除非是極個別的天才，否則對於絕大多數大學生而言，畢業進入一家大公司，接受正規化的職業訓練是非常必要的。如果經過一兩年的訓練，再出來創業，則從管理經驗、人脈、眼界上都有好處。
我回想自己的經歷，比較遺憾的就是未曾在大公司打過工，導致很多的管理方式需要自己去悟，去偷師學藝，雖也有所成就，但畢竟走了很多彎路。如果可以選擇，最理想的職業道路是本科即可，不必讀研究生，除非你想做學問。走出校門進入大公司工作兩到三年，然後進入小公司或者去創業。我不贊成在大公司待太久，我認爲在大公司待5年以上的人基本就廢了，進入眼高手低一羣，成了溫室裡的小白鼠，生存能力退化，卻又自視很高。這樣的人一旦離開大公司的環境，身上的品牌光環去掉之後，會頓顯能力缺失，要跌跟頭的。
軍規2
夢想是唯一的創業理由
對於創業者而言，夢想不是一句口號，更不是矯情人生的裝飾品，而是創業的深層理由，是創業中的矯正器，是創業航行中的燈塔。它看不見摸不着，但時刻主宰着你的人生。
王利芬
優米網創始人、總編輯
微語錄
#崑崙的侖#：
不要把上市當做創業目標，不要爲謀生而創業，更不要爲那些華麗的大道理而創業，夢想是唯一的創業理由。另一方面也不要把創業想得有多神秘、多麼高不可攀，創業只是一種生活方式而已，成功失敗都是一種人生體驗，要學會享受創業過程。
1創業是什麼？
創業就是一個逐夢的過程
#崑崙的侖#：我理解的創業是：1）對某某方向有癡迷的夢想。2）在個人興趣、個人特長及市場需求之間找到一個“產品點”。3）組建一個團隊。
4）調動團隊內外的全部資源圍繞這個“點”死磕。
人生最大的悲哀，在於當我們抱着兒孫玩耍時，我們講不出自己當年的故事。人生更大的悲哀，在於當我們瀕臨死亡時，有太多的事情還沒有去做。我曾經寫給我的孩子三句話，其中第二句是：Justdoit（儘管去做）。做你喜歡的事，做你想做的事。第三句是：Sowhat（那又怎樣）？只要是你喜歡的事情，只要不違背社會道德底線，放手去做好了，成敗又如何？人生本就是一種體驗，重要的是享受過程本身，不論酸甜苦辣都是生命的意義。別理會那些所謂青年導師的說教，走自己的路，讓別人去說吧！
喬布斯說：“人的時間都有限，所以不要按照別人的意願去活，這是浪費時間。不要囿於成見，那是在按照別人設想的結果而活。不要讓別人觀點的聒噪聲淹沒自己的心聲。最主要的是，要有跟着自己的感覺和直覺走的勇氣。”
偉大的創業都源於偉大的夢想，如果你有夢想就去創業吧。如果你不喜歡創業，不管因爲什麼原因都不要去做。過去20年，我自己親自操盤和參與過的每一家公司（這些公司都做到了行業數一數二的位置），都是因爲我們有一個夢想。
1995年，我和《北京青年報》合作創辦《北京青年報·電腦時代週刊》。
那是因爲我有一個夢想：在信息時代，電腦不應該只是大企業裡面只有穿白大褂的“專業人員”才能操作的設備，電腦應該走入尋常百姓家成爲大家的生活用品。所以我們必須“在老百姓喜歡看的媒體上，用他們喜歡的方式，用他們能看懂的語言向他們介紹有關電腦的一切”。於是就有了《電腦時代週刊》，這應該是中國第一家大衆媒體的產經週刊，一舉開創了全國大衆媒體開辦產經週刊“由薄變厚”的時代。
1996年，我發起創辦蔚藍軌跡廣告公司。
那是因爲我和孫積慧（現任壟上行新農村服務有限公司總經理？）認爲中國大陸應該有本土的4A廣告公司。臺灣最強的4A公司都是以本土公司爲主體發展起來的，大陸的廣告市場當然也不應該是海外公司的天下。雖然後來由於經營的原因，公司一度輝煌之後逐漸轉型了，沒能實現我的夢想，但是1998年我主持恆基偉業時，商務通掌上電腦的全案企劃均出自該公司之手。從某種意義上可以說，沒有這家廣告公司就沒有商務通廣告的輝煌。
1996年，我和趙文權（現任藍色光標品牌顧問股份有限公司董事長兼CEO）、許志平（現任藍色光標品牌顧問股份有限公司副總裁）、陳良華（現任智揚公關首席顧問）、吳鐵五人發起創辦藍色光標公關公司。
