李哲爲了宣傳新零售這個概念,開始接受一些採訪,包括國內知名商業雜誌《商界》。
李哲之前不接受採訪,那是因爲沒有必要,不管是曙光集團做的玩具、遊戲、動漫,都不需要通過商業雜誌來做宣傳,也不需要別人來響應他,不需要別人來接受他的理念,因爲不管是玩具還是遊戲、動漫,都是已經存在的東西,把產品做出來了,只要產品的質量足夠好,就會有人喜歡。
而新零售這個模式不同,這是一種新的商業模式,他自己雖然很有信心,但畢竟缺少這方面的經驗,同時三家入股的公司還缺少相關的經驗,都是在探索過程中。
而李哲做這個新零售,並不打算一個人做,他想要拉其它的公司入夥,擁有強大實力的互聯網公司是首要選擇。
而想要打動這樣的人,那就需要別人認同他的理念了。
在採訪之前,超級鮮生把一些媒體邀請到第一家試點店鋪,也就是曙光樂園店。
有關於李哲的事情還是有很多媒體願意參與的,不管是娛樂媒體還是商業媒體都對李哲有很大的興趣,畢竟李哲的熱搜體質不是開玩笑的,好像只要有關於李哲的事情都會上熱搜。
最近一次上熱搜就是李哲參加《兩人世界》的拍攝了,在微博上還有很多人上傳了李哲和江緣拍攝節目的路透信息呢。
最主要的是,這裡李哲還答應了一些媒體接受獨家採訪,當然,這是某種意義上的獨家採訪,某家媒體留有特定的時間進行採訪,而這樣的媒體一共有兩家,一家是商業媒體,一家是娛樂媒體。
除了李哲,曙光集團旗下的各個公司的CEO、有間火鍋、滷大師的CEO也都在超級鮮生進行了體驗,而這些CEO在各自的領域可都有些名氣。
曙光系大佬集聚曙光樂園,體驗超級鮮生第一家門店,曙光開拓新零售模式。
李哲跟一衆CEO們一起體驗了超級鮮生門店的服務,然後李哲去接受媒體的採訪了。
先接受大部分媒體的一些提問,然後再接受事先安排的兩個媒體的採訪。
記者:李哲先生,您說提出的新零售到底是什麼,就是超級鮮生嗎?與普通的超市有什麼不同?
李哲:超級鮮生說是超市,是餐飲店,也是菜市場,但這樣的描述似乎又都不準確。因爲消費者可到店購買,也可以在超級鮮生App上進行下單。
記者:新零售相對於現在零售模式有什麼優勢。
李哲:首先,當然是價格優勢,本地菜中常見的青菜、雞毛菜、生菜、韭菜僅需1.5元/包,香芹、油麥菜等只要2.5元/包,價格低於傳統菜場10%以上。這些菜品的重量都不低於480克。
這是緣於沒有中間環節,每天從周邊各地的蔬菜基地直採直供,經過全程冷鏈運輸並精細包裝後,直接進入超級鮮生超市冷櫃售賣,商品賣不完當晚銷燬。
我們不收取供應商一分錢的進場費,將全鏈條上節省下來的費用,直接補貼到消費者的身上,確保了超級鮮生在微利情況下將該模式可持續運作。
然後超級鮮生最大的特點之一就是快速配送,門店附近5公里範圍內,40分鐘送貨上門。而且你在門店內逛,不是非要一次性到最後買單,可以邊逛邊買單,這就是線上和線下相結合,更像是在逛網上商城。
食材的新鮮和正規貨源保證,這點我們都是可以打包票的,每一個環節都會經過嚴格的篩選,確保消費者拿到手的食材都是最新鮮最健康的。
記者:主要服務那類人羣,超級鮮生在海鮮類上佔得比重不小,衆所周知,海鮮價格還是比較貴的,這屬於高消費人羣了吧。
李哲:超級鮮生未來主要將服務三類人羣。
第一,晚上大部分時間在家的家庭用戶。
第二,基於辦公室場景推出針對性便利店或輕餐。
第三,週末會去超市帶着孩子出去走走的用戶。
其實這也囊括了大部分的用戶,主要還是需求決定了我們的存在,沒有市場是絕對沒有買賣的。
記者:。。。。
李哲:。。。。。
雖然很久沒有接受採訪了,可是李哲還是能夠順利的回答完大多數的問題,好在大家都知道李哲是來宣傳新商業模式的,問的問題都和這些有關,對於一些沒什麼眼力見的媒體,問一些其他無關的問題,李哲基本上是略過的。
在這個宣傳過後,網絡上馬上就出現了相關的報道。
‘新零售’、‘超級鮮生’等詞彙出現在相關的報道當中,李哲還接受了兩個採訪,一個是商業上的,最新一期的《商界》雜誌封面人物就是李哲了。
在這個雜誌採訪中,李哲除了宣傳新零售這個概念之外,還回答了不少創業上的問題。
《商界》雜誌派來採訪李哲的是一個資深女主編,在雜誌界有非常大的名氣,採訪過很多知名的商界人物。
其中提到一些比較犀利的問題。
例如:
問:你在創業過程中,有沒有什麼後悔的事情,最後悔的是什麼事情。
李哲:如果非要說有,那就一開始就錯了,從我決定創業開始,好像就做錯了,我從來沒有想到,創業會給我造成那麼大的影響,做事業花費了我大量的時間,大家都知道,我原本是個藝人,說好聽點,我是個藝術家,搞的是藝術,那也是我最開心的時候了,而創業真的很費腦子,擔心的事情也很多,身上有了很重的擔子,我的一舉一動不僅僅關係到我個人,還有我公司旗下的所有員工,如果我哪裡做錯了,可能會影響到很多人的經濟收入。
問:有句話是這麼說的啊,你以爲有錢人就快了麼,不是的,有錢人的快樂你根本體驗不到,這句話很有意思,你現在賺了那麼多錢,肯定是有錢人了,到底是怎麼樣的一種快樂?
李哲:其實吧,錢不錢的沒關係,我本人對錢其實沒有什麼興趣,主要是在工作的過程中自己的價值也得到了體驗,這纔是比較快樂的事情,這樣說好像有點牛頭不對馬嘴,剛纔還說後悔,現在又說快了,可這不矛盾,畢竟什麼位置就有什麼位置的想法,我在現在這個位置,是個有錢人,所以我要做相對應的事情,我的錢是因爲消費者對我的信任啊,我肯定是要做些什麼事情來回饋社會的,錢什麼時候都賺不完,作爲一個企業家,要有一定的社會責任感,只有安定和平的世界才能帶來更多的財富。