喬丹已經簽約，不過暫時還不能加入公牛隊，在美國也同時註冊了喬丹國際商標之後，徐志也飛回了香江。
時間很快就到了5月，香江房地產市場逐步進入熾熱階段，以長江實業、恆基地產、恆隆地產、新世界爲首的華資地產公司更是被殺紅了眼，從尖沙咀到元朗、從觀塘到葵青，大量的住宅地皮連番破了交易記錄，一些繁華地段的住宅樓面價已經超過千元一尺。
被媒體譽爲未來香江最大的地產集團恆大地產卻一直保持低調，從收購和記黃埔及港燈公司之後，一直開發着兩大子公司的地皮，從未參與港府舉行的地皮拍賣。
“徐生，這是最近和記黃埔公司的財報紀錄！”徐志剛剛回到香江，馬士民便跑來彙報着最近的發展情況。
恆大已經入主了和黃超過半年，期間，馬士民發揮出他極爲擅長的交際能力，成功獲取了大部分原英資管理層的信任，並且安排了不少華人進入公司的核心部門：財務及人事。
李查德見權利旁落，大勢已去，便向董事會提出了辭職，徐志雖然同意，但也考慮到他曾經幫過自己，在一番交談之後，李查德決定自己會進行創業，同時承接一些和記黃埔碼頭方面的後勤供貨業務。
而港燈方面，在歷史上，李嘉成曾經意圖動用其資金作爲海外收購投資之用，卻被當時的港英政府所否決，理由是不得動用公共資源公司的資金進行海外高風險投資，於是後來李嘉成拆分了港燈公司。
這一世，徐志從收購開始就已經有這方面打算，港燈的發電業務利潤穩定，不會跌但也不會漲，這種企業正好可以交由原管理層打理，而地產業務被剝離後，恆大集團花了2個月時間，花費鉅額資金對其進行全面私有化，成爲恆大地產的一部分。
“不錯，這麼多沒用的業務去掉，和黃未來就是要輕裝上陣，只要在自己精通的行業裡做大，比這種擁有幾百家亂七八糟的分公司更有影響力！”徐志很滿意馬士民的成果。
當上新任和黃大班之後，馬士民按照徐志的意思，成本價快速出手了和黃旗下的船務公司，然後立刻開始接連的關閉或出售非核心業務，在合理裁員的同時，也拔除了一些不聽指揮的英國管理層，回籠了超過8億港元資金，用於開發公司在非黃金區域的地皮。
馬士民點頭道：“目前和黃旗下的業務基本上只剩下零售、碼頭、地產、貿易、日化產品，祁德尊時代留下來的這些分公司基本上已經出售完畢，我們和黃現在的員工數目已經降到了1.7萬，只有以前的一半了。”
“人多可不一定力量大！”徐志笑道：“只有核心的業務做好，利潤高才是最重要的。”
祁德尊時代，和黃爲了擴大規模而大肆收購公司，與現在的佳寧一樣，而徐志接手後則是反其道而行，出售大量無用資產，換取核心業務的發展，後世的李嘉成也曾經這樣做過，不過沒有徐志做的這麼果決，除此之外，在90年代前後，李嘉成又投入了電信和能源行業。
徐志問道：“地產業務怎麼樣了？”
馬士民點頭道：“目前恆大與和黃的地產項目一共同時開發超過30個，涉及資金超過50億港元，只要等到明年樓花可以預售時，公司的獲利必然大增。”
“不錯！”徐志對此可是非常滿意，對於地產業務，他早就有着詳細的安排。
原港燈公司雖然已經拆分，但因爲新發電廠還需要幾年才能投入運營，所以後世著名的“海怡半島”及“麗港城”的地皮之上還運營着原先的發電設施，目前無法開發。
而後世的黃埔新村，也就是目前和記黃埔旗下最大的紅磡土地還是工業用地性質，自然也不是開發時機。
只要再過一年，地產就會到達峰谷，但實際上也遠比不了90年代的瘋狂，所以旗下公司真正的大型地皮或者位置較好的地皮並不着急出手，而是主要開發位置次一點但數量衆多的地皮，用於回籠資金以備未來。
不過與其他幾家華資地產公司不同的是，恆大及和黃主要經營的業務是商業寫字與工業寫字樓，住宅方面涉及的非常少，也有一些地皮是直接出售。
馬士民說道：“目前碼頭業務我們和黃已經佔有葵青貨櫃碼頭3個泊位，控制着香江差不多40%的進出口業務，據說港府已經有打算開發第七個泊位，我們要不要參與競拍？”
“當然要參與，碼頭業務不可能虧損，雖然開始的投資大了一點，但只要開始運營，就等於坐着收錢。”徐志笑着回答道。和黃的核心業務就是碼頭，不但能賺錢，最重要的上控制着整個工業體系中的貨物運轉以及大量就業，對政府的影響力非常之大，更不要說，在未來，他也有打算將碼頭業務擴張至內地。
不過暫時也不急，雖然港府已有計劃，但很快就會因爲地產危機和中英談判而耽擱，直到80年代中期，第七個泊位才被提上日程。
馬士民想了想又問道：“徐生，爲什麼我們還要留下日化業務，和記日化公司的市場佔有率並不高！”
“目前是這樣，不過我看中的可不是香江的市場。”徐志笑着解釋道。
和黃旗下有一日化業務，生產香皂、洗衣粉等產品，主要的市場就是香江及周邊一些亞洲國家，規模並不算很大，但這個業務徐志卻非常看中，因爲在未來的內地，這片市場可是未開發的處女地。
在原先歷史上，進入80年代中後期，內地改革開放開始實行更大的寬鬆政策，日化領域也放了開來，但大型跨國公司仍然比較謹慎，又擔心文化差異，所以尋找本土同行業的資本巨頭進行合作就成了最佳選擇。
國際日化巨頭寶潔公司就選擇了和記黃埔，雙方以69:31股份成立了合資公司，不過誰也沒想到內地經濟會迅速發展，爲了收回股份，最終保潔付出了18億美元才得以獨身。
而另一方面，和寶潔合資，也令和黃在日化領域的積累飛速猛進，在與寶潔“分手”之後，便又與內地白貓公司合資，不但佔有了大量市場，最後還徹底吞併了這個品牌。
徐志說道：“日化產品將來是和黃的主要業務之一，不要只看短期回報，這樣吧，你再撥款3000萬港元，讓日化公司用於最新技術的研發以及市場開拓。”