不過，粉絲們也不是沒有不滿意的。
因爲仙女公司公佈的發售日期，是在2009年的2月15號。
距離現在有足足的50天，這讓心急如焚的粉絲們，怎麼能忍耐得住？
說起來仙女公司也是唯一的一家能如此吊胃口的公司，連蘋果都是緊接着發佈會發售iphone，但偏偏仙女公司不，它得把廣告給做夠了，把大家的胃口都吊起來了，纔開始發售。
而且最讓人聲討的，就是仙女公司的產能從來就沒有充裕過。
別說是dreamstars了，即使是最先發售的dreampad，從2006年12月25號開始發售到現在，已經整整兩年了，就從來沒有擺在仙女直營店的貨架上賣過，全都是網絡預售就給賣光了，讓無數的粉絲們破口大罵：“你還能不能讓我們有實體店購物的快.感了？”
可罵歸罵，該搶平板電腦和手機的時候，他們可一點兒都不手軟。
連見慣了手機的2013年，小米手機都能在每次的網絡發售中3分鐘被搶光，dreampad和dreamstars表示一點壓力都沒有，包括dreamsnow同樣也是這樣。
蕭奇是非常懂得營銷之道的。
他知道吊胃口不弔胃口，並不是產品好不好賣的關鍵。
甚至於廣告、營銷等等，都不佔據主要因素。
最重要的是你的這個產品，到底好不好，能不能達到讓粉絲們爲之癡迷的地步！
只有產品本身做得夠過硬，那纔有了營銷的根基。
如果是換成了a1600、n80這樣的智能手機，想要這麼吊胃口的搞營銷。恐怕銷量就會讓人非常的失望。
只有dreamsnow能有讓粉絲們期待的能力，那這個吊胃口纔會讓大家不斷的期待和渴望，從而讓大家累積起購買的熱情，並且在2月15號直接的釋放出來。
蕭奇當然不會擔心dreamsnow的質量和外觀，htc雖然做營銷不好，但本身的實力還是過硬的。拿着他們在2013年的htcone旗艦機型過來，再經過蕭奇的優化和改良，當仙女公司的中檔手機，那肯定是綽綽有餘。
所以，蕭奇一方面拿着dreamsnow讓全世界的評論家、電子雜誌來評測，另一方面也在每個仙女直營店擺放了不下100部的dreamsnow，讓大家可以更直觀的把玩和感受dreamsnow的優秀功能和魅力。
可蕭奇還是沒辦法滿足所有的粉絲們，至少在仙女直營店的無數排隊玩dreamsnow的粉絲們，就對蕭奇怨聲載道：你要是早點發售了。那我們還用得着來這裡排隊試玩嗎？
然而蕭奇也有自己的爲難之處。
第一部的dreamsnow成品，仍舊是按照慣例，在仙女三廠裝配出來的。
因爲各種零部件的供應和工序的熟悉問題，直到11月初，才正式的開始了第一批樣品機型裝配。
參與裝配的是仙女三廠、紅海工廠、明星電子、新電科技、銀皇電子這五家工廠，雖然五家都在蓉城，但作爲以後需要做限量版的仙女三廠，自然還是依照傳統。做第一批的裝配任務，其它的四家只是派出精英分子來學習的。
這些工人之中。有超過一半都是老熟練工人出身，速度也不算慢，可爲了保證良品率，直到11月中旬纔算把一項項的裝配流程給徹底吃透，然後再回去教給一羣徒弟們。
如此一來，速度自然不會太快。
數十萬的工人能在一個月的時間學習裝配。已經算是天大的好事兒了，總不能要求他們直接就能裝配好成品出來吧？
單是說十二月，整個dreamsnow的廢品率就高達38%，這就是龐大生產量弄下來的弊病，想要讓那麼多的工人都能熟練的裝配機型。那就得用時間和裝配數量去堆砌。
別以爲38%的廢品率不高，如果你知道，這個廢品率是建立在不斷將非良品的機型給拆開、零部件反覆利用，直到不能用爲止，你就不會覺得這個廢品率很低了。
爲此蕭奇付出的代價是數以億計的損失。
但這也沒辦法。
想要培養出好的工人，又是沒有太多的時間來慢慢培養，只能是靠這個來讓他們成爲熟手。
如果不是在西南各省招聘工人，而是到了沿海的粵州和南灣招聘人手的話，那麼半熟練工的人數就會大大增加，如此速度倒是能提高不少。
