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四月中旬，德隆倒塌造成影響已經被國際國內層出不窮的新消息所取代。尤其在漢華接手德隆，開始有條不紊的整合德隆金融資產，賠償受損失的理財客戶後，德隆案對社會造成的影響進一步降低。
不過，這樣做也造成了另一個影響。原本時空中跑到緬甸又重新回國投案的唐萬欣如今仍然在緬甸。
但不管外界如何變，郭守雲仍然在按計劃推進他對德隆集團的改造。尤其是實業資產的改造。
“今天我把你們找來，就是討論一下德隆實業資產處置計劃，以及未來發展戰略。”頓了一下，郭守雲目光從漢華控股張磊，東方集團CEO陳渝，健力寶CEO王鵬舉，騰訊首席運營官，負責文娛計劃的曾麗清，原美洲飲料CEO薄睿拓，郭守雲私人秘書部門下屬財務部部長比爾·馬奎爾，律師部部長喬治·戴維斯，兩個秘書王珏和吳曉靜，外加一個唐氏四兄弟的外甥吳峰，共計參與今天會議的10人身上快速掃過。
“王珏！”
接到老闆的眼神後，她點了點頭。今天會議的介紹就由她與吳曉靜兩個人負責。
“德隆集團，全稱德隆國際戰略投資有限公司。成立於2000年，是唐萬欣在92年成立的德隆實業公司的基礎上發展而來。從92年到2004年，經過十二年的拓展後，德隆集團成爲一家擁有近500家子公司，資產1200億華夏幣，30萬員工的巨型集團。”
“…在德隆旗下，形成了以新~疆屯河、合金股份、湘火櫃、山城實業、天山股份、京城中燕六大上市公司，以及德隆農業集團、德隆旅遊集團、德隆畜牧業公司，九家公司爲核心。西域三維礦業股份、西域三維毛紡股份、西域屯河大酒店、西域美華達大酒店、大西部旅遊公司、京城喜洋洋文化、京城jj迪斯科廣場、明斯克航母主題公園、德農種業、京城國武體育有限公司等37家公司爲附屬，飛彩股份、人福種業、中青旅、昆~明商業銀行、深發展、花冠科技、光明傢俱、福田汽車等25家重要參股企業爲主的實業資產體系！”
“…首先是新~疆屯河，新~疆屯河的前身是成立於1983年的集體企業--新~疆昌~吉回~族自治州屯河水泥廠，1993年改製爲股份有限公司，當年l0月，新~疆德隆受讓部分集體股，以第四大股東的身份進入屯河。”
“1997 年，新~疆德隆收購屯河工貿公司下屬的三家小型國有工廠;同年，屯河股份、屯河工貿和屯河農牧業聯合成立屯河集團;1998 年，新~疆德隆又控股屯河集團，是屯河集團的最大股東，直接和間接持有屯河股份 40%的股權。新~疆德隆國際實業總公司於 1997 年 5 月將其持有的新疆屯河 60 萬股股權轉讓給新~疆石油管理局。2000 年 3 月，德隆加大新~疆屯河控股比例，擁有新~疆屯河近 28%的股權。”
“1996 年德隆入主新~疆屯河之後，通過技改、併購，使新~疆屯河很快發展成爲年生產能力過 100 萬噸的新疆第二大水泥企業。2000 年 3 月，在德隆的撮合下，新~疆屯河將年產 100 萬噸水泥生產能力 51%的實物資產出售給新~疆水泥行業老大——上市公司天山股份，註冊成立新“新~疆屯河水泥有限責任公司”。整合之後，天山股份可以優化市場資源配置，降低生產、經營成本，提高產品科技含量，增強市場銷售和競爭能力，新~疆屯河水泥年產量已佔新~疆水泥產量的 60%，天山由此奠定了中國第三、西北最大水泥企業的地位。”
“由於新~疆是世界上少有的、最適於種植番茄的地區，番茄產量高、質量好。取得控制權後，在德隆集團經營下，脫去灰色水泥外殼的新疆屯河先後投入數億元資金，集中力量發展以番茄、紅花、胡蘿蔔、枸杞及其他特色果蔬資源加工爲核心的“紅色產業”。目前已形成年產 24 萬噸番茄醬，1萬噸番茄粉，10噸番茄紅素的生產能力，居亞洲第一、世界第二，產品主要出口歐美、俄羅斯、韓國、日本及東南亞等國家和地區。並通過收購具有 20 多年番茄醬經營資歷的美國番茄醬銷售商‘新瑞公司’和意大利‘甘多弗公司銷售公司’，成功打入國際市場，目前屯河番茄醬的市場份額佔全國 75%、全球 17%。”
“除了番茄醬，屯河集團還是全球最大的杏醬生產企業之一，在喀~什、和~田、阿克蘇等地擁有5家杏醬加工廠和20萬畝果園，擁有年10萬噸鮮杏加工能力，年1.8萬噸杏漿加工能力，屯河杏醬、杏幹、杏仁、罐頭出口到歐美、日韓及中西亞、俄羅斯和阿拉伯國家，佔國際杏漿市場貿易量的40%，是世界知名的杏漿產品供應商。”
“屯河集團還是全國最大的甜菜種植和白糖生產企業，在焉耆盆地和伊犁地區擁有45萬畝甜菜產地，在西域和晉省擁有9家糖廠，甜菜日處理能力爲2.5萬噸、年產47萬噸糖、18.3萬噸顆粒粕、4.2萬噸食用酒精的生產能力。糖產量佔到新疆總產量的80%，佔全國甜菜糖產量的36%。”
