楊銘知道，楊樹海對楊繼榮夫婦和他是有感情的。
這種感情不是因爲他的錢和地位。
而是和血緣有關。
只是，楊銘自己的情況，不可能經常回去，楊繼榮夫婦還是可以間中回老家看看。
後天就是除夕。
此時，楊家除了派出邀請帖外。
林德鍾已經開始準備今年的除夕盛宴。
在淺水灣半山別墅這裡，楊銘已經開始感覺到春節的氣氛。
。。。
1992年2月2日。
臘月二十九。
遠在鵝國莫斯可的歷峻回來了。
當天上午十點多抵達香江，是林德鍾和保鏢親自去接歷峻。
淺水灣半山別墅。
歷峻把他厚厚的大衣早已脫掉，他發現還是在香江要舒服太多了。主要還是香江的天氣要暖和許多。
現在莫斯可那邊還是冰天雪地，但是，在香江這裡，氣溫已經回升到二十多攝氏度，怎麼可能不舒服？
“現在莫斯可什麼樣？”
十二月末，蘇連已經正式被解體和消失，取而代之的是新的鵝國。
當然現在是葉利卿上臺。
但是，和十二月份也就是隔了一個多月，甚至還不到兩個月，但是，帶給全球的影響確實非常大。
甚至到現在，許多鵝國人，還有一些其他國家的人都想不明白，爲什麼好端端的紅色帝國就沒有了？
當然，現在的獨聯體和以前的鵝國已經完全不一樣。
“還是很亂，糧食缺乏，牛奶，麪包等一些食物都缺少，一開始歐美說會給鵝國提供，但是，蘇連解體後，歐美就放棄以前的承諾。”
實際上，這是必然的。
對於歐美來說，他們就是讓先鵝國上鉤，既然鵝國上鉤了，自然不可能再餵魚餌了。
除此之外，以前說得很好聽的承諾，現在都不承認了。
現在的鵝國雖然繼承了蘇連大部分遺產，但是，屬於內外交困的時候，除此之外，鵝國境內的車臣等勢力也開始不一樣。
最重要現在鵝國的經濟出了很大的問題。
實際上，這是在戈爾上臺後，已經把蘇連的計劃經濟搞混亂了，現在私有企業又還沒有發展起來。
不過，楊銘想到，鵝國很快實行的休克療法纔是最恐怖的。
1991年底，蘇連解體，鵝國獨立，繼承了原蘇連的大部分家底。豐厚的遺產令葉利卿喜上眉梢，可窮家難當，一大堆半死不活的企業，外加1萬億盧布內債和1200億美元外債，也讓新主宰夙興夜寐，坐臥不安。
作爲前蘇連的反對派，葉利卿認爲，20世紀50年代以來的改革，零打碎敲、修修補補，白白斷送了蘇連的前程。
他決定痛定思痛，鵝國要避免重蹈覆轍，重振大國雄風，不能再做小腳老太太，應該大刀闊斧，進行深刻變革。
此時，年僅35歲的蓋達爾投其所好，在薩克斯的點撥下，炮製了一套激進的經濟改革方案，葉利卿“慧眼識珠”，破格將其提拔爲二號人物，1992年初，一場以休克療法爲模式的改革，在鵝國全面鋪開。
休克療法的重頭戲，也是第一步棋是放開物價。
鵝國政符規定，從1992年1月2日起，放開90%的消費品價格和80%的生產資料價格。
與此同時，取消對收入增長的限制，公職人員工資提高90%，退休人員補助金提高到每月900盧布，家庭補助、失業救濟金也隨之水漲船高。
物價放開的頭三個月，似乎立竿見影，收效明顯。
購物長隊不見了，貨架上的商品琳琅滿目，習慣了憑票供應排長隊的鵝國人，彷彿看到了改革帶來的實惠。
可沒過多久，物價像斷了線的風箏扶搖直上，到了4月份，消費品價格比1991年12月上漲65倍。
俄國原想通過國營商店平抑物價，不料黑市商販與國營商店職工沆瀣一氣，將商品轉手倒賣，牟取暴利，政符的如意算盤落了空，市場秩序亂成一鍋粥。
由於燃料、原料價格過早放開，企業生產成本驟增，到6月份，工業品批發價格上漲14倍，如此高價令買家望而生畏，消費市場持續低迷，需求不旺反過來抑制了供給，企業紛紛壓縮生產，市場供求進入了死循環。
休克療法的第二步棋，財政、貨幣“雙緊”政策與物價改革幾乎同步出臺。財政緊縮主要是開源節流、增收節支。
稅收優惠統統取消，所有商品一律繳納28%的增值稅，同時加徵進口商品消費稅。