那是因爲趙文權和我都堅信，品牌及公關服務將越來越成爲中國企業市場競爭的必然需求，而外資的公關公司在中國市場並不能完全解決中國企業的問題，中國需要本土的公關公司。2010年2月26日，藍色光標在A股上市，成爲中國公關第一股。
1998年，張徵宇和我等7人創辦了恆基偉業電子產品公司。
那是因爲我們認爲中國應該有適合中國人使用的掌上電腦，高端的商務和政務人士應該“拋開兜裡那翻得破爛不堪的電話號碼本”。同時我也有一個夢想，我希望自己在涉足過媒體、廣告公司、公關公司之後能夠擔任一次甲方。於是我答應了張徵宇先生的邀請，與他一起和宋建元、趙明明、範坤芳、李明、馮慶宇一起創辦了恆基偉業，我作爲第二大股東擔任董事、常務副總裁，主持公司日常工作。商務通全中文掌上手寫電腦推出後迅速風靡全國，一時間“呼機手機商務通，一個都不能少”成爲大街小巷的流行語，也算創造了中國營銷史上一個不大不小的奇蹟。
2004年，我作爲天使投資人投資吳子申先生的永業集團。
那是因爲吳子申先生有一個夢想，他要依託內蒙古的礦物質資源和內蒙古大學、北京農學院等一批老專家的科研成果，解決動植物的食品安全問題。我支持他的夢想，願意幫助他創業。2009年12月，永業國際成功登陸美國納斯達克。
2005年，我和戴啓軍創辦拉卡拉電子支付公司。
那是因爲我們發現銀行的繳費長隊已經成爲大家生活的夢魘，同時電子支付的煩瑣體驗讓所有的人望而卻步。我們夢想要解決銀行排隊問題，要讓支付更便利，讓生活更便利。
創業是一個不斷試錯的過程
創業是一項複雜的系統工程，你要面對的不僅僅是招人、用人、管理人、開除人，你還必須面對研發、製造、銷售、代理商、供應商……同時你也躲不開工商、稅務、融資……
很多人往往因爲有一技之長就想創業，其實專長和創業完全是兩碼事。對於一個廚師而言，打工是做菜，創業是開餐廳。對於一個程序員而言，打工是寫代碼，創業是辦公司。開餐廳也好，辦公司也罷，都遠比做菜和寫代碼要複雜很多。所以，不是會做菜就可以開菜館，不是懂技術就該辦高科技公司。
創業是跑長跑，創業路上等待你的將是無窮無盡的挑戰，所有的路都是沒有走過的路。即便是對於連續創業者，一次新的創業也是一次全新的征程。設計得再好的商業模式也需要你隨機應變，根據市場情況隨時作出調整。一切都充滿未知，比的是耐力、智慧和運氣，這也正是創業的魅力所在。
除了極個別的幸運兒之外，創業是一個不斷試錯的過程，不斷髮現哪條路走不通，最終找到一條走得通的路你就成功了。
2創業沒有什麼高不可攀
#崑崙的侖#：不要把創業想得多麼高深莫測，創業只是一種生活方式而已。如果你有夢想，如果你天生爲創業而生，那就開始行動吧！開始你的浪漫尋夢之旅，去發現用戶的需求，去解決用戶的需求，調動你的全部熱情和資源打開突破點，去體會創業過程中的酸甜苦辣吧！
創業只是一種生活方式
很多人喜歡使用各種絢麗的詞彙來描述創業，例如“偉大事業”，其實根本不必如此，不要把創業想得那麼高深莫測，創業只是一種生活方式而已。
有的人是爲戶外而生的，他喜歡一個人揹着行囊去跋山涉水。對他而言，山珍海味都比不上在野地裡煮一包方便麪。
有的人是爲創業而生的，他們不滿足於朝九晚五的生活，更不滿足於20歲就看到60歲的工作，他們寧願食不果腹也要去選擇充滿不確定性的創業生活。
有的人不喜歡創業，不想擔那麼大責任，甚至打工時寧願工資低一點也要壓力小一些。大家喜好不同選擇不同，都是一種活法而已。不管你選擇哪一種生活方式，日子每天要過，事情每天要做，年齡每年要長，不用想那麼複雜，也不用給自己界定太明確具體的成功時點。
如果你愛一個人就讓他去創業，如果你恨一個人也讓他去創業。創業是和平年代最靚麗的生活方式，在創業的過程當中你會體會到酸甜苦辣，不管成功或者失敗，你都會有非常豐富的體驗。我們不能拓展生命的長度，但是創業可以拓展生命的深度和廣度。
創業要趁早！