“屯河牌番茄製品，屯河牌杏醬，屯河牌和四方牌糖品，屯河牌紅花、大棗、枸杞，以及屯河旗下子公司天一果業的悅活果汁，都是華夏食品市場上佔有率極高的品牌！”
“但因爲德隆集團管理不善，過度抽取屯河集團利潤用於金融投資，違規擔保，造成企業設備更新不及時，效率低下，人員結構臃腫，人浮於事，貪污橫行，以至於屯河集團擁有過63.4億資產，2003年21.7億華夏幣的主營收入，卻只有1.2億的淨利潤，主營業務增長率11.58%，同比下降了超過30%；淨利潤增長率5.49%，同比下降了15%，併產生了32.8億華夏幣的負債！”
在王珏說完後，郭守雲翻了翻手裡的資料。轉頭看向王鵬舉。
“老王，屯河集團的主營產業食品，雖然存在管理結構上的漏洞，負債程度也較高。但資產非常優質，以後它就併入你們健力寶集團旗下。”
“是！…屯河是作爲健力寶集團的獨立子公司，還是拆開重組？”
“重組！把現在健力寶的業務歸爲一個飲料事務部來管理，屯河的番茄醬、杏醬、食糖、果品等歸爲食品事務部，農場和果園歸爲農業事務部。以健力寶的人員爲主，整肅屯河集團的管理結構，精簡人員，加強質量監管體系，採用獎懲制度，重塑屯河的企業文化。我給你一年的時間，一年後我要看到一個全新的健力寶集團。”
“明白！”王鵬舉認真的點了點頭，“老闆，那屯河股份這個‘殼’…？”
郭守雲明白他的意思。屯河股份是上市公司，尤其在華夏現有的金融體系下，這個‘殼資源’尤其珍貴。
“健力寶目前還不需要上市，這個殼資源就先留着吧。”
郭守雲沒打算讓健力寶在美國上市，國內如今‘莊家’橫行，股市完全等同於一個賭場，他也不準備把自己費心思打造的企業變成那些賭徒的玩物。香港如今看來最合適，但拿下虧損的屯河後，再沒有徹底整合之前，郭守雲都不打算上市。
雖然對於他的決定，王鵬舉心中有些失望，但也沒多說什麼。
“老闆，我看到屯河集團旗下還有聚酯業務，以及三維亞麻公司，這些也併入健力寶集團嗎？”
“不！健力寶的未來主業是飲料、食品和與之相關的農牧業。屯河旗下所有業務中，不屬於這一類別的業務全部出售。”
說到這裡，郭守雲心中嘆了口氣。原本屯河持有匯源果汁51%的控股權，但在2003年6月，被匯源果汁創始人朱立新以2.5億華夏幣給買了回去。
如果現在匯源的股權還在屯河手裡，有這塊品牌在，健力寶立即就能成爲國內果汁行業的第一。
應了一聲後，王鵬舉坐了下來。
“繼續吧！”
吳曉靜點了點頭，這次她替代了王珏。
“合金股份的前身是中國最大的鎳合金材料生產企業，成立於 1956 年的沈~陽合金廠; 1990 年改製爲合金股份有限公司;1996 年在深交所上市，1997 年沈~陽資產經營有限公司與新~疆德隆國際實業總公司簽訂協議，將其持有的合金股份國有股1500 萬股（佔總股本 29.02%）以每股人民幣 3.11 元價格轉讓給新~疆德隆國際實業總公司，股權性質爲法人股。新~疆德隆入主瀋陽合金，成爲其第一大股東。”
“當時合金股份總資產 1.3 億元，淨資產 7000 萬元，股本 5000 多萬元。主要產品是鎳合金，市場佔有率 80%，業務比較穩定，銷售收入4000多萬元，600-800萬元的利潤。但鎳合金市場規模太小，全國的總需求每年不過 1 億多元。合金股份註定是個長不大的企業。德隆入主後，盯住了合金材料的下游產品——電動工具。1998 年，合金股份出資 9000 萬元，收購了魔都星特浩企業有限公司 75%的股權，進入電動工具生產行業。”
“隨後又陸續收購或新建了蘇~州太湖電動工具集團公司、蘇~州黑貓集團公司、魔都美浩電器有限公司、陝省星寶機電有限公司等多家電動工具製造企業，使合金股份成爲華夏最大的電動工具和園林機械生產商和出口商。並與美國毛瑞公司結成戰略聯盟，藉助其銷售網絡進入世界市場。”
“除了在電動工具和園林機械行業擴張，在德隆的運營下，1997年合金股份與與京城太空梭娛樂設備有限公司合資組建京城太合金動感電影成套設備開發有限公司，佔股80%，開發太空梭。”
“2000年合金股份出資2億華夏幣收購金陵第二機牀廠，進入機牀製造行業。2003年出資6000萬與山城機牀廠成立合資公司，並佔有80%的股份。”
“2003年6月，德隆收購全球三大支線飛機制造商之一的“德國仙童多尼爾”公司旗下研發部和728客機項目。”
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