雖然鳳凰新聞中心主要是由原來明珠衛星電視新聞部的人所組成，但是還是又很多第一電視的資深員工被空降到這裡參與管理。因而他們對於劉淼並不陌生，雖然新星娛樂給人的感覺像是劉媽媽一人奮鬥出來的公司，但是很多人都知道新星娛樂很多重大決策都少不了劉淼的身影。甚至在新星娛樂蹣跚學步的那些年裡，正是依靠着劉淼那無與倫比的想象力和策劃能力纔在這個市場擁有了一席之地。所以當鳳凰廣播公司正式成立，鳳凰電視臺及旗下諸多頻道一一亮相的時候，很多媒體對鳳凰電視的定位依然是“華夏最優秀的綜藝娛樂頻道”。
因此鳳凰電視本身及其鳳凰衛視綜藝臺很快就打開了局面，鳳凰電視雖然還沒有資格和聯視、東視和亞視相提並論，但是在年輕族羣的收視情況來看，鳳凰電視已經有了隱約的王者跡象。而鳳凰衛視綜藝臺更是在全國有線及衛星頻道訂閱排行榜上位列前十，讓不少老牌電視公司羨慕嫉妒恨。雖然鳳凰衛視人文臺因爲曲高和寡而訂閱慘淡，可其陽春白雪的定位讓它籠絡住了不少高層觀衆和精英羣體。雖然這些人數量少，但是架不住人家影響力大啊，尤其是人家長情，這導致了鳳凰衛視人文臺的訂閱數雖然上不去，可影響力卻能在華夏諸多媒體中排到一個不錯的位置。
現在惟獨讓鳳凰傳媒集團感到頭痛的就是鳳凰衛視財經臺了，原本打算以財經新聞爲主，藉此打造華夏版的bc（消費者與全國商業頻道），但是最後卻一片慘淡。原本第一電視的人缺乏製作新聞類節目的經驗，於是一切都被原來明珠衛視新聞部的人把持着。或許是常年被明珠衛視的摳門弄習慣了，導致整個鳳凰衛視財經臺的節目風格異常小氣。所有的節目都是棚內錄製，甚至部分節目摳門到連場景都不搭，完全依靠電腦虛擬場景充數。電視臺的記者還要偶爾客串節目嘉賓，甚至是觀點評論員，導致整個電視臺看起來就不權威。
對於新聞類的專業電視頻道來說，權威和大氣就是基礎，這樣才能讓觀衆感受到公信力。可惜明珠衛視新聞部的這羣人自以爲自己做的還是很好的，導致財經臺的收視壓根打不開局面。
爲了替劉媽媽整頓財經臺，劉淼也觀看了一週的財經臺節目，結果最後結論是不如關臺算了。要知道現在海外的電視臺的新聞頻道製作財經節目也是非常一流的，尤其是美國還有非常專業的財經頻道：bc和彭博電視。彭博電視先是和東視聯合推出了東視經濟頻道，然後緊接着又推出了中文版和英文版的彭博亞洲電視；而bc則更是一口氣推出了bc亞洲臺、日本臺、韓國臺和華夏臺四大頻道。由此可見他們對亞洲收視市場有多麼重視，所以鳳凰電視臺佈局財經臺的做法並沒有錯。
彭博電視走的是高端專業化路線，頻道採用付費制，完全無廣告。整點播出全球財經新聞，各類專家點評全球經濟；其餘時段則是圖文電視播出全球各地重要股市、匯市及期貨市場變動。bc的路線則接近於一般的新聞臺，是免費訂閱的有線電視，所以有少量的廣告播出。但是bc和彭博電視的資訊量雖然足夠豐富，但是嘉賓點評和專題節目卻比較少，所以劉淼打算從這裡突破，爲自己帶來收視率。
“未來財經臺的王牌節目有兩個，一個是晚上十點播出的《晚間新聞》；另一個則是《財經直播室》。《財經直播室》分爲三個版本，美國版、歐洲版和亞洲版，分別在美股、英股和華股三個市場開市半小時前直播。兩個王牌節目的直播時長不得少於一個小時，同時擔任這個兩個節目的主播必須擁有三十年的電視新聞從業資格，而且還有不少於十年的現場記者經驗。”劉淼在會議室裡說着對財經臺的改版內容，同時拿出了三張設計概念圖。“這是未來《晚間新聞》、《財經直播室》和《整點新聞》三檔節目的播音間。”
《整點新聞》直播間的背景是一片巨大的落地玻璃，透過玻璃剛好可以看到東方市最繁華的路段。東方市是華夏最具代表性的城市之一，因此透過一個城市的整天變化做背景，也給了新聞更多的真實感和臨場感。《財經直播室》則採用了的直播室風格，主持人位居中間，兩邊是意見各不相同的嘉賓，而且嘉賓身後還各有大型顯示屏來展示嘉賓們的數據和分析報告。《晚間新聞》則採用了開放式演播室風格，演播室直接用新聞編輯部作爲背景。
