現在店鋪已經走上了正軌，銷量雖然不是很多。但已經很穩定了，每天都在一百五六十單左右。多的時候甚至達到200單。
雖然銷量還是不是很大，從緬甸到的藥材多於銷出去的。但證明方向最少是對的，所以林辰壓力也就沒有那麼大啦。
現在還有很大的上升空間，所以林辰每天都在努力學習，鑽研電商銷售的知識。爭取銷售額能夠逐步上升，不說成爲業界頂尖，最少也得排的上號吧！
有什麼不懂的，就向蔣校長問。蔣校長這人也耐心和責任，林辰問什麼。只要他有時間，都會爲林辰解答。
所以，這幾天林辰的銷量能夠穩定。就是蔣校長給他出的主意，讓他回訪客戶。指導客戶使用藥材，用心去把每一個客戶轉化成老客戶，維護好老客戶以後。老客戶覺得不錯，他就會幫你宣傳。以老客戶帶新客戶，這樣形成良性循環。
而且這種宣傳，要比自己宣傳效果好的多。現在林辰的店鋪，已經初步形成口碑。
而現在，林辰感覺自己的店鋪好像答道了一個瓶頸。銷量上不去了，林辰反覆看了看店鋪。覺得圖片、文字什麼的都沒有錯。
思考了半天，不得其解。就只好像蔣校長求助詢問，就給他發信息道：“蔣校長我感覺，我店鋪好像到了瓶頸。可我到後臺去梳理了一遍，趕緊都沒有錯啊！這是怎麼回事，請蔣校長幫忙看一下，謝謝！”
沒等一會兒，蔣校長就回復了。“你先等一下，現在我還有點忙。等我忙完就去你店鋪看看，幫你分析分析！”
林辰看完後，立馬就回複道：“謝謝，蔣校長！我不急，你先忙你的事吧！”
而林辰並沒有浪費這點時間，趁空又開始學習電商的知識起來。
等蔣校長忙完，他就立馬回覆道：“你的店鋪各方面都優化的很好了，只是暫時的達到了一個瓶頸！”
林辰立馬問道：“那這怎麼破？”
蔣校長：“有兩種方法。一種是等，畢竟你這是新店。能這麼快就能有這麼好的銷量，就已經很不錯了。達到瓶頸也就很正常，這就需要積累。銷量和好評率上去以後，慢慢的你店鋪的權重也會相應的增大。所以你可以等就行了！
第二種就是，現在淘寶平臺沒有給你更大的展示機會，那就自己找。去其他地方把流量引過來，導入到你的店鋪裡。流量多了，銷量也就會相應的增加。自然也就破了瓶頸了！”
林辰立馬追問道：“那我要去哪，導入流量？怎麼導？”
蔣校長：“流量的導入方法多種多樣，比如發朋友圈、QQ空間、微博這些社交軟件，當然還有其他跟你產品有關的話題圈、貼吧、論壇裡去發一些對大家有用的軟文，在軟文最後添加你店鋪的地址鏈接。這樣也會有人點進去，進入你的店鋪。
還有些人他看完你的軟文覺得有用就會收藏關注。一來二去，你們熟了。這就是你們推薦店鋪的好時候，當然這就又牽涉到一個課題——精準流量的導入。”
林辰：“這麼多？”
蔣校長：“其實，這還只是一部分。還有一些其他的流量導入方法，其中淘寶就還有一條流量的導入途徑。那就是淘寶頭條，只要你的圖文寫得好，上了頭條。這將是很可觀的一大波流量，所以流量的導入是多種多樣的。不是侷限性的，這是一個大課題。需要你深入去研究才行！”
林辰：“謝謝，蔣校長。你又幫我打開了一條思路，你說的這些都很有道理。可我也只有一個模糊的概念，具體怎麼操作，寫什麼樣的文更具有吸引力還不知道。”
蔣校長：“再多的我也不能說了，畢竟我也要吃飯。具體的你可以參照【張博士講淘寶】——淘寶的精細化管理。”
林辰：“理解！好我就先購買【張博士講淘寶】去了。”
蔣校長：“好，你看了又什麼不懂的再來找我。”
林辰結束了與蔣校長的談話，然後點開學習平臺。直接在裡面就付款購買了【張博士講淘寶】。
林辰聽了蔣校長的話，也覺得有理。現在社會的人什麼都講專業化，把每一個工種都分的很細。
各個分工合作，這樣既顯得專業，給人一種信任感。又能提高工作效率，何樂而不爲呢？而且這也是現在社會的一種趨勢！
所以林辰就打算聽蔣校長的，讓羅平和老何他們三個分工合作，一人管一樣。這樣就更加簡潔明瞭，不分出精力去學其他的，專心學一樣也就學的也更快、更好了。
既然已經有了這個打算，林辰也不拖拉就立馬實行。讓他們每人都分工學習，他自己對流量的導入感興趣。就正好學習剛購買的課程。
現在林辰他們的日子算是過得有規律了，早上起來吃完飯後。去市場裡把店鋪的門打開，收拾一下店內的衛生。然後在泡一杯茶，坐下來。
開始一天的工作，學習視頻資料。順帶兼顧網店的訂單，到了下午兩點，就開始聯繫快遞，把下好的訂單打包發送出去。
然後繼續在電腦上泡着，一直到下班。就是下班了，做完飯吃了，都要再看看電腦有沒有人到網店來逛。
現在一個個跟打了雞血一樣，日子過得非常充實。學習銷售，同時進行。把時間安排的滿滿當當的，雖然累一點，不過這還要比以前閒着的時候的精神狀態還有好。
現在已經有固定的工作時間和流程了，一切都開始上正軌了。緬甸那裡，也是隔個兩三天就會有一批貨到。供應王鵬那裡是綽綽有餘，現在剩餘的林辰都把它放到倉庫堆了起來。
現在網店每天都銷出去一百多單，但新租的倉庫還是快堆滿了。雖然賣出去的，還是跟不上到的藥材。但林辰還是固執的堅持己見。