時間進入到七月份。
天氣慢慢變得炎熱，奧運會將會開幕，各大體育品牌的運營和宣傳力量也在不斷加大。
迪亞納中國早就確定將宣傳重點放在網絡上。
六月份，迪亞納對威博的營銷和推廣就加大不少，那是七月份迪亞納一系列營銷的預熱。在視頻網站上，迪亞納中國與奧運會有關的視頻新廣告也已經開始上線。以加林作爲主角的“新徵程”和“再次出發”這二款廣告，就像是洗腦似的在各大視頻網站上播放。
陳楚拔給迪亞納的奧運營銷經費並不算充足，在國內年銷售超過十億的體育品牌中，迪亞納中國在這方面的營銷費用是最少的。早在五月份，國內體育品牌行業內人士都認爲，迪亞納中國已經“戰略性地放棄了這次推廣機會”。所以，這些品牌在營銷上並沒有將迪亞納當作是對手。
實際上，迪亞納的推廣是內鬆內緊，一刻也沒有放鬆過。
隨着“迪亞納運動”軟件用戶人數的不斷增加，迪亞納運動已經成爲迪亞納中國的重要宣傳平臺。作爲國內用戶人數最多的一款體育應用，迪亞納運動在威博上的粉絲人數也達到八萬人。
迪亞納是一款應用，也是個平臺，這次陳楚準備好好地利用這個平臺向“迪亞納運動”用戶推廣倫敦奧運會和迪亞納品牌。
五月份時，迪亞納中國已經和二位曾經的奧運冠軍談好，邀請他們作爲迪亞納運動應用的特邀嘉賓，爲迪亞納運動的粉絲們解說奧運會。
六月底，這二位奧運會已經在迪亞納運動應用軟件上發表了一些他們對奧運會的見解，特別是對於他們原來所從事項目的見解。作爲一款有着社交功能的體育應用，迪亞納運動每天活躍用戶人數超過了二十萬人，每月活躍用戶人數超過一百萬人。手上持有着這款應用軟件，對陳楚來說稱得上手頭上的一把利刃。
事實上，因爲二大合作嘉賓入駐，迪亞納運動軟件用戶人數增加速度也有所加快。六月份上半旬，迪亞納運動每天新增用戶人數大約在一萬人左右。但隨着迪亞納運動對“二大奧運冠軍入駐迪亞納運動”宣傳的加大，進入到七月份後，迪亞納運動應用每天新增用戶人數同比增長了30%左右，甚至，就連迪亞納運動舊浪威博粉絲數量也以每天一千人的規模增加。
“游泳項目：中國或者會有意外驚喜。”
“我國跳水隊或會包攬所有金牌。”
“我的奧運生涯感觸。”
六月二十五號開始，迪亞納運動應用就開始不斷推送這些信息。
對陳楚這一系列行動，體育品牌原本還是十分不在意的。六月初迪亞納運動就做過宣傳說將會邀請二大嘉賓入駐迪亞納運動，但這些品牌當時並沒有過多地放在心上。畢竟，迪亞納運動這款軟件所輻射的人數還是太少，僅僅只有二百萬人出頭。而且，陳楚請的二位奧運冠軍在國內的名氣只能算一般，根據這些品牌對市場行情的瞭解，迪亞納中國請到這二位奧運冠軍的價格“沒有用多少錢”、“差不多是白菜價”。
不過，七月份，某些品牌營銷部門開始注意到迪亞納中國在迪亞納運動上進行的一系列宣傳。
而對迪亞納這次應用推廣最關注的是耐耐公司。
耐耐中華區總公司。
耐耐中華公司對於這次奧運會網絡營銷看得很重。
奧運會對體育品牌來說意味着無限商機。四年前奧運會期間，耐耐公司通過出色營銷令銷售額在全球範圍內有着不少增長，特別在中國區，那年奧運會舉辦期間，耐耐中華區銷售額增長了五成以上。
這次奧運會不在中國區舉辦，但一樣也有着無數體育迷關注這項比賽。耐耐公司在宣傳方面自然也看得很重。
營銷部門內。
一個小小的會議正在召開。
參加這次會議的除了耐耐公司的員工外，還有着外部合作團隊。
