蕾切爾·薇姿一片面包都還沒有吃完，起居室通往露臺的玻璃門就砰的一下被人粗暴推開。
兩女一起擡頭望去。
看到房間裡的兩位靚麗女郎，氣勢洶洶的大門同學動作微微一頓，臉色快速變換幾下，似乎想要收斂起表情中的失態，很快放棄，繼續保持怒氣衝衝地模樣穿過房間，揚長而去。
片刻後，西蒙推門進來，沒有去送大門同學的意思，朝餐桌旁的蕾切爾微微點頭，走到凱特·貝金賽爾斜躺的長沙發上一角坐下。
凱特放下手中的雜誌，撐起身姿勢很有些小誘惑地沿着沙發爬到另外一頭，見男人伸手過來，順勢仰躺下來，腦袋枕在西蒙腿上，輕輕按住男人撫向她精緻臉龐上的大手，笑問道：“剛剛怎麼了啊？”
西蒙微笑道：“很明顯啊，談判破裂了。”
凱特跟着露出微笑：“那你怎麼還這麼高興？剛剛蓋茨先生可是很生氣的樣子。”
西蒙指尖從凱特光滑的臉蛋上滑向她脖頸，道：“雖然談判破裂了，但其實是我在欺負他，你知道，欺負人之後心情總是不錯的。”
凱特象徵性地阻攔着男人的動作，還從他話語裡聽出了一些其他意味，用一種情人間的親暱語氣微嗔道：“你可真是個壞傢伙。”
西蒙打量着這位英倫玫瑰的漂亮眼眸，說道：“我馬上就要回加州，你們跟我一起回去，還是在這邊玩幾天？”
“這麼急，今天可是週六啊？”
凱特有些意外，幾乎想要坐起身。
本來就對這個傳奇般的男人沒什麼抗拒，昨天晚上，某個傢伙雖然強勢了一些，給她的感覺其實非常不錯，還想着趁這個週末相處更進一步，至少要先成爲他的情人，或許，將來最終實現某個目標都不是不可能。
西蒙道：“事情有些多，必須立刻啓程。這樣吧，你和蕾切爾可以在西雅圖玩幾天，近期這個城市的櫻花就要開了，很漂亮。”
凱特點點頭，又似乎有些不確定：“西蒙，我們可以繼續住在這裡嗎？”
西蒙笑道：“當然，我留幾個人給你們當司機和錢包，想去哪，想買什麼，都可以。”
“謝謝你，西蒙，你真是太體貼了，”凱特捧着西蒙手臂坐起身，在男人臉上吻了下，又道：“那麼，我們下次什麼時候能再見到你？”
“這個應該很快的。”
西蒙說着，從凱特懷裡收回手臂，站起身道：“既然這樣，我先走了。”
始終沒機會開口的蕾切爾·薇姿見兩人起身要向外走去，終於反應過來，下意識站起身跟上。外面的隨從已經收拾好等待出發，一直將男人送到湖畔的小碼頭，看着他登上快艇向湖對岸的機場而去，這才愣愣地眨了幾下眼睛。
自己答應什麼了嗎？
霸道的傢伙。
她可沒說過要繼續留在西雅圖，更何況，還是和凱特·貝金賽爾一起。
昨晚可是結了仇的。
待到那艘快艇很快抵達湖對岸，凱特拉了拉身旁的蕾切爾：“嘿，回去啦，你還捨不得啊？”
“我，哪裡有，”蕾切爾下意識否認，又道：“而且，我可沒說要留下，他就那麼幫我決定了。”
凱特斜着她露出鄙視的表情：“那你剛纔怎麼不說。”
蕾切爾分辯道：“他根本沒給我開口的機會。”
“嘴長在你身上，西蒙又沒有貼上膠布，”凱特又說了一句，隨即擺了下手，順勢摟住她肩膀拖着往別墅而去：“好了，姐們兒，我們現在只需要認真計劃一下接下來幾天該怎麼玩，你可是聽到了，有司機和錢包呢。”
“我覺得，這樣不太好。”
蕾切爾微微皺眉低唸了一句。
昨天剛碰面時，蕾切爾對凱特很有好感，大方直爽而且很善於和人相處，智商情商都很高，還是英國同鄉。不過，一天一夜之後，逐漸又有些不喜歡，玩得太開，有點拜金，不太會照顧別人感受，言行舉止間還絲毫不掩飾對某個傢伙的……嗯，覬覦，甚至完全不在意對方是已婚男人的事實。
回到別墅，蕾切爾繼續被凱特拉着來到裝了擁有電腦的書房，開始依照網絡上的信息尋找規劃接下來幾天的日程，偶然透過書房窗戶看到大湖對岸機場一架波音767飛入雲霄，到底還是沒有提議離開。