與增收措施配套，政符削減了公共投資、軍費和辦公費用，將預算外基金納入聯邦預算，限制地方政符用銀行貸款彌補赤字。
緊縮的貨幣政策，包括提高央行貸款利率，建立存款準備金制，實行貸款限額管理，以此控制貨幣流量，從源頭上抑制通貨膨脹。可是，這一次政符再次失算。
由於稅負過重，企業生產進一步萎縮，失業人數激增，政符不得不加大救濟補貼和直接投資，財政赤字不降反升。
緊縮信貸造成企業流動資金嚴重短缺，企業間相互拖欠，三角債日益嚴重。
政符被迫放鬆銀根，1992年增發貨幣18萬億盧布，是1991年發行量的20倍。在印鈔機的轟鳴中，財政貨幣緊縮政策流產了。
休克療法的第三步棋是大規模推行私有化。
蓋達爾認爲，改革之所以險象環生，危機重重，主要在於國有企業不是市場主體，競爭機制不起作用，價格改革如同沙中建塔，一遇到風吹草動，便會轟然倒塌。爲了加快私有化進程，政符最初採取的辦法是無償贈送。
經有關專家評估，鵝國的國有財產總值的1/3約爲1.5萬億盧布，剛好人口是1.5億，以前財產是大家的，現在分到個人，也要童叟無欺，人人有份。
於是每個鵝國人領到一張1萬盧布的私有化證券，可以憑證自由購股。
可是，到私有化正式啓動，已是1992年10月，時過境遷，此時的1萬盧布，只夠買一雙高檔皮鞋。
因此這個措施使大批國有企業落入特權階層和暴發戶手中，他們最關心的不是企業的長遠發展，而是儘快轉手盈利，職工既領不到股息，又無權參與決策，做一天和尚撞一天鐘，生產經營無人過問，企業效益每況愈下。1992年12月，蓋達爾政符解散。
休克療法的失敗使鵝國GDP幾乎減少了一半，GDP總量只有M國的1/10。
經濟結構也發生了重大變化，燃料、電力和冶金工業成了民族經濟的關鍵部門，其比重在GDP中約爲15%，在工業總產品結構中爲50%，在出口中爲70%多。
實際經濟部門的勞動生產率極其低下，如果說原料和能源部門的勞動生產率還算接近世界平均指標的話，其它部門則遠遠低於M國同類指標20%到24%。
70%多的生產設備服務期超過十年，高於經濟發達國家一倍。這種局面是國內投資特別是實際經濟部門的投資大幅度減少的直接後果。
外國投資不願進入鵝國，吸收的外資總額累積只有115億美元。鵝國科技開發支出全面減少，投資不足，對創新重視不夠，使得鵝國在國際市場上具有價格和質量競爭力的產品越來越少，特別是在民用科技產品市場上受到外國競爭對手的排擠，鵝國產品還佔不到1%的份額。
居民生活水平更是一落千丈。
到2000年底鵝國人的貨幣收入總量不足M國人的10%，健康狀況和平均壽命也在惡化。有專家估計，鵝國人均GDP生產要達到葡國或西班婭的水平，GDP每年保持8%的增長速度也需要15年的時間。
“皮之不存，毛將焉附”。
“休克療法”照抄照搬別人的做法，完全背離了鵝國的國情，失敗是必然的。
這是鵝國民主派改革家們在鵝國經濟轉軌過程中所犯的最本質的錯誤。
曾在莫斯可度過近20年記者生涯的意國人朱利葉託·基耶薩對此評論道；“是因爲鵝國民主派改革家們不顧鵝國自己的傳統與特點，丟掉了鵝國精神，照抄照搬西方也有爭議的新自由主義和現代貨幣主義的東西，結果使鵝國陷入了今天這樣的災難性的境地”。
歷史上，由於改革的失敗，鵝國的蓋達爾不得不於1994年1月16日被迫辭職。
葉利卿也被迫在1994年2月的國情諮文中宣佈放棄“休克療法”的改革，並在1996年大選時承認“過去在改革中試圖抄襲西方經濟的做法是錯誤的”。
實際上，“休克療法”這一醫學術語於20世紀80年代中期被M國經濟學家薩克斯引入經濟領域。
休克療法的最早提出，是薩克斯被聘擔任玻利維亞經濟顧問期間所爲。
玻利維亞是南美一個經濟落後的小國，由於長期政治局勢動盪不安，政府經濟政策不斷失誤，由此引發的經濟問題大量積累而又得不到解決，終於導致了一場嚴重的經濟危機。
