好萊塢，維亞康姆的大老闆，已經八十多歲的薩默·雷石東，親自主持召開了一次會議。
和馮一平正在參加的婚禮不同，這次會議，非常壓抑。
因爲生氣，這位大難不死的富豪，此時看起來，嘴歪得很明顯。
“我就只有一個問題，爲什麼我們給出的預算是5到8億美元，Myspace卻被新聞集團以5.8億美元的價格收購？”
說話的時候，他都忍不住一直用手指在桌子上點着。
不得不說，男人都是好鬥的，每個人，都會有自己的競爭對手。
而這些競爭對手中的一些，會被他們當作死對頭。
對雷石東來老先生來說，默多克，就是他那個死對頭。
死對頭的意思是什麼，就是輸給誰也不能輸給他。
但是這一次，在對Myspace的競購上，他偏偏是輸給了默多克那個死對頭。
關鍵是，默多克收購的價格，還低於自己給出的收購上限價格的一大截，這就讓他真的控制不住自己的火氣。
維亞康姆的CEO湯姆·弗萊斯頓看了雷石東一眼，這個問題，最近已經開會說了多次，說來說去，矛頭都集中在他身上，今天，他都懶得再回應.
經過這些天的轉折之後，弗萊斯頓難得的覺得自己很傻很天真。
此前，他和很多分析人士一樣，樂觀的認爲自己應該是這位年歲越來越大的老先生的接班人，但是現在，自己和前幾任CEO一樣，最後的結果，都只能是棄之如敝屣。
那樣的錯覺，都是這位看起來依然沒有退休計劃的老傢伙，所故意營造出來的。
更傻的是，自己之前還信以爲真，還傻傻的按他的指示做了那麼多事。
他頭也不擡的老生常談，“這一次，是我們的併購團隊，反應不夠迅速，談的時間……”
“我看，可能不是我們的併購團隊的問題，”雷石東也沒看這個以前還表現得非常欣賞的下屬一眼，“是不是我們我們所有的公司，所有的團隊，現在工作起來，都不夠積極主動？”
剛成爲維亞康姆副董事長的莎麗·雷石東，也就是雷石東的女兒，看了有些萎靡的湯姆·弗萊斯頓一眼，“連董事會決定的重要收購項目，都能因爲拖延而導致失敗，我也認爲，我們的很多同事，應該好好進行檢討，”
湯姆·弗萊斯頓擡頭看了這位快五十歲的女人一眼，搖了搖頭，忍不住眼含譏誚，這又是一個和當初的自己一樣又傻又天真的傢伙。
你以爲我離職之後，你就能接管維亞康姆？
長長記性吧！
你爲什麼不想一想你哥哥？
03年時，雷石東突然宣佈，爲了能更好的治理公司，讓自己的兒子和其它三位董事，一起從維亞康姆離職，以便引入更多的獨立董事——其實就是徹底的把自己的兒子，驅逐出自己的公司。
當時，弗萊斯頓還是雷石東完成這件事的得力助手。
現在他算是明白，那完全不是爲了什麼“更好的治理公司”，那就是雷石東爲了鞏固自己對公司的控制，不讓自己的兒子，有挑戰自己的機會。
弗萊斯頓現在也非常確定，這位在那時就已經八十歲的老傢伙，怕是還壓根就沒想過什麼退休計劃，甚至比年輕的時候，更在乎自己手中的權力。
但是看來，有些人沒想到這些事，或者說，還沒有意識到這個問題。
弗萊斯頓那樣的眼神，自然讓莎麗非常不爽，都犯下了那樣的大錯，你還有什麼資格在我面前擺出那樣的姿態？
你以爲，你還和大家說的一樣，是那個最適合接掌我們家公司的最佳人選嗎？
“我建議，應該對這件事進行詳細的調查，釐清相關人等的責任，”
“我們都知道，社交網絡，現在有多麼熱門，而Myspace這樣的產品，又有多麼難得，我認爲，這樣的重大失誤，是不可原諒的，”
