今年，票房總額達到260億，內地票房169.67億，進口片票房是90.02億…
其中，夢溪出品、製作的電影票房總額接近60%，拿下98億！
名副其實的霸主！
要知道年初華宜兄弟說的大構想：今年拿下20個億！
大構想才20億，夢溪傳媒四分之一的份額…
當然啦，最終結果，華宜兄弟今年總票房沒到12億…
排名五大出品公司第五…
第一當然是唐仁影業、夢溪傳媒；
排名第二的肯定是中影…
第三是光線傳媒，主控發行《廚子戲子痞子》、《不二神探》、《中國合夥人》、《左耳》、《四大名捕2》包括還在上映中，已經拿下2.6億票房的《匆匆那年》…
第四居然是安樂影業，他們今年有《天台愛情》、《風暴》、《等風來》，順便參與出品《中國合夥人》、《北京遇上西雅圖》…
華宜僅僅比博納高了一點…
後面還有樂視、旺達來勢洶洶！
輿論早就在質疑這家公司是否已失去電影業所需的創新能力。
不過人家華宜總裁黃忠軍說了——去電影化！
可能他真看不上電影這點盤口吧！
……
沈夢溪直接牽着狗進了包廂：“我正帶它溜着呢，你給我打電話，我就把它也帶過來了！”
王常田看了一眼，然後問：“…這狗是金毛？”
沈夢溪點頭：“嗯。”
“血統純粹嘛？”
“不知道，亦菲拍戲時候撿來的，我就一直養了，蠻聽話的！”
說着話，沈夢溪說了幾個口令，例如坐下、伸手、打滾、裝死之類的，它都一一執行…
老王誇了一句：“還挺聰明！”
“我們公司準備拍幾部關於狗的電影，《一條狗的使命》、《一條狗的旅途》還有《寵愛》…拍點溫馨的東西…”
“確實！”王常田點頭：“以前有一段時間，咱們也流行一陣子拍狗的電影…”
“我知道，《犬王》嘛，還把它炸死了！”
“…那導演有病…”
“聽說那還是一隻軍犬？”
“…對…但那個時候，中國確實沒有保護動物這一說，所以不能說政府同不同意，社會同不同意，只能說是導演太自私了！”
“這些人腦子有病，打着藝術的旗號，做一些傷天害理的事情！”
沈夢溪跟王常田經常聚在一起批判圈子裡亂七八糟的事情…
他倆都看不上華宜，覺得是華宜兄弟搞什麼明星制把圈子帶壞了…
其實也不對，那時候開放了，香港那套明星制鐵定會傳到內地，只不過華宜兄弟把它發揚光大了…
那套東西多好，做大做強，我說了算！
你想出名，行，先拜山頭…
有樣學樣，潛規則之類的開始盛行！
那陣子只有華宜製作的電影才能賣錢，或者說，只有馮曉剛的電影才能賺到錢！
扯了一會蛋，服務員上好菜，王常田說了找他的目的：“我們準備跟360合作，搞互聯網視頻，學習奈飛，新視頻網站全部圍繞電影，盈利模式主要是付費點播，完全無廣告。”
“…你要是聽我的，就別這麼幹！”
“爲什麼？”
“這個要從視頻網站盈利模式來分析…最主要，你上哪找內容擴充片源？全世界的版權基本上都能在幾大視頻平臺找到，同質化的前提下，你怎麼保證用戶被吸引？”
“難道你想把公司的電影拿上來，只做網播，不在院線發行？”
王常田趕緊擺手：“那不可能！”
“對嘛…”
……
爲什麼老王想做視頻平臺？
這得從光線傳媒迫切向互聯網轉型說起。
對光線來說，一部電影從投資、籌備、拍攝、製作、發行，到最後登陸院線，投資方承擔着較大的風險，而電影能否票房大賣，除電影本身質量外，院線排片量往往決定票房收入。
這也使得無論是對於光線來說，還是其他影視公司來說，如果能夠藉助互聯網，擴大電影發行渠道，不再完全受限於院線排片量，無疑將對電影產業產生重大影響。
理是這麼個理，但是做視頻平臺不是幾個億就能做起來的！
你看土豆視頻，今年的內容支出超過40億！
明年預計至少90億！
騰訊、愛奇藝、優酷也不妨多讓——不就比砸錢嘛，老子怕你啊？
老王很清楚，他要搞視頻網站，必須抱大腿，能跟360搭上關係，他當然樂意…
畢竟，現如今，360也算互聯網巨頭之一…
真的，去年，360在紐交所的股價從年初的30美金一路走高至94美金，市值突破並穩定在100億美金之上。
那時的360業績超預期，被資本和閃光燈圍繞，可謂風光。
幾年前，業內形容國內互聯網格局用的縮寫還是”TABLE“，即騰訊系(T)、阿里系(A)、百度系(B)、雷軍系(L)、周鴻禕系(E)，足見360的分量。
可惜，360跟百度一樣沒有認識到移動互聯網時代即將到來！
忙着在PC端跟百度搜索打仗…
據說是因爲周鴻禕不喜歡用智能手機，2010年還在用塞班時代的經典手機諾基亞E71，導致業務線的負責人都和他用一樣的手機。
反應過於遲鈍…
所以，喜歡懷舊的人真不適合作生意！
當然，老王未必聽沈夢溪的，只是作爲朋友，沈夢溪私底建議一下…
……
“明年春節檔，我們拿了《爸爸，去哪兒》大電影…你們準備上什麼片子？”
“《智取威虎山》…徐克的電影…”沈夢溪突然擡頭：“誒，你說光線要發行什麼？”
“芒果那邊的天娛想把《爸爸，去哪兒》搬上大熒幕，我們考察了一下市場，覺得挺合適的！”
沈夢溪有點無語…
但他又不好說什麼，因爲真人秀改編的電影，按照類型劃分，人家寫的是‘紀錄片’…
他只能點頭：“挺好…”
《爸爸去哪兒》，大過年的，領着全家人一起看看萌娃逗樂，其實從社會效益來看，挺好的！
你說這玩意不是電影…
人家備案寫得清清楚楚：紀錄片！
在當下，電影就是商品，作爲商品，它必然需要滿足消費者的某種需求，而電影的娛樂性滿足的是兩類：時間需求與情感需求。
《爸爸，去哪兒》滿足這兩項訴求了！
“…你不反對？”
“我有什麼好反對的？關我屁事…反正我堅決不會趟綜藝電影這趟渾水，我做的是主流電影！”