第三百一十四章 集團人事調整

“上市是順理成章的事,這方面等到集團人事調整完成之後,由joe和jnenifer負責就ok。”

京城風行大廈33層的高層會議室中,林風坐在上首,隨意的道。

對於現在的他而言,風行的上市更多的是一種對投資人和公司團隊、員工的交代,也是爲了公司影響力延伸,自然而然的舉措。他並不是非常在意。

他的主要注意力已經開始投向面向未來的大戰略方向,比如智能手機(移動互聯網)、雲計算和大數據(基礎數據)、甚至適當的時間開始人工智能等方面的人才、技術研發的儲備等……

上市融資只是手段,而有了充足的資金之後,佈局未來,讓風行開始在全球互聯網的核心技術和業務領域進行戰略延伸,纔是目的。

而實現這些,依靠的就是風行已經打造了近5年的這隻團隊!

現在,看着會議室中,坐的滿滿當當的高管團隊,包括公司副總裁級、事業羣總經理級、分公司及子公司總經理級的20多名高管,林風頗有些志得意滿的感覺。

雖然不像馬雲的“18羅漢”是起於微時,一起打江山那麼“死忠”的管理層。

但經過這些年的不斷積累,以及他的用心蒐集和維護培養,現在風行的高管團隊同樣是人才濟濟,而且充滿朝氣和活力!

林風回到京城,現身公司總部,一方面是出席全新的風行集團成立儀式,另一方面,也是藉此機會,進行一輪全新的集團組織架構調整。

隨着時間的變化,這些年的研究和思考,包括從全球範圍的角度去思考互聯網行業的發展,林風已經不像當年剛剛重生時那樣,還是在低層面去理解互聯網公司的發展和業務方向,僅僅是在模仿前世大獲成功的盛大、騰訊、阿里巴巴等公司的發展軌跡。

而是有了自己全新的理解和思路。

從全球角度來看,21世紀初,最成功互聯網公司有兩家,google(搜索廣告)和蘋果(智能手機)。

其次弱一些的,還有亞馬遜(電商)、facebook(社交網絡)、阿里巴巴(電商)、騰訊(社交、遊戲)。

事實上,到了林風重生之前的2017年,全球互聯網世界已經形成了中美兩級的局面。

而除了蘋果比較特殊,從硬件入手構建了獨特的閉環移動互聯網生態之外,所有的全球互聯網巨頭公司,基本上就是在搜索、電商、社交三個領域的領先公司。

林風一直在思索,風行如何才能真正走到巔峰,成爲全球最優秀的互聯網公司之一。

首先,核心業務必須確定,目前而言,就是社交(遊戲只是社交其中比較賺錢的業務類型),確定了這一點的話,如果想真正成爲社交領域內的頂尖公司,還需要進行更多的投入和佈局,而且未來在適當的時候,徹底將騰訊併入風行體系也是勢在必行。

其次,必須開始進行社交領域的全球化佈局,人人網也罷、ff也罷、qq也罷,基於社交的業務要開始在海外進行佈局,甚至要開始一些當地的收購和投資。目光不僅要放在美國,歐洲、東南亞、印度等地區都是待開發的市場,這樣,在移動互聯網在全球蔓延的時候,風行也有先發優勢。

第三,以google和facebook的案例來看,網絡廣告纔是核心的收入來源,風行的廣告業務必須提到更加重要的位置。

第四,雖然通過智能手機獲得巨大成功的公司只有蘋果一家(三星不算互聯網公司),但中國的小米、華爲等的成功依然證明這條路是有價值的,風行的智能手機業務也是未來核心的業務之一。

第五,互聯網金融在進入移動互聯網時代將成爲巨頭們競爭的焦點,風行的支付寶業務需要投入更多的資源……

林風待在香港閒居的大半年時間,除了陪老婆之外,並不是閒待着的。

經過了深入的思考後,他有了全新的思路,正好藉着風行集團成立的時候,進行新一輪的佈局和調整!