1985年玻利維亞的預算赤字達485.9萬億比索，佔國內生產總值的約1/3，通貨膨脹率高達24000%。
1984年的外債爲50億美元，應付利息近10億美元，超過了出口收入。1980到1985年期間居民生活水平下降了30%，國民經濟幾乎到了崩潰邊緣。
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正是面對這樣一種險惡的經濟形勢，受聘於危難之際的薩克斯，大膽地提出了一整套經濟綱領和經濟政策，其主要內容是：實行緊縮的金融和財政政策，壓縮政府開支，取消補貼，放開價格，實行貿易自由化，通過貨幣貶值實現匯率穩定，進一步改革行政和稅收制度，將部分公營部門和企業民營化，重新安排債務和接受外援等等。
由於這套經濟綱領和政策的實施，具有較強的衝擊力，在短期內可能使社會的經濟生活產生巨大的震盪，甚至導致出現“休克”狀態，因此，人們借用醫學上的名詞，把薩克斯提出的這套穩定經濟、治理通貨膨脹的經濟綱領和政策稱爲“休克療法”。
概括地說，休克療法是針對嚴重失衡的社會總供求狀況，從控制社會總需求出發，採取嚴厲的行政和經濟手段，在短時間內強制性地大幅度壓縮消費需求和投資需求，使社會總供求達到人爲的平衡，以此遏制惡性通貨膨脹，恢復經濟秩序。
這種政策調控帶有明顯的應急性質。
因爲社會總供求的平衡，不僅需要控制過旺的社會總需求，而且更重要的是要刺激低迷的社會總供給的有效增長。
宏觀經濟運行的實踐證明，前者在短時間內容易實現，後者卻需較長時間花大力氣方能見效。
由於休克療法的調控重點放在社會總需求上，加之實施措施的力度較大，所以極易收到立竿見影的效果。
這就是休克療法在玻利維亞產生奇效的奧秘之所在，也是休克療法原始涵義之精髓“休克療法”與漸進方式的區別不在於轉軌的內容和目標，而在於改革的順序和力度。
具體而言，在宏觀政策方面，“休克療法”緊縮財政更爲嚴厲；在經濟自由化上，“休克療法”主張採取一步到位的方式實現價格、外貿的自由化和貨幣的自由兌換；在私有化方面，強調迅速實現，爲此不惜採取無償分配的辦法。
懷着首戰告捷的喜悅，薩克斯興沖沖地來到剛剛發生過劇變的鵝國和東歐各國，繼續兜售他的休克療法。
不過這次他所兜售的休克療法與原先相比，增加了一種新的涵義，即除了完成穩定經濟、抑制通貨膨脹、消除外債危機的常規使命之外，還要肩負起完成經濟轉軌的重任。
薩克斯將這次他所兜售的休克療法概括爲三化，即穩定化、自由化和私有化。
所謂穩定化就是通過嚴厲的緊縮性財政和金融政策以及一系列抑制社會總需求的強制性措施，迅速遏制惡性通貨膨脹，恢復經濟秩序，使宏觀經濟趨於穩定。
所謂自由化就是通過“一步到位的價格改革”實現價格的自由化，通過廢除對外貿易的國家壟斷實現對外貿易的自由化，以及通過放棄外匯管制和壟斷，實現外匯的自由化。
實行價格、對外貿易和外匯自由化的最終目的，是最大限度地啓動市場機制，使其在社會經濟生活中發揮應有的調節作用。
所謂私有化就是通過歸還、出售、租賃、股份制改造等產權制度改革，將國有經濟民營化，最終塑造和確立市場經濟的主體。
薩克斯認爲只有採納這種包括三化的休克療法，鵝國和東歐各國便可在最短的時間內順利完成由計劃經濟向市場經濟的轉軌。
俄國和東歐各國對薩克斯兜售的這種極具誘惑力的休克療法，表現出異常濃厚的興趣，紛紛向薩克斯發出邀請，聘請其擔任這些國家的政府經濟顧問，參與制定並實施休克療法。進入90年代以來，鵝國和東歐大部分國家都迫不及待地先後正式實施了休克療法。
實際上，楊銘已經知道，此時的俄國，甚至烏克藍等蘇連解體後的國家已經開始進行休克療法經濟。
其中，接下來，最慘的正式鵝國和烏克藍。