車裂，用繩子綁住人的頭和四肢，然後用五匹馬，同時分別朝不同的方向拉。這種刑罰，適用於在掌握了公司一定的資源的員工身上。就比如鄭經理，當年‘春’風得意，有資本目空一切心高氣傲。我們都清楚，在職場工作，光有能力不行，人際關係的處理，也是一‘門’學問，越大的公司，人際關係越複雜，越需要注意。比如說，怎麼讓領導滿意，怎麼在做出成績的時候不被同事嫉妒，這些，都是大學問。但偏偏有那麼一種人，能力確實不俗，但人際關係處理，確實不怎麼樣，這種員工的下場，一般情況下就是，當公司需要時，領導會號召所有同事，都陪着你玩，你說東就東，你說西就西，你做的一切，都是對的；一旦將你身上的價值榨盡。你就會發現，一時皆反目。你會感覺到，自己是那麼的不招人待見。領導看你的眼神不對，同事看你的眼神不對，感覺你做什麼都是錯的，相當於那種，你的存在，就是一種錯誤。所以，這時候，你就會感覺到，敵對的力量來自四面八方，相當於要將你撕碎一樣。領導想你走，是因爲你再沒有利用的價值，同事想你走，是因爲你得勢時的得意忘形，傷害了他們。不過鄭經理現在可好，已經吹響了集結號，網羅良才屯糧練兵發展壯大。
凌遲，將人呈十字形綁於柱上，行刑人要在人身上割夠五百刀，要求刀法‘精’準，第一刀從心開始，最後一刀從心結束，一個好的行刑者，絕對不會讓受刑人在第四百九十九刀斃命，如果人提前死了，算是行刑失敗，這對於行刑者來說，是種污辱。古代變態的統治者，把這當成是一種藝術。在職場上，只能用在那種對於公司來說是核心人物的身上，棗瑟便是被魔‘女’使用了凌遲刑法。棗瑟不同於一般員工，能力自不必說，同時必須身居要職。並且，在公司人際關係不錯，牽其一發，動公司全身，所以對於棗瑟。斬立決不行，因爲他身居要位，容易動搖公司根基，車裂不行，因爲他平時人際關係不錯，起不到這樣的效果。所以只有凌遲方可，魔‘女’太聰明瞭。就是一點點的，慢慢的，悄無聲息的，撤消棗瑟的核心地位，降低他的危險指數，慢慢架空棗瑟的權利，爲日後除掉他做準備。而凌遲對於受刑人來說，不但要經受‘肉’體的折磨，更難的是，要經受‘精’神的污辱，求速死尚且不成.魔‘女’啊魔‘女’……我對你的崇拜如滔滔江水連綿不絕。
魔‘女’對棗瑟，還同時使用了另一種刑罰：軟禁。嚴格地說，這不算是一種
刑法，歸根結底，主是一句話，限制人的人身自由，現在也叫雙規。棗瑟這種人對於公司來說，開也開不得，用也用不好。所以魔‘女’就同時使用了這一種辦法，架空了棗瑟的權利後，養着。對於受刑的人來說呢，養着有兩種結果，一種是，這個人本身就‘胸’無大志，只是出身好，被養着，也樂得清閒自在；另外一種是，本身就遠大的抱負，但無奈沒有自由身，所以只能每日長噓短嘆。而對於受刑者來說，特別是心懷天下的人來說，那就是終生的絕望啊。遇上魔‘女’，估計棗瑟想死的心都有了吧。
認識魔‘女’真是福，讓我學了不少的好東西。倘若眼前這個李維廠長不聽話，這些酷刑，就準備落在他頭頂上了。
還有管正，管正不聽話，這些酷刑一樣適用於他。
我來到湖州市，突然上了副總經理職位。我感覺得到，空降兵和本土軍團的戰鬥，就此拉開。管正怕的是魔‘女’，不怕我。也不會聽我的指揮調度，他大我一級。憑什麼聽話呢？我只能給他建議，最終決策權實施權還是他。
但我就是想要他聽話，魔‘女’說得對，偌大個湖州市，成績比別的小市還糟糕。不整頓不行。如果管正實在不聽話，那就有勞魔‘女’了……滿清十大酷刑伺候。
暈飄飄的上了車，胡珂幫我喝了一點。臉紅撲撲的，知道我車裡有解酒茶，拿着一個一次‘性’茶杯，跑進廠長辦公室。泡了一杯茶給我。
我喝完了解酒茶，靠在椅背上閉着眼睛。‘抽’了兩支菸。腦袋清醒了一些，但現在去看店面銷售，也看不來了。
我說道：“胡珂，拿筆記本出來。記下去，把這些所謂的廠長副廠長生產部‘門’的管理領導們，都分批拉去總部。讓魔‘女’培訓他們。假如培訓回來了，依舊那副老樣子，建議魔‘女’除掉，換新人！”
管生產，理所當然要管人，要留人，要給員工創造一個和諧舒適的工作環境，還有一份不錯的薪水，再者就是管理層的‘重視’了。否則，你如何能留住人心，如何能提高工作效率，又如何能保障你的工作質量。這幫老頑固，不送去洗腦不行。
“不想去看什麼店面了，想去吹吹風。”我說。
胡珂說道：“就知道一定會喝醉。王總說，讓我防着你喝酒。”
“防着我喝酒？防着我‘性’‘騷’擾你？”我笑着。