fe團隊領頭也有參加這次會議，他臉上神色微微凝重，正向在座衆人發表自已意見。
“迪亞納中國這次奧運宣傳工作做得其實比其他品牌要好。”
“在其他的品牌還在爭奪線下電視媒體，在朝廷五臺和其他地方體育臺上投入重金宣傳自已品牌時，迪亞納中國已經將主要精力放到網絡銷售方面。”
“我有種感覺，迪亞納這次奧運策略走的就是劍走偏鋒路線。”
“比如說，這個品牌現在各大體育頻道投放的廣告數量極有限，但在網絡視頻網站投放的廣告數量並不少……而且，他們也在一些網絡社區做宣傳工作。”
“特別是迪亞納運動。”說到這幾個字時，fe團隊隊長微微停頓了下來。
在聽到迪亞納運動這幾個字時，參會衆人眼色也是全部亮了起來。有位與會者原本僅僅只有*分的專注，此時已經百分之一百專注於fe團隊領頭將會說到的話題上邊。
這段時間，迪亞納運動上面某些獨特的宣傳活動，讓他們有種防不勝防的感覺。
“迪亞納運動最近做的一系列推廣活動，可以稱得上珍珠港式偷襲。”那位領頭說到這裡，聲音間隱隱也有着一絲感嘆。
五月份初，迪亞納中國爲這次奧運會宣傳已經找上了他們團隊。從迪亞納中國控股方楚語服飾營銷部門的接觸中，領頭可以感覺到迪亞納中國十分重視這次網絡營銷。在那個時候，他已經產生了一種“迪亞納中國的宣傳力量很厲害”的感覺，而且，對迪亞納中國將會進行的一系列操作，他隱隱間也做了一些準備。
但他還是沒有想到，迪亞納中國竟然會用迪亞納運動作爲手上重要的宣傳工具。從目前的宣傳效果來看，他們的宣傳策略也取得了成功。
“各位，相比起全國數以億計的網民，迪亞納運動應用用戶人數僅僅只有二百萬人。這個數字看起來的確是少了一些。”fe團隊隊長，聲音微微凝重，道：“但是，迪亞納運動用戶全部是體育愛好者，他們對體育方面信息更感興趣。張沖和陳亮二位奧運會冠軍對賽事的點評，與這個羣體的興趣點是重合的。相比起普通網民在網絡上聽到的五花八門的聲音，迪亞納控制的迪亞納運動應用，只能聽到來自於這二位嘉賓的一種聲音。”
“有不少用戶對於二位冠軍的論述，也有轉載，所以說
迪亞納運作這個平臺雖然很小，但宣傳的效用卻極大。
這樣以“興趣”作爲共同目標的羣體，宣傳效果比起其他品牌“撤網捕魚”要好得多。
“我們可不可也在耐耐上做類似的宣傳？”一位年紀三十出頭，臉面十分乾淨的與會者出聲道。
fe團長搖頭，道：“恐怕很難，我有看過耐耐跑步。但貴公司當初設計這款應用時，設計的社交功能幾乎爲零。”
這款軟件就是一款軟件應用，沒有社交性耐耐跑步不可能進行類似的推廣。
“迪亞納運動進行這一系列推廣，不僅僅推廣迪亞納品牌，也推廣了迪亞納這款軟件應用。”fe團隊的隊長道。
據還沒有被證實的消息，迪亞納運動似乎還有意簽定那二位奧運冠軍作爲代言人。如果真的如此，那迪亞納運動這款應用就變得高大上起來了。
營銷部門自然也有人想到這點。
顯然，在這次網絡營銷競爭中，他們已經先敗一場了。
“各位也不必過於擔心。”營銷部門負責人看着下邊衆人，臉上浮現出笑容，安撫道：“我們網絡營銷方案只實施了很小一部分。”
他們的宣傳和推廣工作還沒有全部開展。
“奧運會到來以後，迪亞納肯定跟不上我們的節奏。”營銷部長一臉自信神色，道。
其他人聽到這裡，也是紛紛點頭。
沒錯，在網絡營銷方面還沒有哪個品牌有耐耐公司如此強大的實力。
不過。
也有人心裡面隱有擔心。
