一個產業鏈的融合與建立，並不是體現在一個公司或者一個產品上面的。
比如說蕭奇在意的電子消費市場，有負責銷售的陶寶網和逍遙商城，有負責資金監管的逍遙錢包和資付寶，也有仙女銀行提供信用保障，還有負責運輸儲存的逍遙物流和逍遙快遞……這麼下來，纔算是一個比較完整的產業鏈。
當然，也不是說這個產業鏈就完美無缺了，蕭奇現在還在不斷的試着往裡面添加更多的東西，讓它更加的強大。
square移動刷卡器，就是蕭奇添加的一種厲害武器。
去年6月的時候，square移動刷卡器就在北美開始運行，結果短短的一個多月的時間，就已經席捲全北美。
當時美國就有1200萬個小商鋪、700萬個個人申請了square移動刷卡器，而加拿大一週之內也增加了100萬個用戶。
造成這麼火爆的最大原因，當然就是square移動刷卡器是免費送的，只要你填寫一個申請，經過審覈過後，那麼很快square移動刷卡器就會運送到你的店鋪裡或者家裡。
北美的金融行業，實際上是非常的不規範的，用羣魔亂舞形容都毫不爲過。
每年北美髮生的金融案件，比華國還多了幾十倍。
只不過，華國的金融詐騙還停留在電話詐騙這樣的低級手段上面，而美國的金融詐騙卻已經是出神入化了，不知道有多少聰明人都上了當。
像是square移動刷卡器這樣要獲取自己的信用卡等個人信息的工具，人們本來是非常的謹慎，輕易不可能拿出來的。
但square移動刷卡器和別的工具不一樣，它背後的老闆是蕭奇。而且這個創意就是蕭奇的。
意思就是說，從一開始，square移動刷卡器就是蕭奇來創立的。
以蕭奇的名氣和實力，以及這麼多年言出必行、誠實經營的信用，大家當然會非常信任。
說句不好聽的，蕭奇現在的公信力。比起許多地方的政府來都還要管用。
所以這纔有那麼多的商鋪和個人申請了square移動刷卡器，否則按照前世的規律，square移動刷卡器在一年的時間裡都沒有這麼多的申請數量呢。
一開始就發展得這麼猛，其實不一定是好事兒。
因爲從去年的8月開始，申請square移動刷卡器的商鋪和個人數量就變少了許多，直到去年年底，也不過是北美總共2200萬個商鋪、3200萬個個人申請了而已。
當然了，這個絕對的數量已經不少了，但考慮到一開始就那麼兇猛的勢頭。似乎還是差了一點。
至於原因嘛，就是在於最相信蕭奇的人，已經在一開始就申請了，而後加入的那些，都是陸續看到了square移動刷卡器的方便、便利和便宜之後，才加入進來的。
square公司的管理層，都是霍夫曼找的職業精英，他們對於這樣的境遇。早就有了預料。
所以無論是剛開始的紅火，還是後面幾個月的略顯冷清。都沒有改變他們的工作態度。
一方面他們儘可能的不斷加強square移動刷卡器的保密服務，另一方面積極溝通商家、個人和銀行，讓整個兒的刷卡體系能更融合到人們的生活環境之中。
一個刷卡器最重要的，自然就是它的保密。
如果有用戶的身份信息和銀行賬戶秘密給泄露出去，那無疑是一個災難，整個square就會毀於一旦。
因此在square公司裡面。至少有二十多位工程師，日夜不停的編寫着新的密碼編碼，讓square網站的動態密碼隨時都有改變，不至於被黑客給破解了。
在這一方面，蕭奇的幾位超級黑客朋友們。也貢獻了自己的一份力量。
早已通過仙女系統的專利費賺得盆滿鉢滿的他們，這兩年的生活非常滋潤，而且可以生活在陽光之下，所以對蕭奇也是非常的感激。
像是square移動刷卡器的保密措施，在他們看來也不是很難，關鍵是在於對網絡攻擊的防範，而因爲一切的交易，都是通過square的網站來處理的，所以只要防範好了square公司的網站，那麼就可以隔斷黑客們的攻擊。
爲此，他們設計出了好幾套的方案，讓工程師們輪換着處理，他們還保證三年就會再換一批，這就在最大限度上杜絕了其他黑客的攻擊。
處理好了密碼服務，接下來就是和銀行的手續銜接問題了。
square移動刷卡器之所以能打出口碑來，除了是蕭奇的公司，除了square移動刷卡器是免費送的之外，更重要的是它的收費。
從信用卡刷卡來說，你考慮到發達國家的信用卡普及率比他們的教育普及率還要高，普通人至少都有兩三張的信用卡，就可以算算整個信用卡市場有多麼的繁榮昌盛了。
