何乃軒考慮人人網能不能給他最大的利益值也是有他的原因的，2006年5月18日，Renren. com以“本地人，新發現”的思路切入“生活消費資訊”拉起了新的戰役號角。
但是當WEB2.0的盈利能力普遍開始受到質疑的時候，互聯網大鱷千橡互動集團卻高調復活人人網，其雄心已經不言而喻。
而幾乎就在悄無聲息之中，人人網特色鮮明的黃色小人LOGO已經在全國33個城市悅然啓動。但遺憾的是，半年多以後，因發展過慢，人人網在2007年3月底再一次歇菜。（文中所講述的故事算是另一個時空的故事，所以各位看官可以以爲人人網現在已經將校內網更名爲人人網了。）
校內網更名爲人人網之後，社會上所有人都可以來到這裡，從而跨出了校園內部這個範圍。
人人網爲整個中國互聯網用戶提供服務的SNS社交網站，給不同身份的人提供了一個互動交流平臺，提高用戶之間的交流效率，通過提供發佈日誌、保存相冊、音樂視頻等站內外資源分享等功能，搭建了一個功能豐富高效的用戶交流互動平臺。
人人網這個時候選擇收購朋友網，無疑有着打着收購校友網，重新啓動人人網的動機。
但是人人網的管理層會有多少人會爲了校友網做退讓，何乃軒試想過陳以周能給他多少錢？
想到陳以週會給自己多少錢，何乃軒想起了上一世王星賣校內網給陳以周，相傳是五百萬！當然不是人民幣，而是美金！
對於被收購，何乃軒記得王星曾經在博客日誌中流露出相當的無奈:"當我們公司已經欠了相當於我個人100個月工資的時候,我們沒有太多選擇。"
王星之所以會失敗，只有一個原因，那就是此時遲遲不到位的風險投資讓王星捉襟見肘。通俗的就是說沒錢了！
他先後跟十幾家風險投資談判過,有一家已經簽下了意向書,但最終都不了了之。
王星用有些自嘲的口吻談到風險投資的態度:他們給我的回答相當於一個女生對一個男生說"你是一個很不錯的人,但是我覺得我們還是比較適合做朋友",跟女孩拒絕男孩相似的地方還有,你永遠也不知道真實的原因到底是什麼？
在校內網陷入財務困境的時候，三位創始人出現了分裂。
賴兵強強烈贊成賣，王會文強烈反對賣，王星是居中偏向不同意賣。
王星家並不缺錢，可以向他父親借錢。但是這個想法最終沒有踐行。賴兵強認爲在沒有拿到融資的情況下，校內網拼廣告沒有什麼勝算。借錢去砸廣告，這對創始人來說壓力太大了。
最終，校內網賣給了陳以舟。由於有保密協議，王星他們得到了多少錢不太清楚，有傳聞說是500萬美元。
五百萬美金，按照2008年6.944左右的匯率，也就是3472萬左右。
三千多萬已經不算少了，可是何乃軒還想再拿多一點，並不是貪，而是利益所在。但是也有人說是二百萬美金！
也許校內網一直在王星的發展下，可能會是第二個騰訊，但是由於他們十四人的團隊太稚嫩，加上對手的融資成功，當時雷君他們都表示看不懂校內網，不敢投資，其他人就更不敢投資了，所以王星他們失敗了。
其實比起王星的校內網，對於校友網，何乃軒付出的並不少，每段時間投入的資金就很多。
但是，非要說什麼的話，相比較王星校內網他們的獨**索創業，何乃軒因爲是複製校友網的模式，要簡單省力不少，只因爲他是重生的人！
但是每段時間對於硬件的更新，還有系統的更新，何乃軒都會和國內一些專業的公司聯繫，所以投入的資金也不算少。
而且何乃軒的三個師父對於校友網的幫助也是很多，當年馬雲擁有他的十八羅漢創業，而何乃軒的這三個師父，相當於一手幫助了何乃軒，打造了一個山寨版的校友網。
何乃軒已經走到這一步了，他必須走好每一步，三千萬人民幣對於普通農民，打工族可以說從天而降的一筆財富了，但是對於何乃軒來說不夠。
因爲他的電競聖地這個燒錢無比的運行計劃，還有對Y語音的計劃，這就是他的目標。
而且現在還要說的一點，那就是騰訊對校友網還沒有聯繫，也就是說沒有打電話給何乃軒，一直到何乃軒起身抵達晉原，騰訊都沒有消息傳來。