且不論劉淼爲這些演播室準備了多少高科技設備，但是那恢弘大氣的做派就秒殺了現在的風格。劉淼起初以爲是新聞中心沒錢沒地皮，結果後來發現新聞中心的預算是僅次於影視製作中心的，而他們新聞中心在鳳凰大樓裡佔據了整整十層樓，可他們最終居然只利用了三層樓！因此劉淼立刻找到了設計機構，將自己的創意說了之後，人家立刻就拿出了整套的設計方案。
而且劉淼佈置的直播間裡採用了許多新技術，比如虛擬屏幕技術。主持人可以隨便走到直播間的任何一個地方，憑空召喚出一個顯示屏來。當然，這個顯示屏只能呈現在最後的播出節目裡，如果真的在現場里弄出來，那就是魔法節目了。同時劉淼也提高了主播和嘉賓及評論員的資質，三十年的電視新聞從業經驗和十年的現場記者經驗足夠讓主播有臨場應變能力和豐富的新聞素養；而嘉賓和評論員要麼是所在領域的專家要麼就是大學教授，總之不會再安排什麼記者臨時充當嘉賓或評論員的事情發生了。
“除了常態節目之外，我們要努力出專題節目。”劉淼沒有理會大家的竊竊私語，繼續往下說，“所以新聞中心除了國內新聞部、國際新聞部、財經新聞部和其他新聞部四個部門之外，我們將組建新聞專題部。未來的新聞專題部將擁有整個新聞中心50%的節目製作預算和三分之二的人員配置。我不在乎你們的專題有多尖銳多得罪人，只要你們的專題足夠專業足夠真實，我就會讓你的節目在財經臺播出。除了新成立的新聞專題部之外，我們還將成立一個節目製作部，用於三檔財經談話節目的製作。其中帶狀節目叫《鏘鏘三人行》，一個主持人和兩個意見相左的嘉賓就今天的某一個或某幾個經濟話題展開討論，內容可以適當輕鬆點，不用做成太嚴肅；另外兩檔塊狀節目分別在週六和週日播出。週六播出的節目叫《對話》，我們將選擇行業或企業的領袖人物過來對話；週日播出的則叫《財經人物週刊》，類似新聞雜誌節目，從一個人帶出一個或多個財經話題。”
劉淼的舉措無疑就是要架空原來明珠衛視新聞部人員的權力，主播、嘉賓和評論員的准入門檻有了，原來明珠衛視的人想搞鬼就沒法子了。因爲達到劉淼標準的那些人都有自己的節操，怎麼可能爲了幾個小記者改變自己的立場和觀點？尤其是人家纔不在乎你封殺不封殺他呢，是你求他上節目，又不是他求你安排節目給他。
而新組建的新聞專題部和節目製作部無疑就是將原本新聞部把持的新聞中心徹底丟到一旁，兩個新部門拿走了全中心75%的財政預算和80%的人員配置名額，新聞部還能幹嘛？沒錢又沒人，而且所謂的權力也被削得差不多，未來要麼辭職要麼歸降，哪裡還有第三條路可以走？
劉淼看了看臉色有些蒼白的幾個人，心中完全沒有將他們放在心上。“接下來就是一個最重要也最直接的改版，那就是我們的電視新聞鏡面如何改革？”
電視新聞鏡面可以說是一個電視頻道重要臉面，目前三大電視網分別帶領了三種不同的鏡面風格。聯視採用的是最傳統的“一一二鏡面”。即頂部是日期、天氣預報和臺標；下部是新聞標題；底部則分別是股市匯市實時數據和實時新聞兩條跑馬燈，而底部右側則是各大股市重要指數。素來不注重新聞的東視則是業界戲謔的“簡約版鏡面”，僅僅在畫面底部有兩個標題，小標題是新聞發生所在地，而大標題則是新聞事件。
華夏國內採用最多的則是目前亞視的“匚型鏡面”，頂部是新聞內容簡述和臺標；左側是重大新聞或重大公共事件跑馬燈；底部則是一高一低兩個區塊，左側高區塊是全國實時天氣預報，低區塊則是現在時間，右側高區塊是新聞標題，同時右上角還有新聞發生地，而右側低區塊是普通新聞及股市、匯市指數跑馬燈。
在劉淼看來，東視的太偷懶，亞視的太繁瑣，剩下的聯視實在是太古老了。因此劉淼結合平行時空里美國各大新聞頻道的新聞鏡面設計出了新簡約版鏡面。在鳳凰衛視財經臺改版後的新聞鏡面裡，畫面右上角只有一個小小的半透明臺標和臺呼的切換動畫。畫面底部五分之一的地方就是標題，標題前端是此時的節目名，中間是新聞標題，後端則會視情況出現“直播”、“獨家”等字眼；同時新聞標題的上方還有個小標題提示新聞的發生地。
這個標題區的寬度大約只有畫面的五分之四，因此能留出更多的地方給新聞畫面。標題下方是黑底白字的新聞跑馬燈，新聞跑馬燈的前端是日期、時間和各地天氣預報的不斷切換。饒是那些討厭劉淼的明珠衛視老員工也不得不承認劉淼設計的新聞鏡面要好看許多，大家也只能暗自佩服劉淼了。
在劉淼接連的舉措下，鳳凰衛視財經臺進入到爲期一個月的改版籌備期。
……