孔天令與程晴爭吵的小插曲，總算是平穩的過去了。又過了幾天，並沒有更多的消息，關於伍龍雲或是程晴的。
孔天令也投入到正常的工作中。此時，杜利濟在中國投資的工廠，開始進入了穩定期，開始僱傭更多的員工，無論是管理，還是技術，都達到了同行的高水平。
某一天，杜利濟突然從德國飛來了工廠，他坐在會議室的主席位上，左邊坐着孔天令，右邊坐着王漢東，下面是各個部門的經理，經過半年多的發展，他們的工廠已經分工明確，不少經理都是從員工中提升起來的。
杜利濟很鄭重的對大家說：“我們的工廠，已經具備製造優質產品的能力了。現在，我們的銷售主要在德國，或者在德國附近的地方，這樣的市場有點狹小，我們需要進攻更多的市場，以獲取更多的發展空間，我的想法是，從這個月開始，我們要把中國的國內市場，作爲重點發展方向，在起步時，我們先進行爲期半個月的市場調查，研究消費者的心理，研究他們真正的需求，研究他們的喜好，另外，要研究我們要面對的對手，以及他們的銷售方式，他們的產品，具備怎樣的優勢。”
杜利濟在一邊說，孔天令在一邊翻譯給大家聽，所有的經理都震驚了。因爲一直以來，這個工廠都只是做了出口訂單，或者準確地說，是做自己老闆發過來的訂單，並不需要市場營銷。
孔天令也很意外，他覺得以現在工廠的規模，如果做單純的加工，是絕對沒問題的，但如果要發展國內市場，跟業內巨頭拼高下，那肯定是打不過，到時一定被打得遍體鱗傷。當中涉及到品牌運營，廣告投入推廣，技術研發等，這個小工廠，似乎還不具備這些大企業纔有的要素。
杜利濟看見大家在議論紛紛，知道他們都在懷疑着，老闆是不是癡人說夢話，當然，他們表面不會這樣說。
杜利濟並不理會，他繼續說：“我們還要在中國，註冊我們的商標達芬奇，在中國推廣我們的品牌，這將是一個來自歐洲，來自德國的品牌。”
王漢東在這個時候，插了一句，他說：“老闆，可是，達芬奇這個商標，已經被別人搶注了，並且，對方也是做傢俱的。”
杜利濟很意外，他幾乎從椅子上跳起來，問：“什麼？被人搶注了，誰這麼可惡？”
後來，他們才知道，這家搶注了他們商標的公司，就是德國的一個小型傢俱商家，是他們老闆的競爭對手，這家小公司具有先知先覺的能力，或者叫捷足先登，把這個在德國已經稍有知名度的牌子，搶先在中國註冊了。
儘管自家的牌子被人在中國搶注了，可杜利濟立志進攻中國國內市場的決心，並沒有因此動搖，他甚至想進行一次全國性的走訪，通過親身接觸，瞭解各個省分的傢俱市場，只是最後因事務繁忙，並沒有成行。
當時中國的傢俱市場，或者說沙發市場，還未冒出特別出名的牌子，並且，工廠是工廠，經銷商是經銷商，甚少有一家把上下產業鏈打通的大型公司。
他們的營銷方式，也相對簡單，工廠到傢俱展參加展會，或者設立門市，然後讓全國各地開專賣店的經銷商，或者零售商販，拿貨，當中有壓貨後付款，也有先付款後發貨的。
有的工廠實力較強，做連鎖加盟，讓別人加盟，成爲他們的專賣店，然後工廠自己推廣自己的品牌。這樣的工廠，很多時候會面臨資金鍊斷裂的危機，因爲真要做成功一個品牌，不是件容易的事，有時候幾百萬幾千萬的廣告費用，砸在電視或其它媒體裡，就那麼幾十秒的廣告，砸完後，激不起半點浪花。有人心有不甘，繼續砸，最後砸光了身家，還未能成功。
但孔天令當時怎麼也想不到的是，電子商務，把這種最難發貨的產品，也進行了顛覆。
那時候，淘寶上已經有人在賣傢俱，但當時幾乎嘰笑聲一片，沒有人看好。