然後蕾切爾心底忍不住覺得，大概自己也希望留下。
好吧。
自己也是一個虛僞的女人。
管他呢。
這麼自暴自棄地打定主意，兩女中午直接外出找到一家知名餐廳用餐，下午開始到處玩樂遊覽購物逛街，反正是某個男人買單，那個傢伙又錢多到花不完，這輩子第一次放開手腳了一回。
當然，兩女都是很聰明的那類人。
不約而同地悄悄將自己的花銷上限確定在10萬美元左右。
即使明白再添一個零對於某人來說也無關痛癢，人卻是要有自知之明。、
男人如果主動給予，哪怕是比弗利豪宅，凱特也願意收下，蕾切爾大概會糾結一番再收下。現在是男人讓她們自己拿，這種情況下如果不懂節制，就是智商有問題了。
而且，兩女當下都只能算是好萊塢的三線小演員，10萬美元，對於她們來說已經是很大一筆錢。
凱特去年返回英國拍攝的一部驚悚片《步步殺機》，女主角，尺度還很大，以她在圈子裡多少也算有些資歷的情況下，片酬依舊只有三萬英鎊。
娛樂圈的光鮮，從來只是最頂層很少一些人的光鮮。
這也是爲何無數人不惜出賣自己的一切，都要千方百計地往上爬。
入股微軟這麼多年時間，直到3月11日與大門同學的會面之前，西蒙一直都期待着這家軟件巨頭能夠成爲維斯特洛體系的一份子。
微軟、英特爾、伊格瑞特、思科、美國在線、甲骨文、SUN等公司密切合作，維斯特洛體系足以徹底控制全球信息產業。
只可惜，這種設想到底沒能如願。
西蒙對此只是有些遺憾，倒也並不是太失落。
人心難測。
越是出色或者自以爲出色的人，越是寧爲雞首不爲牛尾。
即使明白大家相互合作能夠利益最大化，然而，有些人還是更傾向於在自己的一畝三分地上掌握絕對的主動權。哪怕收成少一點，發展難一點，甚至一不小心走向沒落，也不願意接受哪怕是名義上成爲別人的附庸。
前蘇聯就是因此分崩離析。
繼承了前蘇聯大筆遺產，還甩掉了周圍一大羣需要接濟的包袱，本可以依靠自身在工農業方面的深厚底蘊成爲一個‘迷你蘇聯’的烏克蘭在西蒙記憶中淪落到歐洲最窮的破敗下場，也是太多人因爲各種各樣的原因，或者是與自身利益相沖突，或者是被民意捆綁，總之無法做出對這個國家最好的選擇。
比爾·蓋茨是一個很驕傲的人。
隨着Windows在操作系統領域的壟斷性優勢越來越明顯，這位軟件大亨也就越發抗拒自己一手創建的軟件帝國成爲某個商業體系中的一份子，即使明白這樣對微軟會有諸多好處，大門同學還是更願意將這家公司牢牢控制在自己手中，內心大概還有着與維斯特洛體系直接抗衡的野望。
3月11日上午的會面，西蒙確定某些事情沒有轉圜的餘地，也就徹底放下讓微軟成爲維斯特洛體系一員的念頭。
說起來，有這樣一個敵人其實也不錯。
維斯特洛體系其實是需要對手的，這樣不僅可以保持企業內部的進取心，還能避免外界對維斯特洛體系各家企業的忌憚。
不過，正如這個世界很多大國之間明明是實際的敵對關係表面還是有着非常廣泛的經濟合作一樣，即使立場徹底走向對立，微軟與維斯特洛體系的合作也不會停止。
因爲雙方都有着相互依賴又相互制約的籌碼。
就像當年，蘋果如日中天，面對蓋茨停止供應辦公軟件的威脅，還是隻能允許對方開發單獨的操作系統，進而養虎爲患。
當下微軟在操作系統領域的優勢一如當年的蘋果，維斯特洛體系的綜合實力反而更加強大。
週六的會面之後，西蒙並沒有期待大門同學會主動妥協，很快聯繫了維斯特洛體系在微軟董事會的代言人和微軟的其他一些股東與高管，即使日常情況下微軟是蓋茨的一言堂，面對西蒙的最後通牒，相信微軟方面也知道該如何選擇。
