伊拉克政府以六千萬美元一架的價格，購買金三角即將推出的最新武裝直升機一百架，也就是核心機密項目之一的不死鳥1型武裝直升機。
這是吳宸特批的交易，原本是禁止對外出售的，可是伊拉克的戰局影響深遠，僱傭軍團牽涉到的利益太多，不得已開放了這項裝備。
除此之外，伊拉克政府還以每架五百萬美元價格，購買一百架前蘇聯的米-8運輸直升機，以每架兩千萬美元價格，購買一百架前蘇聯的米-24武裝直升機。
單純就是這些武器裝備，算算就是六百多億美元了，可是還不算完，這次戰爭不是南盟的戰爭，性質和目的都不一樣，會出現地面交火，形成短暫時間的拉鋸戰，爲此，還要增加很多裝備。
像是大口徑榴彈炮、反坦克導彈、迫擊炮、便攜式導彈和火箭彈等等，也要加以配備，有武器沒彈藥那等於還是零！軍事資源公司的培訓費和指導費，那也不是個小數目，伊拉克的衛隊還不具備操作的能力，必須一對一的指導，耗費相當大的精力。
最後算算，把所有的合作項目加起來，這筆交易居然超過了一千兩百億美元，也等於伊拉克政府把三年全部的軍費，都投給了金三角僱傭軍團，當然，別的國家也沒有這麼幫助伊拉克的！
因爲時間緊任務急，撒達姆認爲僱傭軍團的軍工企業，沒有這樣的能力完成這筆交易，因此並不介意自己買的部分武器裝備，是前蘇聯和美國的二手貨。部分裝備，是不包括主戰坦克和戰鬥機的，至於直升機的問題，好商量！
所以，除了盾衛者1型路基戰鬥機、不死鳥1型武裝直升機和獵弓1型防空導彈系統，還有雷達系統和蘇-34戰鬥轟炸機，主戰坦克和步兵戰車，別的基本上都從現役中進行調撥。
例如蘇-27戰鬥機，有現貨，實在不行就從俄國空軍的現役中夠買，不信對方見到美元不肯賣！龍捲風多管火箭炮發射系統，有現貨！
米-8運輸直升機和米-24武裝直升機，有現貨！各種導彈、炮彈和火箭彈，有現貨！從俄國政府以超低價採購的那幾百億美元裝備，這次正好用在伊拉克戰場上一批，數量不過是個零頭而已。
經歷過海灣戰爭的伊拉克，現在的財政也是非常緊張，但是面臨生死存亡的時候，撒達姆還是很有魄力的，砸鍋賣鐵也要先把這筆錢搞出來。吳宸的建議他一絲不苟的執行，加大石油的開採力度，對華夏等國家降低銷售價格，要的就是現金！
根據協議內容，僱傭軍團必須在兩年內完成全部武器裝備的交付，並且培訓伊拉克的衛隊，學會使用這些世界最先進的武器裝備，指揮官懂得運用現代化戰術。不介意二手貨的原因很簡單，想要駕馭這些高科技裝備，儘快提升軍隊的戰鬥力，訓練的時間自然是越長越好！
“幸虧老闆打造了烏可蘭的軍事工業基地，到目前爲止大約形成了三百多家工廠的一條龍作業，能夠製造大量的標準零部件，要不然這筆錢還真是不好賺。”
“光是這麼多的飛機、坦克和步兵戰車，就能讓我們上吊了！因爲大量的使用二手貨，估計我們最後能夠賺取將近九百億美元的利潤，每年將近三百億，要是眼睜睜的看着拿不到手，我們死的心都有了！”漢特很是感嘆的對大家說道。
艾布拉姆斯主戰坦克和布拉德利步兵戰車，是久經實戰最好的裝甲車，僱傭軍團的手裡也的確有現貨，但是卻不能賣！
當初和美國簽署的協議，美國也知道僱傭軍團的眼光高，只是規定武器不能賣給華夏，也不能賣給俄國，或者是和美國關係不好的國家，至於別的國家沒有什麼明確要求，你願意賣對方也得有錢買才行。
偏偏伊拉克就屬於禁止交易的國家，馬卡斯對沒法賣二手貨的限制非常惱怒，責令烏可蘭的馬爾舍夫工廠，開動全力製造新的升級版，要求是，兩年內完成一千輛主戰坦克和兩千輛步兵戰車的任務，逐步取代美國的裝備。
設計上採用美國艾布拉姆斯主戰坦克、德國豹2主戰坦克和法國勒克萊爾主戰坦克的優勢，仍然使用貧鈾裝甲。
另外，被收購的烏可蘭雷達廠，開始製造前蘇聯後期的鎧甲防空雷達系統，還有最新設計的無源雷達系統，這是用來對付美國隱形轟炸機的。
對這個前蘇聯老資格的坦克製造廠來說，想完成這個任務並不困難，唯一要命的就是貧鈾裝甲。技術吳宸當然搞得到，而且就在他的腦子裡，但是貧鈾裝甲的核心是鈾-238，這玩意是鈾燃料的廢料，估計只能向俄國政府求援，但是卻不能把技術泄露出去。
“瓦利亞，命令非洲的特工給我找到奧加蘭，帶到摩加迪沙的軍事基地，然後和馬卡斯聯繫，有些事情需要和他談談。”吳宸雖然是老闆，可也不是完全大撒把，像是情報部門的權力，一直都掌握在他的手裡。
“奧加蘭，土耳其境內庫而德族和工人黨的領袖，現在正流亡於非洲，老闆，您找他是想要在土耳其那邊搞點小動作，順便爲南盟方面的戰爭提供一些輔助？”瓦利亞這個情報頭子立刻就做出了準確的判斷。
“土耳其是北約成員國，也是美國在亞洲的重要盟友，科所沃戰爭打響最多也就是還有半年時間，土耳其一定會參與這場戰爭。華夏有句話叫做養兵千日用兵一時，我希望情報部門要發揮自己的價值，利用庫而德族的建國夢想，在土耳其的東南部製造衝突，到時候我們會減少一部分壓力。”吳宸對自己的情報首腦沒必要隱瞞。
養兵千日用兵一時，這幾個字可不是那麼簡單的，但是瓦利亞作爲專業的特工精英，心裡聽得很明白，老闆這是在提醒自己和整個部門要有所作爲呢！