（感謝好書就追兄弟的打賞，也謝謝大家的訂閱支持，今天感冒了，這一章現在才更新出來，不好意思了。可能今天就這一更。）
這個顯示屏當然也是仿造阿里後世的傑作，雖然現在不能將這個顯示屏跟大數據中心連接在一起，得到即時數據，但是有一個專門的團隊在京城和黃浦，鵬城三弟同時統計數據，每五分鐘都更新一下實時數據。
反正周遊就是要把後世的所有好的創意都提前開發出來，走自己的路，讓別人無路可走。他不僅僅針對阿里，更是針對易佰和亞馬遜。
現實和周遊他們的預計相差不大，從一開始銷售，銷量最大的就是電子產品。不管是手機，還是mp3，還是電視機，洗衣機，電腦，冰箱，這些行貨正品都成爲了所有網民的最愛。
首先，這是質量上有保證的正品，其次，天貓實行七天退貨，保證了所有人的利益。當然，更重要的是，節約了中間環節，節約了店鋪費用，天貓的銷售價位都比實體店要便宜百分之十左右。
但是，這不代表天貓就沒有利潤了，實際上，許多商品的利潤額仍然有百分之三十以上。由此，也可以知道了那些實體店有多麼的暴利。
周遊不是不想一次性把售價降到底，但是這一舉措從一開始就受到了來自社會各界的巨大壓力。這個年代，商品的流通環節，中間環節，包括房地產業的潛勢力還是非常大的。周遊即使作爲一個破局的鮎魚，面對的阻礙勢力非常大。
要給所有人留一個緩衝的餘地，這是來自上層的指示，對此，周遊也只能照辦。
前世，傳統商業最先遇到的國美和蘇寧這樣的大型門店的衝擊，後來又遭遇廠家直營的衝擊，最後又面臨電商的競爭，這才慢慢衰落下去。
但是現在，電商的橫空出世讓所有人都措手不及。短短几個月的時間，周遊依靠自己的經濟實力，在全國佈下了一個新的商業格局。雖然這個新模式還有許多不足，還沒有能夠覆蓋所有的區域，但是所有人都看到了，電商對實體店的衝擊有多麼巨大。
傳統的商業模式裡，廠家的產品要經過最低兩層的經銷商盤剝，才能擺在櫃檯上。但是現在，有了天貓這個平臺，廠家的產品直接擺在了櫃檯上，這個差距是相當大的，大的要讓社會上的一個階層整體失業。
在沒有對這一階層有很好的安排的時候，即使是國家也要全盤考慮。所以，天貓的定價並不是自己能隨便定的。
增值稅在商業環節的稅額是固定的，百分之十七，然後商業稅一般是在百分之三以上，不會超過百分之八，由於計算的環節不一樣，所以稅率一般是在銷售額的百分之十左右。
要是按照周遊的預想，廠家的出貨，自己加上百分之三十賣出去，就最低有百分之十到百分之十五的純利潤。
這已經算是暴利了，因爲這些貨都是廠家鋪貨，周遊付出的只有物流成本，送貨成本，還有平臺維護成本以及支付環節的手續成本。等到自己的成本壓縮下來了，這個利潤還能更高。
但是爲了維護整體的商業環境，許多商品周遊加的價格都超過了百分之五十，像服裝，食品有些種類甚至超過了百分之百。
這樣的好處是，讓天貓的利潤空間大大增加，周遊現在雖然拿出了三億來抽獎，但是隻要每天的銷售額超過了十億，這個活動就不會虧錢。
但是，第一天的銷售額讓所有人都爲之目瞪口呆，由於各廠家的優惠活動加上抽獎的吸引，天貓商城第一天的銷售額就達到了八十億人民幣，這個數字登時轟動了全世界。
八十億人民幣，這相當於是十億美元，即使在全世界範圍內，能夠超過這個銷售額的商家也只有沃爾瑪和家樂福等區區幾家。
但是，那些公司都是發展了幾十年的商家，他們的經營成本也遠遠高於天貓。就好比沃爾瑪，他們2003年的銷售總額是2450億美元，平均每天還不到七億美元。但是他們的員工總數將近兩百萬人。