人生不過百年，20歲之前基本上在學習，50歲以後精力越來越少，中間30年扣除吃飯睡覺遊戲的時間，真正能幹點事的時間其實是很少很少的。不要猶猶豫豫患得患失，想做就立刻去做吧！有創業夢想就去闖蕩吧！不管成功還是失敗，你失去的只是畫地爲牢和坐井觀天，獲得的將是整個世界。去改變，不確定的未來纔是更美的，豐富的經歷纔是更美的。
從開始創業的第一天起，就要學會享受創業過程。創業路上充滿未知，不論是順利還是波折，都是一種體驗，要學習享受這些體驗，等到退休的時候回味這些體驗。千萬不要有等創業成功後享受生活的想法，一旦你開始創業，你永遠不可能有滿足的那一天，除非你退休，否則你總是這山望着那山高，永遠停不下來。
創業要趁早，因爲我們在沒有太多的人生成見與拘束時，會充滿創造的激情與勇氣。有權威研究表明，在硅谷有47%的企業是由年齡不到30歲的創業者創立的，企業的市場價值越高，其創始人的年紀反而越年輕。事實上，美國市值超過5億美元的初創企業中，有67%的創始人年紀都低於30歲。
創業是一個體力活兒，熬夜、加班是平常事，尤其是創業初期，僱不起人也僱不到合適的人，很多事都需要創業者親歷親爲，對體力是一個巨大的考驗。越早行動，體力精力越好，越多的時間在手，到達勝利彼岸的機會就越大。作家張愛玲說出名要趁早，創業也是一個道理。當青春消逝，不管是精力還是激情都開始走下坡路時，創業的難度就更大了。
現代社會一切都是快節奏，你的想法可能很快就會有別人也想到，早一點開始沒有壞處。不要幻想把一切準備好再出發，因爲你永遠都準備不完，創業是一步一步幹出來的，不是想出來的。
3關於創業的三個錯誤觀念
#崑崙的侖#：不要把上市當做創業的目標，實際上99%的企業是上不了市的。如果你有創業夢想，justdoit，即便失敗了，sowhat？
不要把上市當做創業目標
現在很多創業者把上市當做創業目標，甚至把何時上市當做創業目標，這固然有社會浮躁的一面，也是因爲資本的介入把回報的貪婪傳染給了創業者的緣故。這種觀點是非常錯誤的，上市絕不是創業的目標，甚至很多企業根本不適合上市，能夠上市的企業只是極少的一部分，99%的企業是上不了市的。
中國上市公司A股和中小板加創業板一共不到4000家，全世界的企業在美國各級市場上市的也只有6萬多家，而中國和全世界的企業數量萬倍於此。
不要爲了就業而創業
創業比打工難百倍。打工只要專才就可以了，而創業需要的是全才。打工是站在巨人的肩膀上做事，創業是在社會的最底層行走。
打工是當孩子，創業是當家長。當孩子是生活在父母的羽翼之下生存，有父母爲自己鋪墊好方方面面的環境；當家長，沒有人照顧你，你必須照顧別人，再苦再累也得忍着，再大的問題也得去想辦法，天塌下來也不能躲，必須站在那裡撐起一片天。
因此，將“創業”當做“就業”，實在是錯得離譜！對大多數人而言，選個適合自己的職位打工是本分。對於打工者而言公司分爲四種：第一種是公司有前途個人沒前途，第二種是公司沒前途個人也沒前途，第三種是公司沒前途個人有前途，第四種是公司有前途個人有前途。第四種公司充滿活力，個人能力也可以盡情施展，是最佳的打工選擇。
如果你想過很舒服的日子，最好不要創業。在第三種和第四種中選擇一家公司去打工可以收入穩定，生面。
不要爲了那些美麗的大道理去創業
經常聽到有人大講爲了實現自我價值而創業，爲了給社會創造財富、爲社會創造就業機會而創業，我認爲這些人如果不是唱高調就是走火入魔了。這些都是創業成功之後的“果”，絕非創業的“因”。
如果你不是一個天生喜歡創業生活方式的人，如果你沒有創業夢想，千萬不要創業。
一旦開始創業，就意味着你要開始承擔一份沉甸甸的責任，公司一開門你就對員工、對合作夥伴、對投資人、對企業涉及的方方面面的人有了責任。如果公司做大了，你又增加了社會責任。如果一不小心躋身行業龍頭企業的行列，你又多了份行業責任。企業越大你的責任越大，這些責任絕對不是一時衝動就能承擔得起的，只有那些懷着創業夢想的天生創業者纔可能擔負起來。