可能雄心，真的是要在一次次成功中磨礪出來。
荊小強以前很少這麼推翻專業人士的定義，特別是跟超越時代沒啥關係的部份。
根據陳薇羽的建築測量，單層面積都有一萬多平米，這兩層裙樓肯定將打造成鵬圳首屈一指的高檔消費場所。
一樓的名牌服裝、鐘錶、首飾、金店，二樓的西餐廳、樂器行。
總之從品牌到價位，都應該走高端路線。
才配得上歌劇院這種逼格，更配得上這塊黃金路段的風水寶地。
地段非常好，只是沒有在主幹道邊，隔了一排建築而已，有點像陸曦那個滬海一百背後的街道。
荊小強見慣了這種奢侈品牌扎堆兒的場面，百老匯隔壁的第五大道，可不就是全世界名牌專賣店最多的地方麼。
那麼多任前女友都去兼職打過工。
荊小強太清楚那些地方都是誰在消費，都是在爲什麼人服務。
對比外面男性還以白襯衫、藍綠兩色軍警外套爲主，少數的西裝袖標都沒扯掉，女性也沒多花枝招展的時代穿着打扮。
HK來的各位就太時尚摩登了。
差距太大。
荊小強並不反感高消費，享受好東西本來就是人性需求。
但他很在乎呵護內地這種差距。
成名後他幾乎不再開着那輛豪華的凱迪拉克，更別提成玉玲那輛奔馳轎車，還是越野車看起來憨厚朴實很多。
有這個消費能力，但沒必要顯擺刺激大衆。
薪鄉不就最喜歡炫富，整個花旗都以炫富爲榮。
導致的結果就是大多數人乾脆躺平認命，全靠一波波外來移民造血。
要儘可能推動大衆提升消費能力，一個臺階一個臺階比較接近的去實現。
反正這是荊小強這個在花旗呆了二十多年的老傢伙感受。
不由自主的那種我的產業，我說了算的豪氣。
這在兩年前的荊小強身上還很難看見。
做化妝品，做服裝，都很少看到他放下明擺着能賺大錢的方向，執意推翻重來。
他已經拿定主意了：“前兩天你說一定會在八月搖滾夏令營之前就完工開張營業，迎來大學生們參觀，我就有這種感覺，如果太豪華太奢侈，動不動就是一支筆上千塊，一個包幾千塊，一塊手錶多少萬，大學生們的心態會不會受影響，還能跟我一起心無旁騖的去街頭免費唱歌嗎？”
陳薇羽的商場設計就是朝着高端風格走的，黑色星斑大理石鑲嵌的通道，兩側還有米色道旁石材收口，光滑鋥亮，連垃圾桶都是不鏽鋼包裹在大理石板裡。
這會兒的內地商場哪有這種成本投入啊，滬海一百都還是玻璃貨櫃的愛買不買。
專賣店形式的名品店只出現還要限制進入的涉外酒店裡。
她也興致勃勃的準備代理家名錶行來自己經營，這是她的愛好。
結果荊小強要求推翻所有之前招商準備，換成平民化的商鋪。
上HK已經有的平價化妝品超市，休閒服飾品牌賣場，都可以是優先洽談引進的重點。
不是自己來做，而是通過進出口商貿公司，去邀請別人到鵬圳來開店。
冷豔的建築設計師忍不住翻白眼，她也覺得這個表情太適合表達自己心情了。
這意味着她要做出非常多的改動。
甲方真煩人。
因爲主題是陪着潘詩穎來看看內地佈局，證明咱們也不是空架子，有很多實際操作的項目，未來更可以隨時來查驗。
所以就沒驚動須藤、天海、汪老師她們。
不過現在美女觀衆也不少。
大家已經走到歌劇院，也就是整座建築的中間，原本的商場中庭被改造出來，現在正在如火如荼的安裝設備、座椅。
荊小強靠在歌劇院外面的前廳解釋自己的大改動：“麥小姐應該能明白我的意思，電影是繼續一二十港幣一張的票價，還是幾百港幣一張的球幕電影、3D電影更有未來前景？電影這種每個市民都消費得起的娛樂方式，對比高雅音樂的歌劇、戲曲表演，哪個更有未來生命力？”
甚至還拉了潘詩穎來參與：“就拿賭城來說，是貴賓廳的收益重要，還是老虎機的人流量、人氣更關鍵？”
這兩位是什麼人物。
一想就通：“羅伯特這是大眼光，很多商人只能看到眼前利益，覺得賣奢侈品、賣名牌賺錢快，實際上能夠讓所有人消費的層面，纔是最大的生意……地產、水電、通信，都是這個道理。”
荊小強又哎哎哎的擺手：“我不是這個意思，這些是大佬或者國家產業做的，我們不去爭搶，我們只做跟普通市民息息相關的，譬如二樓那個西餐廳，也要調整成跟快餐店差不多的消費水平，不搞那麼多高貴的西餐禮儀講究……”
潘詩穎已經幫他調整了：“賭場雖然是靠貴賓廳賺得更多，但實際上如果沒有老虎機、沒有大廳裡的百家樂，吸引不了川流不息的遊客，營造不出賭城的氣氛，豪客也不會來，所以你這完全可以一樓做平民化消費，二樓做中高端產品，兼顧了不同消費水平的存在，更有可操作性。”
