因此，在2002年，市場連究竟什麼是電商都還搞不太清楚，更加不可能存在“團購”的概念，這就是一個完全陌生的新領域。
所以，當李楓提出“團購”的時候，趙寅顯得非常茫然，根本不能理解李楓話裡的真實含義。
李楓花了幾分鐘時間向趙寅解釋了什麼是團購，好在趙瑩的理解能力非常強，很快就理解了團購的概念。
“按照你的說法，團購真正要實現的，是線上和線下的連接，也就是通過互聯網的方式，幫助線下的實體商家實現更大範圍的銷售。”趙寅說道。
“看來你已經基本理解了我的意思，像百寶網這樣的電商網站，他們所實現的功能是將商品與，購買需求之間實現連接。而團購網站所要做的，是將線下每一個實體客戶的真實需求，與現實中的一個個服務商實現連接。”李楓進一步解釋道，“通過這樣的方式，大大降低了線下服務商的營銷成本，將這些服務商提供的各式各樣的服務，統一集中到互聯網上來。”
在現實世界中的店鋪是不能移動的，在以往的商業環境中，店鋪獲取的客流量，主要就是店鋪所在街區的人流量。
而現在通過互聯網的方式，將這些店鋪的數據上傳到線上，形成一個團購平臺，就能進一步擴大客流獲取的方式，將那些原本客流量較少的店鋪盤活。
而店鋪也可以通過互聯網的方式，給予團購的客戶以最大限度的優惠。
這樣一來，無論是顧客還是店鋪，雙方都能實現利益的最大化。
這種模式就是O2O模式。
李楓之所以要繞開全品類電商平臺，一方面是因爲他不願意和龍宇產生直接的競爭關係，另一方面，全品類電商平臺，在運營難度上是最大的。
而團購類電商網站的運營模式則相對較爲簡單，只要運營成熟之後，管理的難度相對較小。
而且以“團購”爲基礎，將來還能進一步引申出“外賣”這個新的電商服務領域。
如果能將團購和外賣這兩個領域，都做成，那麼單純從電商領域而言也能算是一個小型巨頭了。
將來等到條件進一步成熟，還可以向其他的電商領域進發，例如生鮮電商、網上超級市場、旅遊出行、訂票服務、甚至網絡打車等領域，創業的想象空間是非常大的。
經過李楓的提點，趙寅也似乎覺察到了這個領域巨大的商機。
李峰打算在未來，將自己創立的整個電商領域，都交給趙寅來運營，他對自己這個老同學的期望值是非常高的。
通過牛刀小試，以南橋玩具廠的電商運營爲視角，李楓已經看到了趙寅的經營管理能力。可以說在商業領域，趙寅還是相當有天賦的。
所以在未來，李楓打算跟他壓更重的擔子，進一步激發他的潛能，這樣他纔有可能在未來，成長爲電商領域的成功經營管理者。
“看起來挺不錯的，李楓，那我就着手設計，組建開發團隊。”趙寅說道。
“好，不過目前我手頭沒有多餘的資金，創建這個團購網站，早起投入還是比較大的。”李楓說道。
“錢的確是個問題，不如這樣，眼下南橋玩具廠的業績非常好，上半年的財務報表已經出來了，淨利潤達到了一千五百多萬。我們不如做一次半年度的分紅吧。”趙寅說道。
現在，趙寅已經是廠子的高層，所以也得到了大約2%的股份。
眼下半年度已經過去，因爲廠子的效益非常好，村裡也在考慮，是不是能做一次分紅。
如今圍繞毛絨玩具這個核心產業，南橋村的大量村民也開始進行轉型，有提供原材料的，有爲廠區提供餐飲娛樂保潔等配套的，還有提供網絡營銷推廣的。
隨着大量村民開始離開土地，進入新的創業階段，村民們對資金也就有了迫切需求。
所以前幾天，村支書趙根全就已經開找廠裡商量，研究今年廠子的分紅怎麼搞。
爲了支持廠子的發展，村裡積極爭取政策，在稅收，廠房，人才等方面爲廠子的發展出了不少力。
現在，村裡也開始號召大家爲廠子做進一步的產業配套，這樣一方面能提高廠子的效率，另一方面也能提高大夥的收入。
但是搞產業配套是需要資金的，南橋村的村民原本就不富裕，要想進行創業，難度還是非常高的。
在這種情況下，村裡也希望廠子能進一步提高分紅的頻率，先把村民創業的積極性調動起來。
只要村民有了一定的資金，可以進行創業，又可以反過來提高廠子的效益。
等到以南橋玩具廠爲核心的整體產業在南橋村建立起來之後，不僅玩具廠能大大受益，村民們也能大幅提高收入。
仔細想了一想，李楓說道：“也好。現在廠子有錢了，現金流也很充裕，可以搞一次分紅。這一千五百多萬的淨利潤，就先拿出一千萬搞分紅，剩下的五百多萬用於投入再生產，採購原材料和升級智能倉儲物流體系都需要資金，相信村民們也一定願意。”
“好啊，這樣一來，咱們的電商平臺創業也有了充足的資金。”趙寅顯得非常高興。
現在他也擁有廠子2%的股份，這次分紅下來，也能拿到二十萬，加上李楓自己能拿到一百萬，加起來一百二十萬的資金量，足夠組建一個不錯的團隊。
“分紅的事，我會跟錢厚德聯繫，讓老錢具體操辦，你就不用分心了。”李楓說道，“現在你的重要任務，就是組建團隊，開啓我們的電商網站創業。”
“好，沒問題！”趙寅激動地說道。
通過這次創業，趙寅又將增加一個身份，成爲電商網站的實際管理者，這個身份可比現在的玩具廠銷售總監厲害多了，這讓他的幹勁更足了。