合適……”
裴謙擺了擺手：“還是的，就做在我說的那個位置吧。好了，這個設計就這麼定了，其他的細節你自己考慮。”
常友張了張嘴，但看裴總態度堅決，最後還是沒說什麼。
顯然裴總的話中另有深意，此時不宜多問，還是接下來自己仔細揣摩比較好。
裴謙繼續說道：“除了研發手機之外，還有另外的項目給你們。這個項目，需要你們跟託管健身房，以及觴洋遊戲密切配合，一起完成。”
一聽是需要三個部門聯合起來才能完成的項目，常友當然非常重視，暫時把手機的事情放在一邊：“裴總您說。”
裴謙說道：“研發一款智能健身器材。你們負責去找代工廠、做產品設計；託管健身房負責提供技術支持，同時可以作爲展示的門店；觴洋遊戲負責開發跟這款健身器材相配套的遊戲。”
常友聽的一愣一愣的，趕忙問道：“那，裴總，這款智能健身器材是什麼呢？”
裴謙說道：“智能健身晾衣架。”
常友：“啊？”
神特麼智能健身晾衣架！
要不是裴總表情無比認真，常友差點以爲裴總是在跟自己開玩笑。
至於裴謙爲什麼強調要三個部門一起研發……
因爲他發現做一個項目用到的部門越多，能動用的資源和預算也就越高！
就像開發《使命與抉擇》一樣，如果只是作爲遊戲項目，或者電影項目開發的話，就只能花一份錢；但是既做遊戲又做電影，就能花掉比原本兩份預算加在一起還要多的錢！
更何況裴謙已經發現了，就算只讓一個部門負責一個項目，也根本攔不住他們突然莫名其妙地就開始聯動了。
那樣的話，危害反而更大，因爲裴謙對此沒有提防，說不清什麼時候突然就被捅一刀。
既然如此，還不如一開始就讓很多部門一起開發新項目，主動安排你們聯動，整個項目的開發過程可以實時監視，這樣總不會被莫名其妙地背刺了吧？
三個部門用三倍以上的預算一起做一個失敗項目，豈不是三倍快樂？
常友問道：“裴總，您說的這個智能健身晾衣架……它具體是個什麼東西？”
裴謙輕咳兩聲，說道：“家庭健身，一直都是一個非常重要的健身場景。去健身房雖然健身效果更好，但對於大部分比較宅的人來說，跑大老遠去健身房本來就是一件比較麻煩的事情，很難堅持下來。”
“在已經有了託管健身房之後，開發一款家庭健身產品，有助於拓展我們健身的產品線！同時，也符合‘騰達生活’的健康生活理念。”
“而目前的家庭健身產品，存在的最致命問題，就是容易變成晾衣架。不管是跑步機、橢圓儀、動感單車還是臥推架，最後全都難以逃脫成爲晾衣架的命運。”
“這其實凸顯出一個非常關鍵的用戶需求。你想，用戶爲什麼會把這些健身器材當成晾衣架呢？是因爲他們懶嗎？不想鍛鍊嗎？”
“不見得。”
“我覺得更關鍵的原因在於，他們家裡晾衣服的地方不夠！如果晾衣服的地方足夠，他們幹嘛還要把衣服或者牀單晾在健身器材上？”
“所以，這是一個很重要的客戶需求。”
“購買這些家用健身器材的客戶，他們其實有兩個需求：第一個需求是健身；第二個需求是晾衣服。但傳統的健身器材，其實兩個需求都沒有滿足好！”
“所以，我們要爲客戶解決這個痛點！”
“我們的健身器材設計之初，就兼具晾衣服的功能。這樣一來，在晾衣服這個功能上，我們的產品完勝一般的健身器材，實用性更高！”
“在所有家用健身器材中，我們的產品是晾衣服最好用的；在所有晾衣架中，我們的產品是唯一具備健身功能的。”
“這就是智能健身晾衣架的核心競爭力所在！而且可以預見到的是，在未來的很長一段時間，市面上都絕對不會出現這種產品！”
“對用戶來說，如果買了一個健身器材，卻淪爲晾衣架，總會覺得很可惜，不會推薦其他人買；但如果反過來想，買了個晾衣架，平時還能拿來健身一下，這就很划算了！”
常友眨了眨眼睛，聽得目瞪口呆。
裴總簡直是邏輯鬼才！
這就像那個笑話一樣，如果說在看書時抽菸，那就會很惡劣；但是如果說是在抽菸時讀書，那就瞬間變得勵志了起來。
健身器材淪爲晾衣架，就會讓人覺得很虧；但如果是晾衣架平時拿來健身一下，瞬間就覺得血賺！
但是細品一下，還是越想越覺得不對勁……
常友想了想，又問道：“裴總，那這個器材爲什麼要做成智能的呢？您說讓觴洋遊戲配合開發一款遊戲，又是一款怎樣的遊戲呢？”
裴謙陷入了短暫的沉默。
因爲這兩個問題，他還真沒想過，單純就是覺得這樣能擡高價格、降低銷量，並沒有什麼特別的規劃。
一個家用健身器材本來就沒什麼卵用，容易吃灰還佔地方，搞成智能設備徒增成本又沒什麼卵用，再加上游戲的成本……
妥妥地會虧啊！
但這個理由又不能跟常友說。
裴謙只能故作深沉地說道：“這個問題，就需要你們三個部門一起去思考了。”