他們進行這樣的操作，迪亞納方面怕是也會進行類似的操作吧？
——————
七月中旬。
迪亞納運動在更新換代的版本中增加了一條新功能：模擬馬拉松比賽功能功能。
這項功能最先使用是在倫敦馬拉松賽上，根據迪亞納官方公佈的信息，只要在倫敦馬拉松比賽前一天或者後一天，迪亞納運動使用者利用迪亞納手環等可穿戴設備，通過迪亞納運動應用記錄一個馬拉松賽程的運動量，那迪亞納運動應用將會在完成這項比賽參與者中，抽取一百分送上一份禮物。
這條消息出來後，馬上引起不少體育愛好者關注。迪亞納運動也加大相關方面推廣工作，吸引新用戶。
七月十九號，迪亞納中國通過迪亞納運動和其他線上渠道，發佈二三款與運動遊戲有關應用。爲避免侵權，迪亞納開發團隊並沒有在這二三款遊戲軟件上標明與奧運會有關的的標識。
迪亞納中國並沒有任何侵權行爲。這二款軟件看起來似乎與倫敦奧運會有相關性，但仔細看起來，也與倫敦奧運會相關性並不大。
這段時間以來，迪亞納中國舊浪威博對奧運會的報道開始多起來，某些與“新款上市”之類的威博數量慢慢開始減少。
和其他國內外品牌不同，迪亞納中國在網絡上，僅僅只有迪亞納一個威博。其他品牌的話，可能會因爲有着“藍球鞋”、“跑鞋”等不同種類會開設不同威博。
迪亞納威博粉絲數量在各大品牌中排到第二位，僅僅次於耐耐中國公司。
相比起其他平臺，陳楚隱隱間有種感覺：迪亞納與耐耐的這場宣傳競爭，最後會在威博這個可以在最短時間發出聲音的平臺進行。
而在這段時間裡，迪亞納中國也聯繫了好一些大v，以便發出的威博在最短時間裡，有最多的人進行轉發。
七月二十六號，奧運會正式開幕。
就在奧運會正式開幕當天，迪亞納中國發出了一篇與此有關的威博，引起了大約三四百的轉發量。
第二天。
楚語辦公區內。
陳楚來到網絡營銷團隊處，考察迪亞納宣傳團隊的工作。
辦公室內，幾位員工正坐在自已的辦公位上低着頭工作。在辦公區最當眼位置上，有着一塊黑板，上面正寫着一些與工作有關的事情。黑板附近是不少張貼起來的紙條，那是員工們最新想出來的創意，其他才思枯竭的員工們或者看到了這些創意後，會順着同事的思路產生新的靈感也說不定。黑板前邊，三四位員工正在討論着什麼，他們說話的聲音雖然很大，但卻完全沒有影響到其他員工工作。
年曉跟着陳楚一同到來，當他們進入到辦公區後，一位年紀二十多歲的年輕人迎上來，其他幾位看到陳楚的員工就要站起來出聲問好，但陳楚擺了擺手示意他們繼續工作。
“陳總，我們發出去的第一條威博奧運開幕並沒有引起太大反響，不過這也在意料中。畢竟，我們並沒有動用其他資源。”年輕負責人說話聲音顯得很有條理。
陳楚微微點頭，示意對方說下去。
“除耐耐以外，其他體育品牌對威博並沒有太大重視。而且，就算他們想要重視，也缺少這方面人才。”年輕負責人道。
但迪亞納十分重視這次行動，除了從楚語服飾調集員工外，陳楚甚至還動用了時尚萃和合一網的創意人員。
“至於陳總所說的各種可能出現的問題的策劃案，我們基本上準備好了。”負責人想想，道：“不過，陳總您所說的我們品牌的代言人或者中國代表團運動員因爲身體不適退賽的策劃案，我們準備的情況還不夠充分。畢竟，運動員退賽有多種可能。他們有可能是因傷退賽，也有可能是其他原因退賽……”
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