本來1250公斤的黃金按照此時的黃金交易價格應該價值一千七百萬美元，但是這麼大量的黃金不能公開交易，也要讓李慶龍賺點風險錢，盧衝便以一千五百萬美元的價格賣給他。
爲什麼這麼急於賣黃金，是因爲礙於外匯管理條例，盧衝很難把國內的錢快速轉過來，反正那裡的黃金也是棘手的東西，早點處理乾淨早點放心。
把黃金處理掉了以後，盧衝根本沒有入住那個房子，爲了避免黃金的主人找上門，盧衝讓龔膤趕緊幫他低價賣掉那個房子。
在谷歌公司註冊入資的時候，莎朗斯通、凱瑟琳澤塔瓊斯、龔膤、伊莎貝爾阿佳妮全部到場，她們過來不是做見證的，而是要代持盧衝的股份。
這就是盧衝想到的辦法，由他這些紅顏知己代持他的股份，即便有朝一日美國政府因爲谷歌涉及他們的國土安全而宣稱不能讓華夏人控股，即便有朝一日美國政府查出盧衝真正的身份，盧衝在谷歌的利益都不會受影響，因爲表面上盧沖和莎朗斯通、凱瑟琳澤塔窮斯、伊莎貝爾阿佳妮沒有什麼關係，至少沒有婚姻關係，美國沒法收回盧衝的財產。
當然，這麼做有個風險，萬一哪天盧沖和這幾位的關係出現了變化，盧衝就有可能人財兩失，不過他對自己有信心，絕對能掌握着這幾個女人的心。
莎朗斯通、凱瑟琳澤塔瓊斯、龔膤、伊莎貝爾阿佳妮都對互聯網和搜索引擎沒有什麼認識，她們願意加入，只是因爲她們無條件地信任盧衝。
不過當盧衝說了谷歌的未來“谷歌將成爲這個世界最有潛力最有創新能力的企業，二十年後它的市值將能達到五千億美元甚至有可能達到六千億美元，你們每個人都能擁有至少百億美元的身家，對你們來說，以後拍戲都只會是興趣愛好而不再是謀生的手段，”幾位大美女還是非常的歡欣鼓舞。
盧衝先期投資五百萬美元，佔有谷歌百分之五十一的股份，由四位紅顏知己代持之後，凱瑟琳澤塔瓊斯、伊莎貝爾阿佳妮、龔膤分別佔有百分之十二的股份，莎朗斯通因爲有個孩子，持有百分之十五的股份。
盧衝這次來美國根本沒有帶多少錢，他買那個房子的錢還是臨時找莎朗斯通借的呢，後來拿到黃金之後，就還給莎朗斯通了，投資谷歌的錢都是黃金變賣所得，可以說，他這次是空手套白狼。
拉里佩奇和謝爾蓋布林並不知道盧衝的錢的來歷，他們都以爲盧衝投資的錢都來自他的唱片和電影收入，他們都理解盧衝的謹慎和擔心，也沒有反對股份有他人代持，畢竟除了龔膤之外，其他都是歐美影壇的女神，如果能其他人知道是這些女神投資了他們的公司，對谷歌公司未來的發展大有裨益。
而且，當盧衝先期的五百萬美元到賬後，拉里佩奇和謝爾蓋布林終於可以大刀闊斧地按照他們的想法去創建公司，而不再因爲資金的問題束手束腳，由儉入奢易，由奢入儉難，五百萬美元撐大他們的胃口後，他們就上了盧衝的賊船不肯下來了。
他們看到盧沖和那幾位女神的特殊關係，更加堅定了和盧衝的合作，就像一個華夏男子攬着範並冰、李並冰、鞏莉等一線女星出現，就算他穿得很土，長得很醜，別人也會認爲他很有實力很有地位，很多時候，一個男人的實力也是靠他擁有什麼樣的女人來反襯的。
投資完了以後，盧衝剩下做的事情，不是插手他們的具體工作，只是給他們推薦了幾個人。
其中一個就是那個車庫的主人，蘇珊沃西基，她對谷歌的地位也相當重要，正是她爲google的商業化做出了不可磨滅的貢獻，google這家公司97%的盈利，都出自她領導的團隊之手。
那一世，google實在是太窮了，拿不出一分錢用來推廣，蘇珊只好一邊去說服大學網站免費內嵌google搜索框，一邊給google做許多創意性logo，美化頁面。這兩個舉動，讓google搜索的“回頭客”越來越多。蘇珊又去拉動廣告商們投廣告，緊接着googleadwords平臺上線，廣告主能自行管理廣告投放，廣告會根據人們的搜索詞相應出現。此外，蘇珊和團隊還想出了競價模式，出價越高，廣告位置就越靠上，這也成了衆多搜索引擎廣告的模仿對象。終於，google賺到了第一桶金，google的商業化希望也浮出水面。
當蘇珊生下二胎，所有人都以爲她要轉移重心到家庭的時候，她帶着廣告業務團隊衝上收入金字塔的頂峰，吃下了全美41%的電子廣告。
不安於廣告業務現狀，她又開始帶着大家做起視頻實驗，2004年，youtube都還沒有出現，google-video就誕生了。可惜不久後，“視頻新星”youtube的出現，很快佔據60%的美國網絡視頻觀看總數，把google-video逼入窘境。就像滴滴快的沒合併前，要鬥個你死我活一樣，youtube還是google-video的競爭對手，團隊成員“幹掉youtube”的士氣滿滿，蘇珊對youtube愛恨交加。而且她發現，如果沒有google導流，google-video就離死不遠了，於是蘇珊決定立即停下google-video，轉而兼併youtube。收購一家成立不到一年、沒有收入、面臨諸多法律追責，一開口還要價16億美元的公司？有投資人直接寫了篇文章說，“傻子纔會收購youtube。”更受打擊的是googlevideo整個團隊，前兩天還殺紅眼的對手，就因爲蘇珊，他們要成爲相親相愛的同事？許多團隊成員開始退出和反抗。蘇珊沒有收回這個決定，她向管理層堅定提出兼併事宜。2006年，google花了16.5億收購youtube，爲googlevideo的失敗埋單。後來的youtube，已經成爲google一個不可或缺的流量入口。
要想讓谷歌賺錢盈利維持下去，蘇珊沃西基必不可少，必須要挖到，這就要靠拉里佩奇和謝爾蓋布林的努力了。
另外一個人，埃裡克施密特，是他讓google從一個單純的搜索引擎，轉變爲向企業提供各種搜索服務的供應商和互聯網最大的廣告平臺之一，他挖掘出google的巨大商業潛能，使之擁有400美元的天價股價、100億美元的現金儲備和越伸越遠的業務觸角。
拉里佩奇和謝爾蓋布林更多的還是技術和架構，真正公司管理還要靠埃裡克施密特，當然，前面兩年是沒可能挖人家來的，只有有一點規模才能吸引人過來。那一世，施密特來到google的時候，公司只有200名員工，而且剛剛盈利。施密特是被風險投資家引薦給google的，在此之前，他是novell網絡公司的董事會主席兼首席執行官。在兩年多時間裡。施密特使google員工數量突破了一千人，市值增長的更快。
美國之行最重要的目標實現了，盧衝要回國了。