“好啦好啦，吃飯搞這麼多講究，你們幾個累不累呀。來，繼續喝酒！”馬天明舉起酒杯打了個圓場，算是給馬小鈴解了圍。
馬小鈴的眼皮耷拉下來，頓時偃旗息鼓，再不敢瞎折騰了。
酒過三巡，衆人喝得面紅耳熱，興致也逐漸上來，開始聊起了未來公司的廣闊前景和財富超越比爾?蓋茨的可能性，可見這羣吃貨的腦補能力着實驚人。
馬天明放下了酒杯，面色突然凝重起來：“各位老闆，能不能幫我出出主意，我這小廠子是越來越艱難了……”
“天明哥，壓縮了廠子的規模，還是沒能擺脫困境？”葉浩龍問道。
馬天明點了點頭，對着大夥吐了一通苦水，把萬吉玩具廠的困境詳細地說了一遍。
如今的萬吉玩具廠，已然有點老態龍鍾。
工廠設備日益陳舊，生產效率遲遲提不上去，產品的設計也存在嚴重缺陷，有被市場淘汰的趨勢。再加上渠道商的成本越來越高，利潤空間被不斷打壓，日子過得是越來越艱難。
“天明哥，你用的是上世紀90年代的生產線，製造工藝明顯老化，機器設備超期服役，已經到了極限，接下去維護保養的費用會迅速增加，必須逐步淘汰。”唐莉雅說道，“只要換上了新設備，生產效率就能大幅提升，單個工人的產量起碼還能提高一倍。”
“我也知道設備老化，但現在沒有資金補充新設備，只能這麼撐着，混一天是一天。”馬天明皺了皺眉頭，“這樣做是等死，但投資更新設備，那是找死，我手頭可是一點錢都沒了。”
“天明，你的問題不僅僅是設備，還有你的管理體系、成本控制、市場營銷。形勢不斷地發生變化，一味沿用老辦法是不行的，必須儘快創新。”周可心說道，“舉個例子，我們天工製造未來的營銷策略，就是去實體化，全部轉移到電商銷售模式，隨之帶來的經銷和廣告成本就會大幅降低。”
“不錯，老辦法已經越來越不靈光了，不過兄弟我沒什麼文化，你們說的那些我都是半懂不懂的。要我去鑽研企業管理和市場營銷，只怕學十年都沒什麼希望。”馬天明深知自己的智商有限，根本不是那塊料，揪了揪腦門上的頭髮，“不如這樣，我出讓廠子的股份，跟你們搞聯合經營怎麼樣？”
馬天明繞來繞去，終於說到了問題的點子上。
“聯合經營？”周可心眼神一閃，來了興趣，“那你說說你的想法吧。”
馬天明打算出讓廠子45%左右的股權，成立一個小型董事會，自己只佔據控股權，做個董事長。
分出去的這部分股權，是爲了引入新的技術設備、管理體系和銷售渠道。這三樣東西對於玩具廠來說至關重要，所以每一樣都可以分到15%的股權。
當然，分得股權之後，工廠的虧損也要按比例均攤。
馬天明這麼一來，等於是用股權把資源、渠道和技術引進，而把風險分攤出去。就目前的解圍策略來說，也不失爲一招妙棋。畢竟廠子的虧損越來越大，未來若不能扭虧爲盈，至少有人能幫他承擔一半的虧損。
周可心點了點頭，覺得此事非常可行。
萬吉玩具廠作爲一個成立於90年代的企業，精力了二十年的風雨，還是有一些底蘊的。雖然這幾年日漸衰敗，但廠子的價值擺在那裡，那一點虧損還是承受得起的。
只要有了玩具廠的股權，大夥合力辦廠，發揮各自的優勢，要搞活這個廠子也不是難事。
馬天明能把這麼好的一個廠子做到今天這般田地，跟他的經營水平低有很大關係。
這老哥們常年呆在鄉下，不讀書不學習，就知道喝酒打麻將，大腦萎縮，肚皮膨脹，哪裡能跟上現代社會的發展速度。
周可心知道，若是換了自己來幹，玩具廠絕對能財源滾滾，不可能像今天這樣。
桌上的其他人也紛紛陷入了思考，這是一筆大買賣，是一個難得的機遇，也是一項重大的挑戰，不得不慎重考慮。
唯獨馬小鈴無奈地搖了搖頭，心想這堂哥真是個不折不扣的敗家子，看來要把好好一個玩具廠敗光爲止，難怪嫂子天天在家裡發動世界大戰。
“這樣吧，我給一個初步方案。”周可心思考了半晌，終於發話了，“工廠的技術設備，由盛唐科技負責進行改造升級；管理體系由我來打造，並由我委派職業經理人來經營管理；至於銷售渠道，交給葉浩龍承包，走低成本的電商渠道。大夥看怎麼樣？”
周可心的這個意見得到了大家的一致認同。
“好，董事會的成員，盛唐科技派出一名，天工製造派出一名，另外再加上葉浩龍。”馬天明說道。
15%的股權，絕對是天上掉餡餅，即便面對的是一個百廢待興的爛攤子，但只要手裡有資源和技術，不怕搞不定。
吃完了這頓飯，天工製造、盛唐科技和葉浩龍三方，立馬就成了萬吉玩具廠的股東。
特別是葉浩龍，算得上是最終的大贏家，不僅坐擁一家日漸壯大的網店，還是這三家公司的股東。回想三個月的時間來，自己僅僅投入了十三萬元，就取得了這樣的成績，實在稱得上成果斐然。
當然，成績與壓力並存。葉浩龍的批發和零售兩家店其實都沒有上規模，尤其是批發店，運營時間纔不過一個星期，交易量非常有限。
單單是承接天工製造的產量，就已經讓他有點吃不消，若是再加上萬吉玩具廠的產量，絕對是一個龐大的壓力。
萬吉玩具廠主要以生產毛絨玩具爲主，與葉浩龍的呆萌路線重合度還是比較大的。不過要想把玩具廠的銷售全部遷移到電商渠道，自己必須要做出相應調整。
比如自己的萌萌噠手機生活館，將不再只是經營手機周邊產品，必須要對網店的名稱和定位做出調整。
而且玩具廠的產品設計也必須跟上，葉浩龍考察了玩具廠近期生產的近三十款產品，不是老鼠和刺蝟，就是烏龜和鱷魚，還有一種齜牙咧嘴的大狸貓。走進他的廠房，簡直有一種步入野生動物園的奇妙感覺。
馬天明的審美趣味簡直讓葉浩龍徹底無語，這完全是要嚇哭小朋友的節奏，這樣的廠子不虧損就見鬼了。
就這樣的產品線，必須要大刀闊斧地進行改革，甚至索性推倒重建。
提到推倒重建，葉浩龍的手上還有一張大牌沒打。
他立即一個電話打給了方若曼，詢問卡通形象的推廣情況，方若曼給出的建議是，第一波推廣正在接近尾聲，總共七期八格漫畫取得了非常好的效果，現在可以適時推出相關產品了。
葉浩龍要的就是這句話，他早就已經急不可耐了！