托爾斯泰在他的小說《安娜卡列尼娜》中說到：幸福的人都是相似的，不幸的人卻各有各的不幸。
比如說陳驍和周志成這兩個家庭在相處之道和相互的支持與包容方面做得很好，所以他們擁有着相似的幸福。
徐維義與林栩之間，卻是徐維義單方面的包容了林栩太多太多，在和諧程度上，稍有那麼一點不足。
湯海則擁有着與徐維義不同的不幸。
具體表現在，他在獨自跑客戶的路上，把手機和錢包丟了。
明明趕上了402路公交車，卻因爲拿不出區區一塊錢來，被凶神惡煞的售票員中途趕了下去。
前不挨村，後不着店。
湯海挪動着他兩百多斤的軀體，沿着馬路緩慢的前行，泥巴裹滿了褲腿，汗水溼透衣背。
這些都不算事兒，關鍵是腹中飢腸轆轆，對於湯海來說，非常難以忍受。
有曲爲證：
枯藤老樹昏鴉，
小橋流水不見人家，
夕陽西下，
落難的還在天涯！
偶爾倒是有私家汽車路過，但基本上置湯海的呼喚於不顧。
這也不能說世態炎涼，極少有人敢在郊外隨意搭載一個陌生的男人——更何況這個男人還是個兩百多斤的胖子。
不知道走了多久，夜幕中傳來隱隱的狗吠聲。
湯海尋着那狗吠聲，艱難的找到了一戶距離公路不遠的農家：“老鄉，借個電話……”
說完這一句，湯海整個人無力的癱倒在地上。
陳驍得知這件事情之後，親自打電話慰問了湯海：“我不是給你們配了一輛車的嗎？怎麼還會出現這種情況？”
湯海解釋道：“我那天是跟小丁丁分頭拜訪客戶的，小丁丁那邊的客戶更偏遠一點，沒有直達車，所以我就把車讓給他用了。”
陳驍道：“那就再配一輛，務必讓你這個分公司經理出行有車。”
湯海道：“驍哥，我老湯記心裡了，我要在湖州幹不出一番成績來，我永不回渝。”
既然湯海有這番雄心壯志，陳驍也不能潑他冷水，隨意的鼓勵了幾句，湯海卻跟打了雞血似的，每天不是在拜訪客戶，就是在拜訪客戶的路上。
中源建材的產品有兩個優勢，一是環保指標比普通的建築材料高得多，至少嚴格遵照了國家的各項條令，甚至更優秀；二是價格方面也有優勢。
說到價格優勢，其實根本就是陳驍制定的價格戰策略。
無論是終端客戶還是經銷商，都希望拿到質優價廉的產品，這無可厚非。
中源建材的新產品基於這個因素，採用了低價的策略去入侵傑成建材原有的市場渠道，這讓唐海傑很頭痛。
因爲兩家公司存在着一個很大的區別就是：中源建材持續研發新品的能力遠比傑成建材要強，他們先以低價政策與客戶建立關係，然後靠着各地分公司的工作人員悉心維護。時機成熟之後，可以發佈新一代產品，保持舊品低價的同時，把新品的價格提上去盈利。
對於經銷商來說，雖然在乎成本，但更在乎一款產品能夠給他們帶來的利潤。比如說“一塊錢的東西賣五塊錢”與“五塊錢的東西賣二十塊錢”，在同樣的週轉速度下，他們肯定更希望賣五塊錢的東西，就是這個道理。
傑成建材因爲缺乏新品研發的能力，如果某一款產品長期降價之後想恢復價格卻又沒有在功能和性能上做出改變，客戶接受起來就比較難了。
另外，從資金實力上來講，傑成建材現在也不敢與世紀中源剛正面。
上一場在股市中的大會戰，唐海傑前後虧損超過了一個億，而世紀中源盈利高達數千萬，這還沒包括陳驍、林栩和周志成的私人盈利數額。
況且價格戰針對的不止是湖州這一塊市場，世紀中源在全國各地凡有傑成建材身影的地方，都在採取同樣的價格戰，這讓唐海傑無力支撐如此大規模的價格戰。