光是美國人的信用卡就有10億張以上，加拿大人也有1億張以上，歐洲那邊也有超過30億張。
就連經濟不怎麼發達的南美，也有30億張以上。
這麼多的信用卡用戶，也催生了許多的信用卡巨頭，比如visa、mastercard、jcb等。
它們針對小商家是3%—5%，大商家是1%-1.5%，大家幾乎就有一個攻守同盟，一起賺用戶們的錢。
square移動刷卡器卻只是每筆交易收15美分加2.5%手續費，手工輸入信用卡賬戶和密碼是15美分加2.75%手續費，也不高。
所以說，square移動刷卡器的出現就改變了信用卡高額手續費的局面。
爲square移動刷卡器提供銀行支持的，自然就是蕭奇的鐵桿盟友——花旗銀行。
一開始花旗銀行就是square移動刷卡器的清算銀行，所以最開始加入square移動刷卡器的。多半都有花旗銀行的賬戶。
也因爲有着花旗銀行的背書，人們對於square移動刷卡器才更加的信任，用起來覺得確實是方便，自然而然就更喜歡使用了。
過了這麼小半年的時間，大家看到square移動刷卡器不但沒有垮掉，反而做得穩穩當當。頓時就來了興趣：喲嗬，這家公司還沒有被衆多大信用卡聯盟打垮啊？看來真的是蕭奇想要認真打造一個網絡新信用卡軟件公司啊！
既然不擔心square移動刷卡器垮掉，又因爲它有着非常低廉的手續費，大家普通人又不是有錢人，當然是能省則省囉。
於是從2010年年初開始，square移動刷卡器就又開始紅火起來，並且直接蔓延到了南美洲。
大家都知道，南美洲的人更加的熱情奔放，說白了那也是更加懶惰和貪圖享受。比起東南亞這邊也好不了多少。
但他們的資源非常豐富，比如智利就是最大的銅礦出產國，巴西就是最大的鐵礦石儲存國，阿根廷是世界上最大的肉牛出產國……等等，所以他們的日子通常都比較好過。
在這樣的環境下，人們對於消費還是很熱衷的，信用卡在這裡當然也就是非常的盛行。
square移動刷卡器這麼酷炫的產品，又能讓他們減少支出。這自然就得到了他們的歡迎，半年時間就已經在巴西、巴拉圭、墨西哥這三個國家成爲了市場佔有率第一的公司。大大的超過了jcb和visa兩家巨頭公司。
半年就把別人幾十年的耕耘給直接拉下馬，square移動刷卡器勢頭之猛，簡直是讓人歎爲觀止。
爲square移動刷卡器提供銀行支持的花旗銀行，在這裡面自然也是大獲成功，光是這三個國家的新開戶用戶就多達700多萬，也是他們之前兩年的總和了。
其中在花旗銀行沉澱流動的資金。更是高達上千億美金，這一筆巨大的沉澱資金，足夠花旗銀行拿來補貼太多的虧損方面了——當然，花旗銀行該給square公司的利息，那還是要給的。
有了北美洲和南美洲的成功經驗。square移動刷卡器在歐洲的發展自然也是勢如破竹。
6月份開始，英國square公司就成立了。
8月，德國square公司成立。
9月，法國square公司成立。
到了現在的10月底，square移動刷卡器的歐洲商鋪和個人用戶也突破了3900多萬，比起當初美國的勢頭都還要兇猛，而與此同時，square移動刷卡器的全球總用戶已經突破了3億8000萬！
按照這個用戶數量來算，從北美到南美，再到歐洲，square移動刷卡器只是用了一年多的時間，就已經成了僅次於四大信用卡集團的第五大信用支付公司！
而且square公司從8月份開始，就已經開始了小規模的盈利。
考慮到全世界的信用卡用戶總數超過了30億，而且一個用戶通常都有兩三張的信用卡，如此大的市場規模，square移動刷卡器哪怕只是佔據了10億個的用戶，那一年起碼也能賺到100億美金以上！
這就意味着，以後square就將成爲一個金娃娃，爲蕭奇帶來源源不斷的財富！
不知道多少人對於蕭奇的這個構想羨慕嫉妒恨。
也不知道有多少人對square移動刷卡器虎視眈眈，想要從中分一杯羹。
去年7月的時候，jcb給蕭奇的報價是10億美金全資收購，但現在mastercard已經開價300億美金來收購了，具體方式是一部分現金，一部分mastercard的股份支付，如此的估值增加速度，也是讓那些古板的商人們是很難想象的。
網絡時代，就是創造財富奇蹟的時代啊！(。