不僅如此，第二天，3月12日，伊格瑞特公司還突然發佈了1994年度的全年財報。
丹妮莉絲娛樂集團的財年週期已經在去年上市之後按照好萊塢娛樂產業的淡旺季規律設定爲前一年的10月到第二年的9月，這一界限恰好是暑期檔的收官和電視秋季檔的開啓，如此設定更加利於進行各方面的財務統計，甚至還有避稅的效果。
伊格瑞特在上市之前依舊按照自然年進行財務統計。
不出意外，上市之後，伊格瑞特的財年週期依舊會按照自然年計算。
這是題外話。
哪怕事先已經有着諸多猜測估算，當伊格瑞特公司真正發佈1994年度的全年財報，還是引發了整個媒體行業的一片轟動。
伊格瑞特去年54.1億美元的年度營收數據已經非常驚人。
而今年，當伊格瑞特公司全年高達116.7億美元的營收數據第一時間出現在各大網絡平臺和北美一系列主流報紙頭版頭條，甚至讓很多人第一時間提出質疑，認爲這很可能是伊格瑞特爲了獲得更高IPO估值而做出的虛假財務數據。
116.7億美元啊！
怎麼可能？
然而，仔細閱讀刊載在很多平臺上的詳細財報數據之後，大家又不得不接受。
首先是過去一年爲伊格瑞特貢獻了最大一塊營收的廣告業務
相比1993年度的11.5億美元廣告進賬，因爲過去一年所有新科技企業都開始瘋狂燒錢，就連傳統企業也開始重視起互聯網平臺的營銷，伊格瑞特的門戶網站、社交網絡、搜索引擎和廣告聯盟四大線上廣告平臺營收總額達到驚人的32.1億美元，增長率高達179%。
電子商務業務方面。
亞馬遜網上商城的1994年度營收爲25.9億美元，相比1993年度的13.6億美元，年增長率91%，接近翻倍。
某個工作狂女管家的激進擴張策略之下，因爲電子商務的毛利率本就遠低於其他業務，再加上鉅額的技術研發、渠道建設、廣告營銷乃至爲了讓用戶形成線上消費習慣的大規模補貼投入，電子商務業務的單部門虧損就高達7.1億美元。
然而，誰也無法忽略這一業務的高成長性和遠超軟件、廣告等業務的廣闊市場潛力。
軟件和廣告終究更傾向於企業用戶，電子商務卻是面向所有公衆，最典型的參照就是傳統的紙媒和電視廣告與零售產業之間的規模對比。
原時空中的亞馬遜是以穩健的發展策略逐漸成爲電子商務領域的霸主，不過，貝佐斯的穩健，在西蒙看來更多也是不得不這麼做，因爲當年的亞馬遜剛剛開始走向快車道就遇到了互聯網泡沫破裂，市值一度跌去了90%之多，亞馬遜快速成長的關鍵幾年，根本就沒有那麼多資金讓貝佐斯去狂燒。
西蒙最初也希望伊格瑞特的電子商務業務能夠穩步發展。
終究事與願違。
每一個管理者都有自己的行事風格，西蒙也不能直接將已經開始掌控全局的貝佐斯調取替代愛麗絲負責電子商務業務。
不過，結果還算不錯。
曾經的亞馬遜用一連串巨大的成功證明了自身發展策略的正確性，這卻並不意味着其他企業的發展策略就行不通。
愛麗絲的激進擴張手法，在西蒙看來，很有些類似於2010年之後一些新興互聯網獨角獸企業的經營策略。
關鍵就是兩個字，燒錢。
這並不是貶義。
西蒙記得曾經看過一篇文章，關於共享出行業務。
互聯網產業從來不缺少想法。
在優步這樣的出行巨頭出現之前，很多人就已經拿出了類似的項目策劃。只不過，大部分方案都被其中關鍵的一個難點阻礙，那就是如何讓用戶擺脫傳統的出行習慣使用網絡打車服務。
最終，衆人只是發現，到底還是貧窮限制了大家的想象力。
共享巨頭解決這件事的方法非常簡單粗暴。
補貼。
瘋狂地燒錢去補貼。
發現這一策略實際有效，所有的互聯網企業，無論是新興還是老牌，無論是共享還是電商，紛紛開始了新一輪的補貼大戰，一時間紅包滿天飛，巨頭們也在不知不覺中收割了海量用戶。