可是天貓有多少人？雖然有招收十萬人的噱頭，但是天貓目前的總員工數不超過五萬，並且絕大部分都是快遞員。
當然，這也是因爲物流環節現在都還是外包出去。因爲幾個月的時間，怎麼也不可能組建屬於自己的物流網絡，只能搭建一個物流管理平臺，招收社會運輸車輛統一管理。
但是，即使按照飽和預計，天貓的總人數也不可能超過二十萬人，這還不知道是什麼時候的事情了，因爲天貓預計是用五年的時間完成全國的佈局。
八十億這個銷售額讓全球商業機構都震驚不已，雖然這是因爲開業第一天有許多優惠，也是因爲大件電子產品佔據了很大一部分份額，但是所有人都很清楚，一種新的商業模式將要真正改變現有的商業模式。
當天的股市上，幾乎所有的商業上市公司都遭遇重挫，沃爾瑪的股價暴跌百分之十。爲此，沃爾瑪緊急公關部也立即出來澄清，這種新的商業模式雖然有其先進性，但是卻讓消費者少了許多購物體驗。沃爾瑪將會圍繞組建消費體驗社區，跟網絡購物變成兩個截然不同的消費渠道。
不得不說，沃爾瑪對這一點看的還算非常清楚的，網絡購物的先進性在於便宜和快捷，但是卻沒有讓消費者獲得消費體驗的快，感。不要說現在，即使在十幾年後，網絡購物也只是跟商圈購物體驗並存，不能取代商圈的作用。
這就好比人們有出去逛街的需求，相比網絡購物的便捷，他們更喜歡在一家商場走走逛逛，聽聽音樂，還能順便吃吃飯，看看電影。
但是，即便如此，在此後的幾天，沃爾瑪他們的股價仍然不停地下跌，只是沒有第一天那麼嚇人。
天貓的第一天銷售額達到了八十億，但是在後面幾天，卻逐漸下降，一直下滑到五十億左右的時候，慢慢穩定了下來。
劉鏹東這一段時間簡直忙瘋了，天貓的成功讓所有的廠家都立即轉變了態度，緊接着而來的就是各種廠家都想要進駐天貓，光是商業談判就讓他分身乏術了。
在所有的廠家裡面，諾基亞是笑的最開心的一個，他們在在短短五天的時間內，就銷售了各種諾基亞手機超過三十萬部，這是他們在任何一個平臺都不可能達到的。
他們的神機3310，3210，6100，1100都成爲了平臺上銷量最大的手機之一，這幾天的時間，銷售額就突破了五億。
除此之外，各大品牌電子廠商都成爲了這次的贏家，銷售額都突破了一億以上，這也讓他們堅定了在天貓的銷售渠道不丟。像海爾，格力，他們都在跟天貓談判，加強培訓安裝維護人員，以天貓爲基地進行產品安裝，售後服務，而不再準備開設自己的門店。
淘寶的面世雖然具有其不可替代性，但是由於那時一個開放的市場，所以導致了各種假冒僞劣商品的橫行。在市場還沒有培育起來的時候，所有人都對在淘寶交易有着天然的顧慮，這也是淘寶目前發展的最大制約。
但是天貓不一樣，因爲周遊一開始就吸引的是國內外的品牌廠商，各種商品都有着質量和售後的根本性保障。加上週遊的華人首富身份，騰迅的第三方支付擔保，所以從一開始就因爲價格優勢真正吸引來了實實在在的客戶。
目前來說，天貓的商品種類還太少，畢竟幾個月的時間根本不夠劉鏹東拉到更多的供應商。但是天貓的優勢是所有商品都是知名品牌，這一個商圈不是一般的企業能建立起來的，但是一旦建立起來，就直接能穩定一大批消費者。
因爲在價格上的優勢，根本不是實體店能夠比擬的，這是這個時代無解的大殺器。
不管是蘇寧還是國美，他們能夠做起來，靠的是規模化，集約化。但是他們也不能跟天貓相比，因爲光是門店的建設和租金這些，都給他們的運營成本增加了許多。
