花園酒店在三月底正式竣工。在南方，現在是草長鶯飛的季節，但在北陽，刮過的風仍帶着冬天的烙印。3月29日，花園酒店舉行開業慶典。出席慶典的客人不多，基本都是陶氏生意圈子裡的朋友，他們都送了禮品，花籃，鐘錶，牌匾——貴重一些的就是明華貿易一對一人高的仿景泰藍的巨型瓷瓶。現在它們就擺在酒店大堂醒目的地方。
隆月沒想到花園酒店的檔次這麼高。在她眼裡，足以媲美北京的三星級酒店，甚至比三星的要更好一些。榮飛沒有隱瞞酒店與自己的淵源，陪她主樓副樓四下轉了一圈，隆月對酒店的檔次讚不絕口，尤其是完善的配套設施，“相當不錯。我在北陽還沒有見過硬件環境比這兒更好的。這下好了，咱們以後可以可以作爲接待客人的定點酒店。不知道服務水平如何。”
“讓你找到軟肋了。”榮飛笑道，他今天穿了西服，紮了紅色的領帶，“這是弱項。我給陶氏一個建議，高薪向社會招聘酒店高級管理人員。”
“做廣告？”
“主要還不是宣傳。北陽的酒店普遍缺少人性化管理，這方面可以做很多文章。”
“呵呵，你準備開多少年薪？”
“開到讓人心動爲止。”
隆月沉浸在成功的喜悅中。與北鋼的兩筆生意讓公司賺了近700萬元。這個成績讓隆月以及遠在香港的林業可於子蘇等明華貿易總部的頭頭們心花怒放。在榮飛的建議下，明華貿易與明華服裝進行了一次徹底的分家，明華貿易的總部設在了香港，披上了港資的外衣。林業可和於子蘇對於礦石生意的成功感到不可思議，但數字似乎不令榮飛心動，春節前北陽貿易召開專門會議，林業可於子蘇也趕來參加了。會議重點研究了今年礦石生意，榮飛在會上對國際和國內原材料市場的走向做了大膽的預測，令於子蘇和隆月極感震驚。如果預測準確，金燦燦的大門將對明華貿易打開，將來的發展簡直不可限量。會議確定了新的領導框架，由榮飛擔任明華貿易董事長，林業可爲總裁，任命於子蘇隆月爲明華貿易副總裁。由榮、林、於、隆及李粵明五人組成董事會。對股權結構也做了新的設定，隆月持股8，林業可10，於子蘇5，明華服裝（李粵明）26，其餘的爲榮飛持有。會議通過了修改後的公司章程，對公司的行政系統確定了新的業務分工，林業可除負責公司的經營外主要負責股票債券部分，礦石進口業務：國外的業務由於子蘇負責，國內業務由隆月負責。會議確定今年開闢北鋼之外的一家新市場，利用國內尚存的雙軌運行機制，猛烈的擴大經營。大家被已經取得的成績搞得興奮不已。但主持會議的榮飛一直很冷靜，提醒大家目前的成績是鑽了政策的空子，就像撿了元寶，不是真正的本領。明華貿易要想真正立足國際國內成爲一流的貿易公司，還有很多的路要走。榮飛提請於子蘇加強對澳洲及巴西礦產公司的聯繫，嘗試進行股權上的合作而不是單純的貿易。這個會議最出乎大家意料的是榮飛提議成立國內電器營銷部，嘗試進入電器銷售領域。他對電器，特別是通訊市場的前景做了極其樂觀的估計，斷言這其中的利潤不下於礦石經營。一直以來榮飛都在走多元化之路，於子蘇認爲國際上成功的多元化運作的公司很少，像堅果國的GE那樣的畢竟太少了。隆月對於子蘇的比較感到好笑，GE？真敢拿出來比啊。隆月心裡好笑，但對於榮飛描述的公司前景卻不敢懷疑，眼前這個小夥子真是令人難以琢磨啊。
回到主樓大廳，榮飛一眼看見擺在門邊一個巨大的地球儀，細看上面的綬帶，“咦，銀行的哪位朋友來了？”
“是我，榮總，”人羣裡轉出吳厚川。
“吳大哥啊，歡迎歡迎。”榮飛上前與吳厚川握手，將吳厚川介紹給身後的隆月。
“各位來賓，女士們，先生們：請安靜。”一個甜美的女聲響起，大廳裡逐漸安靜下來，一位身穿絳紅旗袍的主持人手持話筒出現了，“今天是陶氏建築公司旗下花園酒店開業的大喜日子。榮幸地擔任酒會的主持，請允許我介紹今天的來賓——”陶氏下的請柬榮飛都審過，除掉生意圈裡的朋友，只請了東城區及衛生，工商，公安等部門的幾個朋友，沒有驚動更高層。這些官員們剛纔榮飛已經見過了，所以沒有在意地聽女主持人下面的介紹，“吳大哥，謝謝你的捧場啊。”
“我是無事不登三寶殿。”
“請講。”
吳厚川將榮飛拉至一邊，低聲說了一件事。原來老吳所在的分理處準備擴建爲支行，他這個分理處的主任本是未來支行行長的有力競爭者，但銀行內部出了個規定，要吸收1000萬的存款。他今天就是爲此而來的。