…………

“我這段時間一直在香港,有一陣子沒有和大家好好聊聊天了,今天正好藉着這個機會,和你們聊一聊我這段時間的思考,和大家分享一下我對風行未來的看法……”

林風笑呵呵的,好像閒話家常一樣,坐在上首開口道。

他說的輕鬆,會議室裡其他的高管們卻紛紛精神一振,不自覺的坐直了身子,目光炯炯的看向他。

誰不知道大老闆的戰略眼光和深刻的行業思維!(雖然林風之前的成績都是重生的作弊光環,但結果嚇死人啊)

他隨口說的新思考和想法,對於在座的所有人而言,都可以說是指路的明燈和方向啊!

“我們成立集團之後,如果光是從業務收入和利潤而言,現在來看,應該已經算是國內最大的互聯網公司了,比起百度、阿里巴巴、盛大這些公司都高出了一大截……”

林風說到這裡,在座的衆人都不禁笑了起來,笑容中更是隱含着驕傲和自豪。

是啊,中國的互聯網江湖這幾年可以說的風雲變化,先是盛大上市,接着百度上市,阿里收購雅虎也異軍突起,但那又怎樣?

我們風行依然傲視羣雄,是最牛逼的!

“但是,從全球範圍來看,風行還是一個小孩子,我們的估值現在差不多100億美元,而再看看美國的那些大公司,google,1300億!一個季度的營收是25億美元!;雅虎呢?800億美元市值,一個季度營收15億美元!我們還差的遠呢……”林風接着道。

衆人臉色顯得有些愕然,老大,你拿風行和這些全球大佬比,是不是有點太誇張了?……

林風臉色一整:“所以,大家不要驕傲,我們風行的願景是什麼?成爲全球最受尊敬的互聯網公司!我們現在只是取得了小小的一點成績而已!希望大家能夠沉下心來,戒驕戒躁,繼續踏實的去琢磨產品、琢磨業務、琢磨用戶體驗,共同努力,一起把風行發展成一家偉大的互聯網公司!”

雖然被林風敲打了兩句,但在座的一衆高管臉上卻都顯露出了激動的神情,用力的鼓起掌來。

不愧是大老闆啊,現在已經將目光瞄準了google、雅虎這樣的全球大佬!

比起將百度、阿里視爲競爭對手,老大這個逼格也太高了!

“好,閒話就不提了,接下來我說一說這段時間我思考的東西吧。”林風笑呵呵的擺擺手,他簡單幾句話,就給在座的高管們畫了一張大餅,成功的激起了他們的鬥志,一時間,最近半年他不在公司帶來的生疏感全都沒有了。

“研發第一,服務用戶,全球視野,移動佈局。這是我總結的四個要點。”

“什麼是研發第一?風行是一家基因於音樂和遊戲等娛樂內容的互聯網公司,實話實說,我們在技術研發方面是有不足的,縱觀全球優秀的互聯網公司,對技術和研發的重視都是非常高的,國外的google,國內的百度就是典型的例子,未來的競爭,一定是在技術層面積累厚度和廣度的競爭,我們風行必須補上這一塊短板。”林風臉色嚴肅的道。

“當然,以王總爲首的公司技術團隊也是非常優秀的,包括費揚、劉輝、翰青、李俊都已經成長起來了,風行能夠走到今天,大家都付出了很多心血,在這裡我要代表公司感謝我們的技術和研發部門這些年來的努力工作!……不過,我們還需要繼續加強技術團隊,包括研發人才、技術人才的儲備,面向未來的新技術和新項目的研發立項等,公司會投入更多的資源在這方面!”

“服務用戶,實際上這是一句幾乎所有企業都會提的話,也可以說是一句廢話,但越是這種廢話,裡面越是蘊含着深刻的道理!越是簡單,反而越是難以實現!”

