這場暴風雨來的悄無聲息，即沒有在大型官媒上有任何評論員文章開道，高層也沒有下達任何能看得見的紅頭文件，各路官媒甚至沒有對此做什麼報道，好像壓根就沒有這回事。
但是保健品行業的從業者，卻真真實實的感受到了泰山一般得壓力。
首當其衝得，是保健品相關廣告。
以前，各地方電視臺是最喜歡保健品行業的廣告的，原因無他，做保健品的有錢嘛，相關的公司又多，這幫人買起廣告來，幾乎是不計血本的。
這也是保健品行業的特點：成本的大部分都用在營銷上，賺十塊錢，怕是要有三四塊錢都落進了各級廣告、營銷單位的口袋裡。
像有的縣級市或者沒有什麼拳頭節目的小臺，往往‘傍上’了一個大型保健品公司，就可以解決一大部分廣告任何，活得滋潤的狠，越是偏遠的臺越是如此，保健品就喜歡面向農村不發達的確做廣告。
所以保健品的宣傳部門和地方電視臺之間的關係一向很融洽。
今年年關不一樣了，也不知道爲什麼，好像全國的各大小地方臺一夜之間，不約而同的開始抗拒保健品廣告，對於明年的廣告續約，能拖就拖，能躲就躲，躲瘟似的，想要繼續簽約十分的困難。
要說原因呢，電視臺方面一般也沒什麼明確的講法，只說一些工作忙、投標單位多之類的場面話。
漸漸的，保健品行業內傳出一種比較受到認可的說法：各地方臺，原則上，明年不在黃金檔和熱門檔播放保健品廣告，不再任何時段，播放爆出過重大負面新聞的保健品廣告。
這個內幕消息，來自於一個通知‘各單位嚴格審查保健品廣告’，通知裡，並沒有說就一定不能放保健品廣告，也沒有對時段進行要求，但要求電視臺審查廣告的真實性，嚴禁虛假宣傳，嚴格把控保健品廣告佔比等等。
理論上來講，保健品還是能上電視臺的，但是由於這個通知的存在，大多數電視臺已經不願意接保健品廣告。
多一事不如少一事，電視臺又不是專業醫療鑑定機構，它怎麼可能去保證廣告的真實性、保健品的真實效果？所以乾脆不要冒險，一刀切了事。
反正這些年改革開放，國內的各種產品雨後春筍一樣冒出來，電視臺廣告不愁賣不出去。
不僅電視如此，各地的紙質媒體反應更加激烈--電視廣告大部分都是按照年度或者季度出售，之前買下來的，依舊照常播放；可報紙雜誌之類的媒體，都是按照‘期’出售，乾脆就直接斷掉了保健品廣告的門。
保健品靠的就是宣傳，各路媒體把這條路一斷，從今年看還沒什麼明顯反應，但可以預見，今年結束之後，整個保健品行業將會進入一個從所未有的艱難時期。
保健品的‘宣傳營銷’，宣傳方面出現了重大危機，營銷方面，也好不到哪裡去。
一般情況下，保健品的銷售主要還是通過經銷商入駐各地的銷售網點：大到城市裡的商場、小到小鎮上的門市部、小賣部，外加頻繁的‘路演促銷’等方式進行。
到了年底，各地的工商管理部門，按照慣例，會對市場進行檢查整頓，今年也不例外。
但是今年的檢查，和往年有幾個明顯的不同。
首先，爭對性十分明顯。
以前檢查，是普查、抽查，看到什麼查什麼，今年的各地的檢查人員，似乎十分有默契似的，統一把重點放在了保健品上。
進了商場，前面往往都是走個簡單的過場，然後檢查人員直奔保健品櫃檯，對銷售的各類保健品從保質期、包裝、宣傳，甚至是療效，進行了全方位細緻的檢查。
這能禁得住查？
不要見保健品這樣天然有缺陷，整個行業都在瞎扯淡的東西，即便是其他看上去正常的行業，什麼家電、日用品之類的，查得這麼細緻，就沒有完全沒問題的。
一時之間，各大商場裡，保健品櫃檯是一片哀嚎，整頓的整頓，罰款的罰款。
大商場裡相對還要好一些，畢竟是租的櫃檯，當地檢查的單位和商場之間也有往來，不會搞得過於難堪。
而地方上的小門市部、小賣部，那就不一樣了，罰款都是輕的，關門停業整頓的比比皆是。
大過年的，正是生意好的時候，這麼一關門整頓，也不知道要損失多少錢。
至於說什麼整改，怎麼整改?一個小賣部，一個小廠第三產業的小門面，一個老頭老太太開的小店，賣點菸酒爆竹的，有什麼能力去整改保健品？
唯一的辦法，就是交了罰款，然後不賣了。
年底的保健品市場就這麼忽然一下子變得風雲突變起來。
這些變化，直接導致了保健品行業忽然看起來反而進入了一個‘巔峰’狀態，由於一貨難求，所以價格反而飆升到了嚇人的地步。
保健品廠家沒有因此得利，反而是各地手裡還有貨的經銷商，趁着最後的機會，撈了一筆，儘可能的回款，鈔票在手，卻不敢再進貨，紛紛處於觀望狀態。
人在居中，往往視野被矇蔽看不清，很多保健品企業直到此時，還沒有意識到這個行業將出現鉅變；倒是有一些局外人，卻冷眼旁觀，一眼就看破了，種種跡象都已經很明確的表明，監管部門已經把保健品行業當作對象，準備嚴查，保健品行業躺着賺錢，不守規矩的好日子已經一起不復返了。
“保健品的時代差不多要落幕了，1997年，我得開幾家分店，老樑，你說接下來，會不會是一個房地產的時代？”
袁欣然穿着一身東北味很足的貂皮，翹着二郎腿，一副山大王得樣子，就差手裡沒夾一支細長的香菸。
“你怎麼這麼想？”樑一飛笑問。
“我聽說，國家準備逐步取消福利分房了。”袁欣然聳聳肩，說：“也是改革深入到了這個階段的必然吧，一批國企被放棄，一批國企進行制度管理深入改革，活下來得也都推向了市場化，進一個廠，就包攬生老病死衣食住行得年代已經徹底過去了，衣食住行，這幾項，隨便哪一個都是未來的商機。”
說起時代的交替，1997年年初，發生了一件大事。
總設計師去世了。