“1000萬啊？當行長的必要條件？”榮飛和老吳已經比較慣熟了，說話很隨便。
“是啊。其他方面我都活動好了。這條我真沒招了，跑了幾個企業，沒辦成。王市長讓我找你想辦法。”
“什麼時間？”
“半個月吧，最多半個月。”
“放心吧，包在我身上。”榮飛略一思索便答應了。
吳厚川大喜，“那我可就放開喝酒了。”
“放開喝。”
今天到場的一半來賓不認識榮飛，榮飛還是將自己儘可能地隱身在幕後，所以，在酒席開始後榮飛也沒去主桌，只和高小山等人喝了幾杯酒便溜了出來。今天是星期日，不需要到單位，他躲回自己的新居，找出最近的報表，坐在書桌前開始計算自己可以調動的資金。
自82年南下珠海開始創業起，自己旗下的產業一直處於多元化的猛烈擴張中，起始的資金就是82年賭球所獲的1200餘萬元，當然也可以加上86年李粵明自作主張挪用他名下紅利獲得的600餘萬賭球所得。現在自己手裡的產業大致可以分成這麼幾塊：
明華服裝（含明華北陽和各地的專賣店）：固定資產3300萬元，流動資產1700萬元，其中應收賬款560萬元。自己炸彈有50股權，摺合2500萬元。
明華貿易：從84年起，陸續投入的資金約2600萬元。除轉鐵礦石獲得的近700萬暴利，都以股票債券的形式存在。目前的資產總額爲4200萬元，都是以股票的購入價計算的。在明華貿易自己的股權經兩次內部調整，特別是隆月加入後的贈股都是自己掏的，目前降低爲56，摺合爲2100萬。
陶氏建築：固定資產820萬元（不含花園酒店與暖氣片廠），流動資產210萬元。股權51，摺合520萬元。
榮誠火鍋：固定資產230萬元（主要是房產），流動資產45萬元。自己佔20，約50萬元。
棗林暖氣片廠：固定資產670萬元，流動資產140萬元，自己名下的股權爲25（陶氏的一半），約400萬元。
傅家堡：春節後春生提出清理股份，報了他一份資產明細，包括大棚菜基地，養豬場，磚廠和新建的飼料廠。自己累計投入約40萬元。因爲沒有進行專門的評估，春生資料中估算的資產總額爲440萬元。傅春生提出的方案中給自己45的股份，自己的打算是30，估計爲120萬元左右。
上述屬於自己名下的資產加起來約7000萬元。在1987年，這是一個驚人的數字。
考慮到明華貿易手裡持有的股票大部分現價已經翻番甚至翻了二番，以及陶氏名下遍佈市區的近百套舊房產的潛在升值（沒有人更曉得這些位於黃金地段的房產價值了），自己掌握的財富竟然上億了！
在這個時代億萬富翁是不是比熊貓還要稀缺？榮飛對着一堆數字搖頭。
今年已是87年。記憶中的香港股災是在十月份發生的，但記憶並不可靠，這點已經被邢菊和石芳生證明，那麼明華貿易手裡持有的大批股票是不是該脫手了？榮飛決定在近期召集一個高層會議，整合資源，確定下一步的發展方向。目前明華服裝還是“集團”中最大的利潤源，李粵明和黃明福已經提出了在內地建三個新廠的方案，傅春生的飼料廠也準備擴產，拉着榮飛要投資。而上次明華貿易會議並沒有涉及其他板塊的業務分析，林業可手裡的大批股票捂了兩年多，面對一直火暴的股市變得猶豫起來。
自己控制或者參與的企業不少了，初步出現集團經營的趨向。多元化肯定不是最終的方向，現在因爲起步早，幹什麼都掙錢，長遠考慮無論資金還是人才都是不夠的，而且後面有個極爲誘惑人的項目，那就是手機市場，製造是不搞的，自忖不可能在短期內彙集必要的人才和資金去和諾基亞摩托羅拉等海外巨頭競爭。而且，榮飛有個顧慮，那就是儘可能迴避一些國家控制的行業，服裝是沒有問題的，建築的迴旋餘地也蠻大，但手機制造一定會受到國家的管控。
榮飛查看了賬目，思理了思路後決定由明華貿易解決吳厚川的問題。調集1000萬的資金轉存目前尚不甚爲難，只要明華服裝一家就可以做的到。正好明華服裝在北陽設了廠，財務是單獨覈算，技術上沒有什麼問題。關鍵的問題是林業可捂在手裡的股票除掉爲數不多的蓋茨先生的績優股外均可以脫手了，就目前香港股市的規模和林業可手裡股票的種類，幾千萬投進去套現不會引起有關方面的注意。