弗萊斯頓都懶得迴應，反正老子知道，快要被你老子那個老混蛋給掃地出門，我又何必再費心解釋呢？
雷石東對女兒的話不置可否，對弗萊斯頓的反應，好像也相當不在乎，因爲他接下來，說起了另外一件事，“工作態度不積極這個問題，我認爲到了該重點整頓的時候，我看了4月份的報表，我們有幾千家實體店的百視達，竟然在DVD租賃領域，和奈飛的差距又越來越大，”他把目光轉向百視達的負責人，“經營狀況如此不樂觀，百視達的團隊，還坐得住嗎？”
原本還感覺有些輕鬆的百視達負責人一愣，這不是爲了把弗萊斯頓給踢出去，再進行造勢嗎，爲什麼一下子轉到了我頭上？
“奈飛的份額大幅提升，主要是因爲NEXTDOOR提供的幫助，大批NEXTDOOR的用戶，被他們成功的轉化爲奈飛的用戶，”
這個理由嘛，他其實也說過不止一次。
“這是主要的嗎？”雷石東問，“我們的店面遍佈全美各地，方便用戶隨取隨還，我們出租的片源更多更新，爲什麼客流量還是越來越小？”
所以我們的成本也高啊，百視達的負責人正想再說一個老生常談的理由，但雷石東沒有給它說話的機會，“我知道，你們肯定又有一大堆理由，他們輕資產，我們重資產；他們是隔着網絡用文字交流，我們是通過實體店的工作人員和用戶交流，而一線工作人員的態度，並不能時刻都很熱情……”
“那麼，我們投入不少資金開發的線上平臺呢？爲什麼還是沒有起色？”
在去年沃爾瑪把自己的網上DVD租賃業務，都打包賣給了奈飛之後，百視達再遲鈍，也明白了自己單靠線下一條腿走路，是越來越不行，所以在今年1月，他們經過精心籌備的線上租賃平臺，也隆重上線，幾乎是完全就複製了奈飛的模式。
而且會員每月的費用，比奈飛還要低。
加上遍佈全國各地的實體店，可以隨時去取，不像奈飛那靠郵寄，至少要一天後纔拿得到自己想看的電影，再加上百視達此前多年就是最受用戶歡迎的DVD出租公司……他們覺得，只要一上線，就必然對奈飛造成重大的衝擊。
然而三個多月過去了，大家預料中的那種衝擊，還是遲遲不見。
現在更不是遲遲不見的問題，現在是有可能永遠見不到的問題。
雷石東覺得，這就有些和收購MySpace居然會失敗一樣不可思議。
“最大的問題，還是線上的業務，和線下業務的衝突，”百視達的負責人緊張起來，難道這是要把我也同時開掉？
“因爲網上訂購DVD用戶所帶來的主要受益，歸網絡部門所有，實體店對開展這樣的業務，並不積極，”
到店裡拿DVD都不用交錢不說，店裡員工還要幫着準備用戶在網上訂購的DVD，同時還要幫着收回他們退回的DVD，同時還要複覈他們觀看的數量……。
這麼多工作是線下在做，但是這些業務產生的銷售額和利潤，大頭歸線上，而公司還對每家店每個月的銷售額都有考覈，哪家店願意讓自己的老用戶成爲自家公司線上的會員？
“我們自己的店，對相關政策還算支持，但那些加盟店，他們對這些業務，非常抵制，認爲線上就是在跟他們搶生意，”
“我們總是會遇到這樣那樣的問題，但最大的問題是，爲什麼在看到了問題的時候，不積極主動的想辦法去解決？”雷石東問。
“我們的積極主動性呢，都到哪裡去了？還是說，這些問題，你們不能解決，要我親自來辦？”
“我們能解決，”這個時候，哪還能說不能。
“一個月之內，給我拿出可行的解決方案來，”雷石東冷冷的定下了一個期限。