1168、清點戰利品

當夏景行趕到公司的時候,劉海、江平、亞伯等紐約辦公室的高管全都已經到齊了。

一羣人喝着咖啡,低聲交談着,每個人臉上都寫滿了笑容。

夏景行進屋看到這一幕,擡手看了一眼腕錶上的指針,然後笑着朝衆人攤了攤手,“我沒遲到啊!還早到了十分鐘,難道是我記錯了會議時間?”

劉海哈哈大笑道:“你沒遲到,也沒記錯時間,主要是大家今天都太興奮了,來的太早了。”

這時,其他高管也停止了交談,紛紛笑吟吟的看着夏景行。

今天是遠景資本的階段總結大會,同時也是清點戰利品的日子。

如此重要的時刻,每個人內心都充滿了火熱。

外界或許不清楚遠景資本的具體經營情況,各種捕風捉影。

但他們作爲公司高管,很清楚公司今年的戰果有多豐碩。

放眼整個華爾街,乃至全球金融界,那也是鳳毛麟角般的存在。

公司戰績如此輝煌,他們作爲公司的一份子,也是與有榮焉,對未來前途和錢途更是充滿了期待。

夏景行在首位坐下,目光在衆人臉上巡視了一番,微笑道:“看大家似乎都有些迫不及待了,那就直接進入主題吧,各部門、各基金團隊分別彙報業績。”

聞言,其他高管都齊刷刷的看向了劉海。

這個月是股票交易團隊的高光時刻,所以理所應當由劉海第一個彙報工作。

劉海起身走到桌尾,開始播放PPT。

與此同時,劉小朵把一份紙質文件擺在了夏景行面前, “投資收益報表”幾個標題大字很是顯眼。

“目前, 紐約辦公室的股票交易團隊持有的140億美元空頭頭寸已經盡數平倉,持有的60億美元看跌期權已經賣出或者行權了10億美元。”

說罷,劉海按動PPT控制器,在他身後出現了兩張圓形統計圖。

一張是每隻股票的正股持倉佔比, 另外一張則是每隻股票的期權持倉佔比。

兩張圓餅一樣的統計圖, 被細分成了幾十塊,每一塊都詳細標註出了股票名字。

高盛、摩根士丹利以及破產的雷曼兄弟、賣身的貝爾斯登、美林證券等五大投行, 花旗、美國銀行、JP摩根、富國、美聯等五大投行, 全都出現在了圖片裡面。

並且持倉佔比還不低,扇形面積要大於其他的公司。

此外, 扇形面積稍大一些的還有AIG、房地美、房利美、匯豐銀行(美國上市部分資產)等等。

夏景行笑着打斷道:“稍等一下,我指出一處錯誤。”

劉海立馬停止了講話, 其他人也紛紛把目光投向夏景行。

“高盛和摩根士丹利不能標註爲投行了, 改成商行或者銀行控股公司更爲合適。”

夏景行話音剛落, 衆人齊聲大笑了起來。

就在幾天前,高盛和大摩宣佈了轉型, 從單一的投行變成了銀行控股公司。

這種轉型意味着兩大金融巨頭以後不僅可以經營投行經紀業務, 還能設立商業銀行分支機構吸收存款, 以及最重要的……與其他商行一樣永久享受從美聯儲獲得緊急貸款的權利。

這是兩大投行爲了自救,美聯儲爲了“名正言順”救助兩大投行, 共同做出的努力。

劉海乾笑兩聲,“差點都忘了這件事了, 一下子養成習慣了。”

夏景行淡笑道:“這個月以後,華爾街再無純粹的投行巨頭了,一個時代落幕了!

曾經的五大投行巨擘,雷曼破產、JP摩根收購貝爾斯登、美銀收購美林、高盛和大摩主動選擇轉型。

上世紀三十年代的時候, 美聯儲和SEC覺得銀行同時做商業銀行攬儲及投資銀行業務, 存在着巨大的風險,比如動用儲戶的存款去投資高風險股票發生鉅額虧損, 因此對銀行業採取了分業監管的措施。

摩根財團的金融帝國也因此一分爲二,摩根士丹利負責投行業務,JP摩根負責商行業務。

現在又開始混業經營了,不知道這算不算是在開歷史的倒車。”

劉海笑着回道:“這也是爲了應對金融危機迫不得已採取的辦法, 不過現在的科技技術和監管制度都很成熟了, 哪怕商行和投行的業務一起做,也沒哪家機構敢玩什麼騷操作了。”

夏景行輕輕的點了一下頭,如果忽略一些細節的話,此番華爾街投行變革更多是紙面文章, 沒太多實際意義。

金融危機過後,大家接着奏樂接着舞。

感慨一番後,劉海接着彙報和播放PPT圖片。

“貝爾斯登,在74美元的高位上賣空了428萬正股,還以350萬美元權利金價格買入了500萬份看跌期權……

目前這筆投資已經全部獲利了結,總投入3.221億美元,總盈利3.9765億美元。”

“雷曼兄弟,我們從60美元的價格一路賣空至該公司宣佈破產,具體操作大致可以分爲三個階段……”

劉海開始詳細介紹他們團隊做空雷曼兄弟的具體過程。

先是藉着年初的下跌趨勢,做空了一波;

接着跟綠光資本合作,又做空了一波;

獲利最爲豐厚的還是破產時刻的這最後一波做空行動。

“正股做空方面,投入12億美元前後做空了雷曼三次,共計獲利15.2億美元。”

一般來說,做空盈利不可能超過100%啊?

不過夏景行卻並沒有懷疑這個數據的真實性,因爲不會超過100%收益指的是單次做空正股的行動。

如果陸續做空幾次,盈利累積起來,回報率還是有可能超過100%的。

很快,劉海就揭曉了謎底。

他指着屏幕裡劃過的一組組數據,開始介紹道:“第一波行動,貝爾斯登宣佈出現危機的那兩個交易日,雷曼股價從60美元出頭跌到了30美元,我們選擇了平倉獲利退出,斬獲了6億美元收益。

接着,雷曼發佈了一季度財報,股價大漲46%。

我們再次在45美元的高位上建倉做空了2000萬股。

再接着,雷曼先是被綠光資本各種質疑財報的真實性和隱藏有大量有毒資產,接着他們又發佈了嚴重虧損的二季度財報,股價暴跌至15美元,我們再次選擇平倉獲利退出,斬獲5億美元收益。

在這之後,雷曼先後傳出了一系列化解風險、計劃債權融資、股權融資的利好消息,股價反彈至20~25美元區間波動。

我們再次入場,以22美元的賣出均價賣空了2000萬股。

最後就是迎來雷曼破產的消息了,股價暴跌至30美分,我們僅花費不到2000萬美元就完成了平倉,獲利4.2億美元。”

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