林風語重心長的道:“互聯網公司,歸根結底是面向互聯網用戶提供服務的,如果我們沒有真正在內心深處樹立起服務用戶的理念,那麼在研發產品的時候、在業務運營的過程中,在與客戶進行溝通和交流的時候,就會失去對用戶的真誠和用心,而這一點,纔是互聯網公司能夠成功真正的價值所在!所以,我希望大家要引起重視,注重每一個產品和業務的用戶體驗,真正做到服務用戶。”

“再說全球視野,在座的各位都是公司的高層管理人員,我對你們的要求會拔高一個臺階,你們都應該多看看全球範圍互聯網的發展,懂得去吸收和學習那些優秀公司的經驗,學會讓我們的業務和產品在海外其他國家,如何得到當地用戶的歡迎和喜愛,先學習,然後走出去。接下來,我會不定期的安排公司的管理層人員進行輪崗和海外學習,幫助大家進行這方面的思想和眼光的提升。”林風淡淡的道。

他是真的這麼想的,不同於阿里的馬雲曾經以“海外學習”來杯酒釋兵權,林風是真的希望能夠讓一些公司優秀的管理人才進一步提高,無數公司的事實證明了,與其從外面空降高學歷和優秀背景的高管,還不如從內部培養和提拔。

當然,適當的時候,這種海外學習和輪崗,的確也能起到調整班子和職位的作用就是了……

“最後說一下移動佈局,大家都知道,在硅谷研究院正在研發智能手機項目,我之前也曾經說過,移動互聯網會是未來的一個趨勢,我們現在已經將夢龍退市,併入了公司,也是爲了在移動端有更多的準備。大家可以多思考一下這方面的業務,這是一項長期的戰略,大家有這個思想準備之後,從細微處去觀察,應該會有所收穫。”

…………

林風宣講了一番,實際上是爲了接下來的組織架構調整做鋪墊。

大家都明白了公司下一步的發展戰略後,對架構的調整和自己職位的變動,就不會有太多的情緒上的意見。

接下來,任潔宣佈了根據林風的授意而擬定的集團人事調整方案。

李東(joe)卸任原夢龍科技ceo及風行在線coo,擔任風行集團總裁,兼支付寶公司董事長。

王浩(howard)卸任原風行在線cto,擔任風行集團高級副總裁,兼酷風科技(註冊於開曼羣島的愛克斯科技在中國的實體公司,智能手機項目xphone的運營公司)董事長。

李夢媛(jennifer)卸任原夢龍科技cfo兼風行在線cfo,擔任風行集團高級副總裁,集團cfo。

張志幀(steven)被任命爲風行集團高級副總裁,互動娛樂事業羣總裁(遊戲、文學、音樂等內容業務)。職位沒有大的變動。

張小龍(allen)被任命爲風行集團高級副總裁,社交網絡事業羣總裁(ff、人人網等),兼子公司人人網公司董事長。將所有與社交有關的業務都劃給張小龍管理,對他寄予厚望。

劉勝義(sy)被任命爲風行集團高級副總裁,集團cmo,全面負責集團廣告、市場、營銷業務,兼網絡媒體事業羣總裁。劉勝義同時被任命爲集團戰略決策委員會成員,進入了頂層管理層。

這六個人再加上集團董事局主席、ceo林風,就是風行集團新的高管團隊。其中劉勝義是新提上來的。

至於公司的副總裁和下面的事業羣總裁、副總等,隨後會有人事部門下發任命文件。

在這次的調整中,副總裁和事業羣、子公司總經理級別,進行了大規模的職位調換和輪崗,並且分割出了一些獨立運營的子公司。

酷風科技和支付寶其實並不屬於子公司,而是有業務關聯的獨立公司。

新獨立的子公司有風行雲科技(吳翰青任總裁)、風行遊戲(姚曉光任總裁),人人網(張小龍兼任)、風行音樂(周亞平任總裁)、風行移動科技(包括3g門戶、uc瀏覽器等業務,俞永福任總裁)等。

原子公司風行滬上改由徐波任總裁。姚曉光和徐波進行了換崗。

風行文學(起點中文)依然是原創始團隊負責(吳文輝)。

經過這次以人事任命和調整爲依託的組織架構調整,風行集團進行了智能手機業務、互聯網金融業務的剝離。

形成了以互動娛樂、社交、移動業務、廣告業務爲主的四大支柱業務,業務更加聚焦,人員配置也更加合理。

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