可問題是蕭奇並不願意只是爲了賺錢而賺錢，除了賺錢之外，福澤鄉里也是他的一大願望。
蜀川、彩雲、黔州這西南三省，包括湘水、漢昌、敦煌、秦嶺這些欠發達地區，都是緊挨在一起的，當蜀川一下子出現了七八十萬的工作機會之後，特別是之前的例子證明在仙女一系的工廠上班，比去粵州和江浙一帶都划得來時，那麼瘋狂涌入的待招工人員，就自然又擠滿了蓉城的大街小巷。
爲了這件事情，聞安平和張展昭沒有少接部委和兄弟省份的電話，各種人情壓力下來，這一次的招工活動，依舊是隻能採取分蛋糕的模式，沒辦法全部留給蜀川人——當然了，前前後後的好幾個大工廠，已經把蜀川的勞動人口消化了不少，這幾年無論是個人gdp還是整體gdp，都能和幾個發達省份比一比了。
正因爲發展得如此好，所以兄弟省份們眼紅，想要來分一杯羹，那也是很正常的。
一個人吃獨食是很招人厭的，因此聞安平和張展昭也只能是分出去一些。
不過，話又說回來。無論是工人還是農民工，無論是蜀川、彩雲的，還是湘水、秦嶺的，華國的產業工人永遠是最勤勞和最肯幹的。
即使是現在的農民工們技術能力不行，但你從來都不可能聽到，他們的認真態度有問題。一如當年他們在家裡種地一樣的辛勞和勤勉。
所以僅僅是一個多月的裝配實戰過後，在12月20號左右，良品率已經提升到了85%以上，已經可以正式的進行規模化裝配工作了，剩下的就是讓工人們再在實際工作之中熟練技巧，和dreampad與dreamstars的工廠一樣，把良品率提高到98%以上。
也就是說，現在12月24號發佈了dreamsnow是沒錯，但真正的生產纔剛剛開始。
dreamsnow一個月的預計產能是2500萬部。但依照現在的速度，能在2月15號湊齊3000萬部的dreamsnow已經不錯了——除卻2500萬部的正式銷售之外，還有軟銀的200萬、華國三大巨頭的300萬合約機。
這一次，蕭奇的野心可不小。
除了現在的幾家合約機運營商之外，如果其它國家的移動電話運營商也願意來做合約機的話，蕭奇也肯定會盡量的滿足他們。
他可不會忘記，當初前世的iphone就是靠了美國做合約機，才慢慢的紅火起來。並且火遍全球的。
現在仙女公司的起點比前世的iphone還要高，但蕭奇在dreamsnow上面。就想要做出一款銷量冠軍出來——不是高檔產品的銷量冠軍，而是別人所有機型都無法企及的銷售數量冠軍。
想要達到這一點，那麼就必須要藉助運營商的強大網絡，讓他們用各種各樣的促銷方式，將用戶們騙進來。
呃……
說起這話就像是搞傳銷一樣，但銷售和傳銷其實有着很多共通之處。
蕭奇不奢望能十幾年、幾十年dreamsnow都每年銷量世界第一。比別人加起來都還多，但至少應該是三五年之內霸佔整個中端市場，成爲世界上銷量第一的手機。
想要達成這個願望，自然是有許多方面的努力。
第一個就是dreamsnow的質量，然後是dreamsnow的價格。
這兩方面都沒有任何的問題。2013年都能算很好機型的dreamsnow，價格同樣在2013年都算便宜的dreamsnow，在這兩方面的表現，已經通過這幾天網絡、線下的如潮水般的讚揚，得到了很好的體現。
第三個就是做廣告營銷，這也不是問題，通過兩年多的合作，仙女公司已經和許多超級大廣告公司、公關策劃公司建立了很好的合作關係，只要捨得花錢，那麼他們就能把仙女公司的廣告打到世界的任何一個角落。
最後一點，也是現在蕭奇最在意的一點，那就是產能的問題了。
不過，現在dreamsnow的代工工廠總人數超過七十萬，在第一階段是足夠了，想要擴展產能，再怎麼也得等到2009年的下半年。
到時磨合完畢的代工廠們，才能騰出手來繼續擴張啊！
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