當消費習慣形成，補貼消失，用戶卻已經無法再擺脫對這些服務的依賴。
西蒙通過不遺餘力地投入提前開啓了互聯網時代，根本上依靠的也是砸錢。美國在線當初爲了推廣自身的網絡服務，同樣採用過大規模的補貼優惠方案。
只是當時並沒有多想。
還是愛麗絲的激進擴張策略，才讓西蒙看到了後世燒錢大戰的影子。
現階段，既然資金充足，各方面條件也算完備，直接砸錢催化電子商務市場進入快速擴張期，在西蒙看來也並無不可。
去年年底對新一年度企業發展進行規劃的過程中，西蒙親自拍板通過了伊格瑞特1995年度電子商務業務虧損10億美元的擴張方案，其中大部分都會用作直接面向用戶的產品折扣和運輸費用補貼。
網購這種事情其實是能成癮的。
習慣之後，想改都改不了。
只要讓用戶形成習慣，所有的投入將來都會成倍收回。
電子商務之後，另外一項重要的軟件業務，隨着過去一年伊格瑞特互聯網相關軟件的種類持續增加，今年還將免費之後的IE企業服務費營收計算在內，伊格瑞特1994年度的軟件業務營收總計達到19.9億美元，同比增長145%。
只此一項，伊格瑞特在很大程度上就已經不遜於上一個財年總營收56.3億美元的微軟。
記憶中，微軟後來的操作系統業務逐漸邊緣化，反而是一個對於普通人來說看似不起眼Office營收逐漸佔據了企業收入的三分之一之多，因此可見應用軟件的強大生命力。而且，Office後來的強勢很大程度上還依賴於逐漸轉向雲端的訂閱模式。
伊格瑞特的互聯網工具軟件矩陣，當下就已經實現了從賣斷向訂閱的轉型。
過去一年時間，除了網頁三劍客和圖片設計軟件Ygritte Photoshop、嵌入式瀏覽器播放軟件Ygritte Flash Player、視頻編輯軟件Ygritte VideoStudio等關鍵產品，伊格瑞特軟件部門還陸續通過自行研發和兼併收購推出了另外的音頻編輯、網絡文檔、排版設計等其他一些與互聯網服務息息相關的專業軟件。
不僅如此，爲了避免行業內出現其他3D軟件，西蒙已經決定將丹妮莉絲特效與皮克斯工作室使用的3D建模和動畫軟件Maya交給伊格瑞特軟件部門進行改造開發和商業運營。當然，公開版本的功能肯定會進行一定的限制，西蒙這麼做，還有一重目的，就是推動3D遊戲的發展。
隨着基礎軟硬件性能的快速提升，當下已經是3D遊戲的萌芽階段。
相比動畫和特效，3D軟件在遊戲領域的市場規模還要更大一些。
軟件業務之外，同樣是卡羅爾·巴茨負責的YWS數據中心業務，過去一年同樣實現了高達118%的超高年增長，營收數字達到17.3億美元。
計算下來，只是廣告、電子商務、軟件和YWS四項核心，營收總額就已經達到95.2億美元。
其他諸如Ystore軟件商店、Steam遊戲商店、在線遊戲業務、解決方案和專利授權等等，零零散散貢獻的營收也達到21.5億美元。
綜合統計，1994年全年，已然成爲龐然大物的伊格瑞特，全年總營收達到116.7億美元。
正如一些媒體預測，憑藉全年百億美元級別的營收，伊格瑞特公司的掙錢速度已經超過了花錢速度，即使在各方面大手筆投入之後，這家成立只有五年左右的新科技公司，依舊實現了7.9億美元的淨利潤。
對於媒體和公衆來說，伊格瑞特的財報數據帶來的還只是震撼。
對於微軟而言，卻是最直接的強烈壓迫感。
面對西蒙的最後通牒，在微軟董事會、大股東和管理層的多重遊說和壓力之下，3月13日的週一早上，比爾·蓋茨到底還是選擇了妥協，同意西蒙在海外發售的Windows系統中預裝IE的要求。