1986年8月25日，京城時間11點11分中國第一封國際電子郵件從日內瓦發回中國。
1989年8月，中科院承擔了國家計委立項的中關村教育與科研示範網絡，也即中國科技網的前身。
1989年，中國開始建設互聯網，五年目標是建設完成國家級四大骨幹網絡聯網。
1991年，美國提出把中國納入互聯網絡的合作計劃。
三年後，1994年4月，ncfc率先與美國nsf直接互聯，實現了中國與inter全功能網絡連接。中國科技網成爲中國最早的國際互聯網絡。同年，中國第一個國際‘性’tcp/ip互聯網建成，也是在這一年5月，中國完成全面聯網工作。
可以說，直到1994年，中國的互聯網才奠定了堅實的基礎，無論是硬件還是技術、或者其它，通通具備，除了政策上的支持外，發展的障礙全被掃除。
至於政策問題，改革開放就是‘摸’着石頭過河，所以互聯網也是，所以實質‘性’的問題是不存在的。
用一句話來說，可以是“在發展中解決問題”！
胡浩版企鵝發佈前夕，政fu做了一次全面的網絡調查，如今內地的網絡用戶達到了62萬！
62萬，這個數據這對於習慣了動輒以億來計算網絡用戶數量的胡浩來說，簡直令他髮指。但對於覺得覺得互聯網非常高端大氣上檔次的1997年的人們來說，這個數據足以讓他們感到震驚。而對於計算機從業者來說，尤其是志在投身互聯網的創業者來說，這個數據足以讓他們感到振奮。
因此，當企鵝上線12小時，用戶數量突破5萬的新聞報道一出來，整個中國都驚訝了！甚至於整個亞洲、全世界都驚訝了一下！
“中文版icq問世，上線12小時用戶破5萬！”
“企鵝問世，中國爲之震驚！”
“12小時5萬用戶，企鵝告訴你什麼叫做互聯網時代！”
“中國企鵝開創互聯網新速度！”
“互聯網時代即將來臨！”
“中國的企鵝，網絡的時代！”
……
兩岸三地、國內國外，許多報紙紛紛給予了熱烈的報道，有電腦報、科技報、財經報、娛樂報、新聞報等等。
在這些報道中，有些是自發報道的，有些則是企鵝公司的公關。
自發的報道，多是用驚訝的口‘吻’報道企鵝的出世以及取得的成績，然後謹慎的表示中國互聯網其實大有可爲。
企鵝公司公關的那些報紙，報道的標題就極盡誇張之能，怎麼聳人聽聞就怎麼來，什麼“互聯網時代即將來臨”、“中國的企鵝”、“網絡的時代”、“未來是互聯網的時代”、“信息時代的到來”……等等等等。
這些公關後的誇張報道，目的是兩個，一個是繼續宣傳企鵝，一個是給即將到來的互聯網時代造勢。
在胡浩的計劃中，企鵝掌控在自己的手上，這是毫無疑問的，但並不是百分百掌控，這不符合未來的市場遊戲規則。
未來的市場遊戲規則，聯合共贏，你中有我，我中有你！
簡單一句話：有錢大家一起賺！
企鵝引入其它的風險投資是必然的，所以前期的造勢就非常有必要。把聲勢造起來，企鵝的價值就會高起來，那些想要來分一杯羹的人就必須用更高的價碼才能打動他。
令胡浩感到驚喜的是，這股聲勢還沒有造起來，只是剛剛預熱而已，風險投資就找上‘門’來了。
國內的風險投資行業還在起步階段，天使投資人更是無從談起，所以現階段的風險投資商都是國外的一些公司或者基金，有的是專業投資公司和投資基金，有的則是附帶的，譬如軟銀。
找上企鵝公司的風險投資商有很多，有知名的譬如軟銀、高盛、摩根丹利、idg，也有不知名的一些公司和基金。
知名的投資商，除了可以提供充沛的資金支持外，還可以提供人才、人脈等等方面的幫助，好處一大堆，說都說不完。但壞處也很明顯，這些投資商胃口大，手段多，一不小心就能把創業者連帶公司給吞了。
小投資商，好處很明顯，相對知名投資商來說胃口比較小；壞處也很明顯，無論是資金還是人才、人脈等方面的幫助，都非常小。
胡浩看中的是知名的投資商，至少要是在後世網絡投資界非常出名的公司或者基金。而能夠在後世的中國網絡投資界知名，至少是投資成功了，而且投資了那些名聲遐邇的網絡公司。這裡面有個因果關係，“果”是投資成功，“因”就是因爲這家公司或者基金的投資策略得當。
如果投資策略不得當，譬如美國在線收購icq，最後的結果就會是被投資者被玩死。icq就是因爲美國在線的發展策略不得當，結果被硬生生玩壞的。
看看中國的騰訊，市值破萬億港幣；再看看icq，呵呵，今天天氣很好。
公司引入風險投資，有的創業者扛不住投資商的壓力，被迫按照投資商的要求經營公司，遍數全世界，很多公司的結果都是被玩壞了；有的創業者扛住了壓力，繼續原創團隊經營公司，結果多半是興旺發達。當然，結果可能顛倒，但極少數。
企鵝引入風險投資，胡浩鐵定是不允許投資商‘插’手企鵝的運作。
這個時候，那些很好合作的投資商就是他主要的選擇對象了。
idg的人是第一個找上‘門’來的，來人是周權，一位理工科博士，擁有美國光纖器件專利的牛人，idg資本合夥人，1993年加入idg資本，1995年就全面主持idg資本在中國的投資工作。