唐海傑最蛋痛的是，他的兩個盟友蕭卓方和孫休，並沒有在建材市場給予他資金上的支持，那倆貨現在正集中火力在渝市拿地蓋房，燒陳驍的後院。
根據市場調研部門的反饋，瑞信在短時間內拿了近一千畝商業用地，試圖打造一個綜合型的大型高端小區樓盤。
同時，蕭卓方在各大媒體進行了鋪天蓋地的廣告，幾乎達到了地毯式轟炸的宣傳效果。
世紀中源房地產發展有限公司的銷售部經理向陳驍彙報：“根據售樓部的一線銷售人員反饋，有一部份客戶原本已經交了意向金，但是看到瑞信這一期樓盤來得如此兇猛震撼，紛紛都開始觀望了起來。”
交了意向金的都猶豫了，就更別提那些還沒交意向金的了。
對於大多數市民來說，買房子是一輩子的事情。誰不希望自己的房子環境優雅、質量過硬還更有牌面呢？
這些東西，宣傳出來的效果，往往比看到的實物更加震撼人心——因爲實物往往會在宣傳的基礎上打折扣。
比如：
告別鬧市喧囂，獨享靜謐人生=地段偏僻；
個性化設計，稀缺絕版戶型=戶型很爛；
臨湖而居，演繹浪漫風情=挖了個小池塘……
很多業主住進去幾年了，才發現原本承諾的東西遲遲不見動靜。
這個時候他們纔會醒悟過來：我信了你個鬼喲，賣房子的都壞得很。
瑞信這一招，雖說在打擊世紀中源的同時，還給自己營造了聲勢，但是他也別忘了，受到影響的遠遠不止世紀中源一家。
南高地產的韋堂海和華然地產的羅昊在附近區域的樓盤都受到了不同程度的影響，但是他們拿瑞信地產沒有辦法。
因爲人家有錢拿地，有錢做廣告，所做之事合理合法，你能拿他怎麼樣？
爲此，本地的幾位地產界巨頭不得不坐下來商量對策。
韋堂海開局便道：“陳總，你鬼點子多，給老哥哥們想個對策吧。”
陳驍笑道：“你這是什麼話？什麼叫鬼點子？我們採取的那叫營銷策略懂不懂？”
韋堂海道：“行，策略就策略吧，你現在有什麼策略？”
陳驍道：“首先，我們得明白我們跟瑞信那個樓盤的差別在哪兒。韋總的中景豪庭快封頂了吧？羅總的秀江南已經拿到預售許可證了吧？我們世紀中源的一米陽光已經在賣了吧？也就是說，我們最遲的也在今年開始正式出售，而瑞信的……叫什麼卵？”
羅昊補充道：“威尼斯花園。”
陳驍“哦”了一聲：“他們的威尼斯花園一鋤頭還沒挖，只是前期造勢比較厲害。我們得利用這個時間差來想辦法。這裡有一個擺在大家眼前的事實，就是近幾年的房價一直在漲，並且會持續上漲，越到後面買房的，花的錢就越多。我們得讓市民明白這個道理，早買早好。所以，我想了一句廣告語：今年不買房，一年都白忙。”
羅昊道：“廣告尼妹呀，我建議，直接開漲。我開盤先漲100，如果銷量不理想，我就漲200，不行漲300，我漲到那些老百姓怕，我看他們着不着急買。”
韋堂海道：“那大家一起漲吧。我們不僅要在實際行動上漲價，還要提供漲價的理倫依據。我聯繫幾個專家，發表一些評論文章來支撐我們的價格。”
爲什麼說商場如戰場？
對創業者的殘酷只是其中一個方面。
但是他們爲了壓縮成本，偷工減料，以次充好，爲了提高品牌，把大量的資金用於宣傳廣告，最後把成本轉嫁到消費者的身上。
在一些關乎國計民生的行業競爭裡，這難道不是跟打仗一樣：無論誰輸誰贏，吃虧的永遠是老百姓。