這是瘋了嗎？
中國又出了一個張一謀？
這是很多關心電影的普通觀衆在得知電影《那些年》三天票房達到1.38億時候的反應，當然，下一秒他們的反應就變成了“真那麼好看？我也去看看！”或者“不知道高清盜版出了沒有，我也要第一時間看這部電影！”
國人有盲從性，很多人看電影，選擇看那一部，他不會看什麼評價，只看票房排在前列的電影，或者觀衆口碑爆棚的電影。
比方說《戰狼2》的火爆，如果真的根據豆瓣之類的電影網站分析的話，你就會下意識的認爲《戰狼2》不過如此，沒什麼可看性。
可是真的坐在放映廳，觀看3D高清版的電影，你會覺得電影真的很精彩，讓人熱血噴漲。
然後，票房那個就越積越高，五十多億的票房，嘖嘖
電影票房出爐的同時，口碑也出來了。
無論是豆瓣、時光網包括一些許輝從不看重的影評人都瘋狂的爲《那些年》打Call！
“青春純愛電影的開山之作，很純真的年代，不狗血，引起共鳴！”
“這就是青春的感覺！”
當然，有人喜歡，肯定就有人瘋狂反對。
許輝不是人民幣，做不到人人滿意，更何況這部《那些年》雖然經過許輝的改編，但說實在的，許輝自己在看的時候，都會泛起一絲彆扭。
可能是臺詞略顯矯情了些，畢竟許輝早就已經過了這種青春、熱血就能感動的年齡了！
“充滿了導演自以爲是的神經質表達”
“各種無聊各種裝，多數笑點鹹溼又勉強，角色臉譜化嚴重。如果這就能代表某些人的青春，我真無語”
這些許輝都能接受，唯一不能接受的是某些別有用心的語言。
……
陸串導演很憋屈，眼瞅着《南京！南京！》馬上票房就要破億了，突然殺出來了《那些年》。
《南京！南京！》由中影出品，NJ政府撥款協同拍攝，整部電影耗資1.3億，說白了，當初一幫人同意拍攝這部戲壓根就沒想過能回本。
他們想着再現一段民族的災難，讓人不至於忘記過去！
簡而言之，把它拍成反戰電影。
票房嘛，只要過得去就可以了。
陸串是有野心的導演。
舉凡學院派都有自己的野心，想着從平凡中看見偉大，從平淡處透露史詩。
哪有那麼簡單，如果每個導演都有那種能力，中國電影早特麼是世界第一了！
可惜，這幫人不明白，陸串顯然也不會明白，一開始執導《南京！南京！》他也是奔着把它打造成經典的方向努力的。
可能是自我認知系統出現了偏差，又或者，他領悟到了憑自己的實力別說兩年時間，就算再給兩年，他也沒把握把這麼宏大的歷史事件給拍明白了。
乾脆，咱就奔着票房去吧！
於是原本準備往深奧、往大主題探尋的電影《南京！南京！》變成了一部披着國民悲痛賺錢的玩意。
再加上拍攝期間，陸導又降服了大美媛，可謂人生得意莫過於此。
然後，電影上映了。
不出所料，口碑差的離譜。
不過陸串沒有把這當成一回事，第一，業內對他的評價很好，不少影評人看在他老爹的面子上，閉着眼瞎**吹，說《南京！南京！》足矣名留青史！
第二，陸串這個人有被迫害妄想症。
他是真的覺得所有在豆瓣上打叉的網友都是水軍——“哪來的惡評，豆瓣有一萬網友給我打了滿分！”
呵呵，可你沒看剩下的幾萬人都是差評嗎？
甭管口碑如何，票房卻如預期般漲了起來。
這樣的題材，這樣的宣傳
正當陸串即將加冕爲第七位票房破億的國內導演的時候，許輝帶着《那些年》強勢登陸院線。
原本陸串還沒把這部電影或者沒把許輝當回事。
許輝有什麼資格跟已經功成名就，被譽爲下一代大師的陸串相提並論？
現實打臉打的太快。
首日拿下3400萬票房，後兩天，勢如破足拿下了4800萬和5200萬！
臥槽！
發生了什麼？
這還是國產電影嗎？
再看看自己的《南京！南京！》，直接被擠到了拍片量只剩百分之十。
沒有了排片量，哪來的票房？
沒有票房，我我怎麼辦？
陸串開始恐懼了。
王景大導演的《金錢帝國》才上映一天，排片量就被砍到了百分之十四。
陸串沒有看過《那些年》，第六感告訴他，《那些年》肯定是一部爛片！
所以說，第六感的質量比不上杜蕾斯是有道理的
……
陸串的父親陸天銘，是那種寫在度娘百科上的人物，他的頭銜很多，著名作家、評論家、編劇還有影評家。
陸串骨子裡是驕傲和清高的，喜歡史詩感、時代感與儀式感，喜歡人性深度，喜歡那些宏大命題和詞彙。
比如，對於《王的盛宴》，他是這麼定義的：《王的盛宴》不是鴻門宴，他是講一個時代的命運，講一批人的命運，它完全不是一頓飯
而且陸串很聰明，《可可西里》和《南京！南京！》這樣的電影，選個“不可批判”的好題，加上藝術片元素的包裝，再加上真誠的姿態，就很容易讓自己刀槍不入。
可惜，這次的好題材也沒讓他佔到便宜！
陸天銘顯然是知道陸串最近憂心的事情。
唉，兒子沒本事，還得老子下場！
於是，一篇名爲《壟斷排片對於電影發展的危害》新鮮出爐。
對了，陸天銘的博客很有名。
當初“韓白之爭”，陸天銘作爲白火華的朋友，想裝逼跟韓少論戰一番，結果被韓少幾句話氣到差點心臟病爆發，雖然此事已經隔了三年，可陸天銘的名聲還是有的。
此刻他的博客纔剛剛出臺，一堆的評論立馬出現。
“陸兄果然深明大義，我亦有此看法！”
“對呀，我就覺得現在的電影市場太混亂了，是時候管理一下！”
今天就這麼多了，明天繼續