idg是一家很有意思的公司。在中國，idg是網絡界赫赫有名的風險投資商；但總部所在的美國，idg僅僅是一家專事投資紙質媒體和網絡媒體的公司！
“周博士，很高興認識你。”
胡浩熱情的接待了周權。
周權第一時間送上了自己驚訝後的恭維：“胡先生真是年少有爲啊。”
好吧，胡浩聽這話聽得耳朵都起繭子了，所以根本沒反應，攀談了一會後就詢問周權道：“idg能出什麼樣的價碼？”
“看來胡先生已經有引入風險投資的計劃了！”周權有些驚訝胡浩的爽快直接，但也沒在意，很快就道：“2000萬人民幣，40％的股權！”
幸好胡浩穿越後見多識廣，自制力很強了，否則的話，他剛喝下去的一口茶肯定直接噴出來了。
饒是如此，胡浩也被嗆到了。
“咳咳……”咳嗽了幾聲後，胡浩一口拒絕道：“絕不可能！”
2000萬人民幣買企鵝40％的股權？
這和白送有什麼分別？
到目前爲止，他在企鵝科技上的投資就已經達到了500萬，後續的資金還在追加，更別說未來企鵝的價值了。
周權也不生氣，笑道：“3000萬！”
胡浩依然是一口否決道：“絕不可能！”
漫天要價就地還錢，做生意的準則。別看一個臉上帶笑，一個神‘色’嚴肅，其實都是裝的，反正就是嘴炮，看誰最後裝不下去。
不過，兩次被斷然拒絕，周權立即意識到胡浩的胃口很大，於是自己就不說價了，轉而問道：“不知胡先生的要求是什麼？”
胡浩嚴肅的神‘色’消失不見，取而代之的是滿滿的笑容：“我的要求很簡單，在保證公司由我全權掌控，五年內不談盈利的情況下，我歡迎任何有興趣投資企鵝科技的人或者機構成爲我的盟友。至於投資的條件，我認爲企鵝科技值1億美金！”
說着，胡浩豎起了一根手指。
“噗！”
周權剛喝下的一口茶水直接噴了出來，瞠目結舌的看着他。
尼瑪，你這樣苛刻的要求很簡單？
公司你全權掌控也就算了，還五年內不要談盈利？五年內不要盈利也就算了，居然認爲你剛成立還不到半年的企鵝值一億美金？
想錢想瘋了吧？
前世，騰訊也是被idg投資，‘花’了110萬美元就買到了騰訊20％的股權，簡直和搶錢沒什麼分別。
儘管那個時候騰訊的用戶破百萬了，現在企鵝的用戶纔剛剛破5萬，一個天上一個地下，按理說2000萬人民幣完全可以收購到企鵝40％的股權。
但是，那個時候的騰訊和現在的企鵝所處的環境完全是一個地下一個天上。
那個時候的騰訊是負債經營，又沒有有效的盈利手段，馬華騰都被‘逼’得上火，到處找資金支撐騰訊的運營。反觀現在的企鵝，一樣沒有有效的盈利手段，一樣負債經營，但胡浩有錢燒啊，足以燒錢燒到企鵝開始盈利爲止。
沒錢經營了，火燒眉‘毛’了，當然要價不高。
既然有錢經營了，現在只缺有影響力的合作伙伴，擴大公司影響力而已，爲什麼不要價高一點？
有風險投資和沒有風險投資都一樣，要價當然要高。
胡浩還認爲他的要價太低了呢，才一億美金，離千億美金差了n條街！
不過現階段企鵝的用戶才5萬多,這個價並不虧.等到用戶數量破百萬,作價就不會是一億美金了,胡浩也不會傻到開這個價,至少不能比icq低，icq用戶破百萬之後，可是作價4億多美金賣給了美國在線。
好一會，周權才哭笑不得的對胡浩道：“胡先生，四通利方用40％的股權換來了650萬美元的風險投資，你認爲企鵝科技比四通利方如何？”
這話說得夠委婉了。
四通利方40％的股權才值650萬美元而已，換算一下，總價值不過一千多萬美元。企鵝科技都比不過四通利方，你居然敢作價一億美金？
胡浩笑嘻嘻道：“俗話說三十年河東三十年河西，但在互聯網領域，不要說三十年，一年時間就足以位置顛倒。互聯網的時代，是大衆的時代，是一切常識革新的時代，必須解放思想啊！”
周權神‘色’一滯，正‘色’道：“這是胡先生的底線了？”
胡浩點頭答道：“是的！”
周權深吸了一口氣，問道：“能聽一聽胡先生關於企鵝科技的想法嗎？”他伸手在太陽‘穴’位置轉了轉圈，做了個思考的手勢。
“可以！”胡浩沉‘吟’了一會，然後說道：“企鵝將會是人們上網的必需品，甚至線上線下泛娛樂化。這樣說可能有點虛，不過我可以肯定的告訴周博士，企鵝五年內上市不成問題，未來更將會成爲中國互聯網行業的一極……”
市值破萬億神馬的、泛娛樂戰略、網絡遊戲、手遊等等，太超前了，說出來會嚇死人的，所以胡浩保留了。
饒是如此，周權在聽完他的想法後也是被震得不輕，好半天回不過神來。
“泛娛樂化？一極？”
周權咀嚼着胡浩說出來的一些詞陷入了沉思，儘管胡浩說的有些含糊，但他也聽得出來，胡浩對於企鵝的發展已經有了全盤的考慮，甚至連企鵝在未來是什麼樣子的都考慮到了，這讓他覺得不可思議，變得既興奮又疑‘惑’，不知道是該相信還是不相信。
最後，周權只能在心裡苦笑着想：“他不是瘋子就是一個天才！”然後回答：“我需要考慮考慮。”
“當然！”胡浩聳了聳肩，笑着送他出去了。
很快，胡浩接待了第二個找上‘門’來的人。