所以，在天貓出現了以後，對他們的衝擊是最大的，南方的天域，原本依靠手機的銷售在珠三角開設了無數的直營店，但是天貓剛一上市，直接就把他們的銷售數據攔腰斬斷，業界一片驚呼聲：狼來了。
的確，雖然天貓在其他市場的影響力還沒有表現出來，但是在消費品市場這一塊，直接就讓國內的商業單位們提早感受到了寒冬的到來。
他們也不是沒有想過也進入電商領域，但是不要說他們的規模比不上天貓，即使他們有錢投資，但是一個平臺的搭建也不是那麼容易的，何況，現在周遊還卡住了支付渠道。
就連阿里現在也不得不對騰迅俯首稱臣，那些傳統的商業單位又能拿什麼來跟周遊競爭？
所有人都被周遊和騰迅的大手筆徹底震住了，光是在全國七個地區建設的服務器基地，周遊跟騰迅就已經砸進去了五十億，這根本不是國內的一般性企業能夠競爭的。
但是，天貓的成績依舊讓所有人眼紅不已，短短的十天時間，天貓的銷售額就達到了六百三十億，這是多少企業一年都做不到的營業額。更讓人羨慕的是，手裡握有這筆巨資的天貓可以隨意在任何層面影響商業格局的變化。
當然，成績太好也不是沒有壞處，最起碼，周遊跟許多商家談判好的支付方式在一開始就需要面臨重新談判了。
按照一天五十億人民幣的平均銷售額，天貓三個月手裡就可以攏集超過四千億人民幣的現金，這麼大一筆錢，足以把所有的供應商都拖垮。
當然，現在每天五十億的營業額還是因爲在開始階段才這麼高，不經過一段時間的沉澱，不經過市場的培育，這個數字肯定還會下降。
但是不要說一般的廠家，即使是海爾，諾基亞，索尼這樣的廠商，也經受不了這麼大的一筆資金的積壓。
就好比諾基亞，每天的平均銷售在一億左右，三個月就是將近百億的資金積壓。他們雖然爲銷量感到欣喜，但是，不要說近百億的資金積壓，就是五十億，他們也承受不了。
總不能因爲給天貓供貨，就把工廠逼的連採購配件的資金也拿不出來吧！所有，重新談判結款方式，又成了劉鏹東最近最爲頭疼的事情。
這件事周遊只是定下了一個基調，就跟小馬哥跑到了美國去談騰迅上市的事情，劉鏹東覺得自己三頭六臂也應付不了目前的困境啊！
當然，劉鏹東也不是決策者，而是執行者，幾家公司的戰略研究部門很快就拿出了一份讓所有人都滿意的支付方案。
這份支付方案將支付時效精確到了每週，在一件商品銷售出去之後的一週時間內，就會返還廠商百分之七十的貨款，不至於讓那些廠家賣的越多，越害怕資金不足。
剩下的百分之三十，會在一個月內支付剩餘的百分之二十，三個月後支付剩餘的百分之十。但是，即使是這樣，天貓仍然會在自己的手裡累積一大筆的資金，按照現在每天五十億的銷售額，天貓會有十億在手裡存夠一個月，五億存夠三個月，光是這些現金在銀行創造的利息，就足以讓天邁賺的盆滿鉢滿了。
沒有人不羨慕周遊的闊綽，拒絕了周遊的阿里更是後悔不已，只因爲百分之五的股份，造就了一個不可戰勝的對手，並且對自己形成了全面的圍堵，要是知道結果會是這樣，不要說百分之五，就是百分之十的股份，馬芸也會毫不猶豫地答應下來。
雖然現在天貓還沒有對阿里的核心業務競爭，但是光憑天貓手裡的現金流，就足以讓阿里食寢不安了啊！
並且，由於天貓的橫空出世，雅虎跟阿里的談判也陷入了僵局。雅虎願意拿雅虎中國，外加十億美元的現金入股阿里，看重的是阿里在內地電商市場的龍頭地位。
但是天貓一經面世，就表現出了咄咄逼人的氣勢，現在的雅虎也猶豫了起來。因爲現在天貓不僅會是壓在阿里身上的一座絕望的大山，更是手握達摩克利斯之劍的一個審判者，支付寶項目直接卡住了阿里想要反抗的任何企圖。