“我跟你們說，你們這都不算啥！我遇到的事兒，更歹毒！”。
“兄弟，你說說你遇到了什麼歹毒的事情了！”。
“你看看你們，還能想起來因爲啥，我都想不起來爲啥，你說說我們總指揮就用這東西對付我，你說是不是太歹毒了！”。
這個，這個，“大哥，你怎麼確定這隻野獸是對付你的？你又怎麼確定是總指揮放在這兒的？”。別人好像有點兒不信。
“那你有怎麼確定不是總指揮放在這兒對付我的呢？”。此人反問。這個，這個，夠機智，大家還真沒法回答這問題。
這就是誰舉證的問題。誰主張，誰舉證。你既然主張是總指揮害你，那就要你舉證。你要摸清楚總指揮想啥，做啥，做了那些事情。可是如果反過來問，那就是你要證明總指揮沒有害我，你要摸清楚總指揮怎麼想的，幹了啥！
呵呵呵，麻煩，大家都怕麻煩，我纔沒時間證明呢，那就算有吧。
“我跟你們說，我遇到的事情，不比你們差。前幾天，我跟一個人吵了幾句。吵完了我後悔了，後來我查了一下，原來這個人是我們總指揮的親媽的姐姐的鄰居的二大爺的三姑父的隔壁的四叔的孩子，你說就憑這層關係，他能不整我嗎！”
這位仁兄我也是佩服，這關係都能查出來，讓你當僱傭兵真是屈才了。衆人聽的很吃驚，“這關係這麼遠也管用？”
“我跟個你們講，現在辦啥事兒，靠的就是關係。有關係走遍天下，無關係寸步難行。我們之所以在這裡，冥冥之中，都算是關係決定的，懂不！只要關係硬，你回家睡覺都會有錢，如果沒關係，你是寸步難行呀！”。
“那你說我們領隊跟誰有什麼關係呢？我感覺就是被僱來的呀，就是拿錢辦事兒的那種！”
“呵呵呵，你別天真了。我們都是拿錢辦事兒的，爲啥我們不是領隊？”
對話的人，覺得問題很簡單，“我們沒趕上機會呀！”
“那爲啥我們就沒趕上機會呢？”
對方沒話說了。“我跟你說，機會，都是給有關係的人準備的。人家有關係，所以來的時機正好！沒關係，你趕不上這好時機的”。
“那你說這關係，和我們眼前這隻動物有啥聯繫！”。
這位彪悍的大哥，也不知道怎麼說，“我暫時還不知道是什麼關係，但是我們不要插手，跟我們沒關係！”
這幾個僱傭兵，看來體力還行，腦子不怎麼管用。被泛關係論的大哥忽悠了，大家都不動。反正站在原地最簡單，呵呵呵。
隊長一看，沒辦法了，自己隊員智商集體充值了。
“我跟你們說，你們這都不算啥！我遇到的事兒，更歹毒！”。
“兄弟，你說說你遇到了什麼歹毒的事情了！”。
“你看看你們，還能想起來因爲啥，我都想不起來爲啥，你說說我們總指揮就用這東西對付我，你說是不是太歹毒了！”。
這個，這個，“大哥，你怎麼確定這隻野獸是對付你的？你又怎麼確定是總指揮放在這兒的？”。別人好像有點兒不信。
“那你有怎麼確定不是總指揮放在這兒對付我的呢？”。此人反問。這個，這個，夠機智，大家還真沒法回答這問題。
這就是誰舉證的問題。誰主張，誰舉證。你既然主張是總指揮害你，那就要你舉證。你要摸清楚總指揮想啥，做啥，做了那些事情。可是如果反過來問，那就是你要證明總指揮沒有害我，你要摸清楚總指揮怎麼想的，幹了啥！
呵呵呵，麻煩，大家都怕麻煩，我纔沒時間證明呢，那就算有吧。
“我跟你們說，我遇到的事情，不比你們差。前幾天，我跟一個人吵了幾句。吵完了我後悔了，後來我查了一下，原來這個人是我們總指揮的親媽的姐姐的鄰居的二大爺的三姑父的隔壁的四叔的孩子，你說就憑這層關係，他能不整我嗎！”
這位仁兄我也是佩服，這關係都能查出來，讓你當僱傭兵真是屈才了。衆人聽的很吃驚，“這關係這麼遠也管用？”
“我跟個你們講，現在辦啥事兒，靠的就是關係。有關係走遍天下，無關係寸步難行。我們之所以在這裡，冥冥之中，都算是關係決定的，懂不！只要關係硬，你回家睡覺都會有錢，如果沒關係，你是寸步難行呀！”。
“那你說我們領隊跟誰有什麼關係呢？我感覺就是被僱來的呀，就是拿錢辦事兒的那種！”
“呵呵呵，你別天真了。我們都是拿錢辦事兒的，爲啥我們不是領隊？”
對話的人，覺得問題很簡單，“我們沒趕上機會呀！”
“那爲啥我們就沒趕上機會呢？”
對方沒話說了。“我跟你說，機會，都是給有關係的人準備的。人家有關係，所以來的時機正好！沒關係，你趕不上這好時機的”。
“如果照您這麼說，個人努力是沒有用的，那我們都回家睡覺好了，還來幹什麼僱傭兵呢？”
“這位兄弟，我們就是因爲關係不夠硬嗎！所以纔來當僱傭兵！”。
“那你說說那些白手起家的企業家，都是什麼關係！”。
“這個，這個，我還沒有研究，呵呵呵！總之，肯定是有關係幫他！”。
哎，我能說啥呢，泛關係論。按照這論調，這個文明的人都有關係。可也對，那個人不跟其他人交往呢！交往不就是關係嗎！