這讓一直穩坐釣魚臺，覺得事情一直在自己掌握中的何乃軒開始有點緊張了，但是也是微微的緊張。
不過，這種緊張很快的就被何乃軒壓在了心底，因爲他已經在準備接下來的計劃。
經過何乃軒的財政壓縮，山西空速星辰時空的覆蓋計劃財政整整縮少了一半，只有二千萬的投入，而且是三年之內沒有大的投資。
之所以之前會達到五千萬的預算，那是因爲何乃軒走入了一個誤區，他所想的是要將所有空速星辰時空的地皮都要買下來。周浩的確是一個人才，他直言不諱的指出了這個問題。
周浩告訴何乃軒，如果那樣的話，別說五千萬，一個億都覆蓋不了。地方也可能是租的，而且選址並不一定是鬧市，選址並不一定是適合網吧的地方。
何乃軒其實也是忙糊塗了，周浩既然能提出這樣的意見，那說明這的確是一個能用的上的人才，於是大權落到了周浩的身上。
除了覆蓋的計劃，何乃軒還有其他的計劃，那就是爲即將到來的智能手機開發手機遊戲，手機軟件。
最簡單的就不用說了，大中國萬千女生必不可缺少的美圖秀秀，娛樂小視頻美拍，快手等等，手機遊戲節奏大師，天天酷跑，開心消消樂等等一系列的遊戲應用軟件。
而支持這些應用的出現，那必須出現一個平臺，無疑就是後世著名的應用寶貝，mm商店等等。
何乃軒知道未來是智能手機的天下，所以他未來的公司另一方面最重要的就是爲智能手機服務，但是這一切都需要科研人才！
需要人才！
田然，三位師父都是第一時間出現在何乃軒腦海中的，但是說服這些人才是需要時間的。
發展研究這些軟件需要錢，收購y語音需要錢，發展電競聖地需要錢，何乃軒苦笑的又想起一件事情，那就是2009由美國Riot Games開發的英雄對戰遊戲，紅遍大江南北的《聯盟英雄》也快開美服了，雖說《英雄英雄》2011纔回被騰訊代理運營。
但是要在三年內爭搶過騰訊，搶過《聯盟英雄》的代理，那不僅是需要強大的資金，還是需要強大的平臺運行的。
看着即將要賣的校友網，何乃軒開始第二部屯資，那就是開發《植物殭屍》遊戲，這款遊戲現在美國團隊還沒開發，他還來得及。
這部遊戲將會是何乃軒第二步屯資的基礎，何乃軒相信等到這一次賣出一定不會是幾千萬了，那個時候一定是億萬在浮動，他有着自己的信心，即使現在因爲騰訊沒有聯繫他而緊張，他也是有信心的，因爲他是這個世間幾乎獨一無二的重生者！
何乃軒決定飛到晉原，主持一下新一年空速星辰時空發展的目標，然後等待人人網或者他相信一定會到來的騰訊代表來商談收購，等到一切忙完，他會去註冊一個公司。
不過這個時候，何乃軒最先關注的是手中的這些資料，王星，人人網（原校內網）創始人，否飯網總裁，m團網創始人兼CEO。
何乃軒知道這是一個人才！
1997年，王星保送到清華大學電子工程系無線電專業，2001年畢業於清華大學。
2003年放棄美國學業回國創立校內網，06年被千橡集團收購；
2009年創辦否飯網；
2012年創辦團購網站m團網。
2014年，王星入圍2014年度華人經濟領袖。
何乃軒想要將這位精英人才收到帳下，因爲這個人對他未來的佈局很重要。
因爲他始終記得在校內網被收購後的第二天，校內網的創始人王興在他的博客日誌裡說的那句話，他引用了英國前首相溫斯頓·丘吉爾的一段著名演講辭來表明他的態度:"This is not the end. It is not even the beginning of the end. But it is, perhaps, the end of the beginning."
這句話的意思是：這不是結束。它甚至不是結束的開始。但這也許是一開始的結束。
何乃軒知道王星做到了這句話，他現在要做的是讓王星提前驗證這句話。
而對於何乃軒來說，這也不是他的結束的開始，而是他真正的開始！