兩年後，鳳凰亮翅
當然，我說我的，這裡大概沒人理我，除了談氏方面總經理與秘書皺着眉在聽我說之外，其他人一概沒反應。
沒所謂，不知道我最擅長什麼嗎？
第一，我從不理別人的反應；
第二，拆人。
高興了你玩着，不高興了拆你。
我繼續說：“習慣一旦養成，不論是好習慣還是壞習慣，都很難改變，到時恐怕不止費時費力這麼簡單。很可能會演變成企業生死之變，或者元氣大傷、錯失良機。目前美洲瘋牛病盛行，嚴重影響相關產品聲譽。國內其他產品因爲質量問題在國外廉價處理血本無回的事情屢見不鮮，壞了聲譽迴天無力，甚至產生連鎖反應導致國內其他類似食品出口難度加大、前景黯淡。如果各位還意識不到問題的嚴重性，依的我說，是很可以回去了。”
吳秘書揉揉額角，先開了口：
“我覺得，這個提議不錯，我們是該慎重考慮。”
楊總接過話茬，道：
“我也支持妝小姐，食品安全是食品的命脈，不安全的食品吃下去類似於吃毒藥，設身處地想想也能明白。不論多難，接下來的工作應該圍繞這個中心展開。”
好好笑！
這樣的問題還需要解釋，真的是利益當前，還有委託代理關係，導致出現如此可笑的問題。
公司還沒說不做，質量部不幹了，做這種審覈累死人，通不過還得捱罵，自然不願意。
財務部不幹了，錢大筆的花，不比人家不花這筆錢的有多大好處。
生產部不幹了，增加這麼些要求，原先的工人都得重新培訓，要洗腦子，要
財務部長悠悠的開口：
“公司籌建兩年，初期投資本來就大，到現在還幾乎沒收入，如果每一樣都想做，14000環境管理體系也應該做，18000職業健康安全管理體系是不是也要做？”
“對！做！”
我點頭，同意.