這跟普通商場故意把高檔貨擺在門口提升逼格，是反過來的做法，高檔的稍微遮遮掩掩在上面，反而能給特定消費羣體產生尊崇感。
荊小強內心臥槽，高手就是高手，連忙鼓掌感謝。
他又不固執。
陳薇羽鬆口氣：“好歹讓我不算全部推翻重來……”
荊小強安慰她：“這不也意味着你的商貿公司要擴大，員工規模大了纔是大老闆嘛。”
陳薇羽嗔她眼，意思是我做個高冷的美女不行嘛，非得做商人。
可她骨子裡又嚮往擺脫花瓶身份，眼神還是開心。
麥培薇支持：“我認識平價化妝品超市的老總，我聯繫他來做這個項目。”
潘詩穎也伸手：“快餐店和休閒服裝店我來安排吧。”
還問她的妹妹有沒有興趣來打理這份產業。
才幾歲到十幾歲的小姑娘，看看人家豪門都是怎麼鍛鍊孩子的！
仨小妹妹就像給芭比娃娃做場景似的，煞有其事的討論要怎麼完成這個工作。
所有人都歎爲觀止，只有焦漪像個局外人似的一直站在旁邊。
但隨着考察完處於內裝飾階段的歌劇院，就從歌劇院內部的遊客通道，直接上到屋頂景區。
大家一起跟荊小強驚呆。
已經接近中午，因爲整個商場內部到處都在裝修施工，切割機、電鑽、電錘的轟鳴聲不小，所以沒咋感覺到屋頂的聲音。
當他們一行人順着被包裝成古舊建築的通道口推門，外面密密麻麻的全都是遊客！
一馬當先的荊小強下意識捂住臉退回來，探頭的潘雲燕趕緊拍一張。
拿着內部通道鑰匙的陳薇羽大概知道：“那邊的全國民俗文化村，一張門票35元，雖然面積比這個大十來倍，也有節目表演，但這裡一元錢……好像又是你那種平民理論？”
荊小強都只能隔着門縫看外面：“其實到民俗文化村還不是看個稀奇，體驗平時看不到的場景就是賣點，可十幾倍這麼大的面積一次能看完嗎，這裡一塊錢隨便看，看不完、覺得有意思下次又來。”
潘雲燕也看得津津有味：“上次聽羅莉說，她們拍戲好多人圍着看，原來就是這個場面，表演系都不一定能做到當着這麼多人演。”
潘詩穎還確認了下，有點難以置信：“一元錢？投入回報怎麼達成呢？”
歐亞軍跟荊小強聯手在這裡投下了一個億啊。
荊小強掰手指：“我看報告說春節日流量達到過八萬人，平時能保持在五萬左右，這筆錢就是用來維護開支，這是影視劇外景地啊，主要收益來自於影視劇拍攝收費，或者說我們自己內部影視劇節約搭建費用，但如果只是單純外景地，平時維護工作就很麻煩，沒有人氣的地方維護起來有很多問題，好萊塢的影城都是通過遊客收益來維護，大頭在拍攝那邊，北美這種影視城、博物館收費都不貴。”
麥培薇把門縫推大點：“你們注意看遊客臉上表情，沒有嫌棄不滿，盡是好奇興奮，這好像證明羅伯特說的內地將是未來巨大的市場，只是現在消費力還比較有限？”
荊小強如數家珍：“對，我90年就在內地做LV、迪奧的品牌周邊授權，有消費，但十億人口的國家甚至不能跟HK比，可當我們開始做平民價格的運動內衣，去年賣了超過五百萬件，這種級別的銷量，哪怕一件我只賺幾塊錢，那也是幾千萬，再說電影，一塊五一張的電影票，前年春節我們那部《雪原谷》也賺了幾百萬，同一部電影，市場足夠巨大，那就能賺到起碼保本，然後我們主攻北美市場就是淨賺了。”
這下大家都聽出來，合着你這雙軌制，在國內一塊五，HK十五港幣，北美十多美元就差不多一百塊錢，永遠考慮的都是儘可能讓更多人看到。
衝量纔是荊小強模式的核心。
他自己也承認：“單說我們的演唱會，紅磡體育館最多坐一萬一，焦盆巨蛋體育館的紀錄是五萬四，可最後我們坐到了六萬二，由此啓發了我們，後面在北美都是喪心病狂的儘量大場面擠更多人，最高紀錄一場十二萬人，哪怕門票便宜點，維護周邊疏散費用高點，我們還是唱三個小時左右，卻能拿到五百萬美元，對應之下紅磡最多有兩百萬港幣已經是大牌歌星的分成收益……”
國際商業管理與市場營銷專業出身的潘詩穎恍然：“就是儘可能增加單位時間內的消費者數量，把基數搞上去，成本卻沒有隨之按比例增加，這收益就大多了。”
反正直到這個時候，港澳臺的商人們還只是把內地當成廉價生產線，面向大衆的日用消費品市場都還是盯着歐美地區。
潘詩穎算是很意外的注意到了這個點。