456 產品規劃
456產品規劃
今天的人已經很難理解當年中國工業的憋屈了。在那時，歐美等老牌工業國家自不必說了，連韓國這樣的後起國家，都足以在某些產業裡對中國構成嚴重的威脅。
林振華是搞機械的，他知道，在真實的歷史中，就機牀工業而言，中國直到20世紀的90年代末，仍然處於非常落後的狀態，尤其是數控機牀方面，嚴重地依賴於進口。而一些韓國機牀企業則在中國混得風生水起，瘋狂地吞噬着中國的機牀市場。
進入新世紀以來，國家推出了振興裝備製造業的一系列舉措，這才扭轉了中國裝備工業被動挨打的局面。到林振華穿越前的時候，中國已經有許多項裝備技術進入了世界前列，能夠在國際市場上爭得一席之地了。
那些年那些兔的那些事，真的讓人不堪回首啊。
在這個虛構的世界中，雖然有林振華的穿越帶來了一些變化，但他能夠影響到的範圍畢竟也還是有限的。原本應當是被日資收購的魯中機牀廠，此時非但沒有消失掉，反而成爲國內機牀工業中的佼佼者，擁有了一定的技術實力，不再是在進口機牀的圍剿下毫無還手之力的那副樣子了。
但是，諾大一個國家，僅有一個魯中機牀廠，是遠遠不夠的。國產裝備要殺出重圍，必須集全國之力，抱團出海。林振華看着路邊韓國機牀企業的門牌，在心裡暗自地盤算起一個新的方案來了。
回到潯陽家中，林振華與家人短暫地聚了一下，然後就到集團總部去見集團的高管們了。其實，他見到的家人也就是岳父岳母和女兒林菲。太太楊欣自打兼任了化工設備聯盟的秘書長，就變得比林振華還忙了。此時的她正在南京籌備江北石化45萬噸乙烯改造工程的竣工慶典，林振華只能等到去參加慶典的時候，纔有機會和她見上一面。
“林總回來了。”
“小林辛苦了。”
“振華，這一趟有什麼收穫？”
在集團總部的小會議室裡，集團的高管們樂呵呵地向風塵僕僕的林振華打着招呼。林振華挨個地和大家握着手，會議室裡是一派其樂融融的景象。
“這一次我和張工到威海去和海軍的劉院長見了一面，談了一些事情，其中有一些事情對於咱們集團的發展會有比較大的影響，在此我向大家彙報一下。”寒暄過後，大家分別落座，林振華開門見山地對衆人說道。
“首先一個問題，是海軍方面向我們提出了研製燃氣輪機的要求。根據雙方初步商定的意見，海軍將向我們提供他們所掌握的燃氣輪機資料，同時指派一位名叫佈列斯的俄羅斯專家前來指導我們的工作。此外，國防科工委下屬的幾家企業也會向我們轉讓他們手裡的一些製造技術。總體來說，就是由我們漢華重工牽頭，組成一個燃氣輪機項目團隊，用10年左右的時間，搞出我們的第一代燃氣輪機，用於裝備海軍的重點項目。”
“燃氣輪機可是工業皇冠上的明珠啊，如果能夠借這個機會把燃氣輪機的技術拿下來，未來我們光靠吃這一項，一年百十個億的產值也不在話下了。”化工設備公司總經理方延武感慨道。
“這的確是一個重要的機遇。”集團總經理項哲也點頭稱道，“藉助這樣一個機會，我們能夠不費成本地把軍工系統裡多年積累下來的相關技術拿到手，這個價值就不得了。我贊成我們承接這個任務。”
製冷設備公司的總經理戴裕彬舉手發言道：“林總，項總，我們有一個不情之請。如果搞燃氣輪機的話，能不能把我們製冷設備公司的需求也一併考慮進去。我們目前正在開發大型中央空調，據我們檢索到的資料，日本人已經在搞使用燃氣輪機直接驅動壓縮機的中央空調技術。我們一直在猶豫是否要跟上這個潮流。既然現在集團決定搞燃氣輪機的研發，是不是可以把中央空調用的燃氣輪機作爲一個子項目包括進去？”
漢華製冷設備公司就是當年的江南實華電器廠，其前身則是江南省石油化工機械廠。從石化機，到江實電，再到如今的漢華製冷，這家企業倒是一直也沒有和製冷技術分開。雖然在搞電冰箱的那些年裡，廠子裡把大型設備生產技術給荒廢了。但自從林振華借美國h※h公司的名義對其進行收購後，不斷地推進技術創新，目前廠裡除了家用電冰箱這個傳統業務之外，還擁有了冰箱壓縮機和大型商用製冷設備這兩個新的業務方向。
在冰箱壓縮機方面，林振華佈局很早，後來又得到了美國泰戈公司的技術支持，如今漢華牌冰箱壓縮機已經是國內知名品牌，佔據了國內冰箱壓縮機近三分之一的市場份額。光此一項，一年的產值就是3個多億。
大型商用製冷設備則是另外一個體系的產品，它包括了大型建築物使用的中央空調、大型冷庫使用的製冷機械等等，這種設備的銷量不大，但每一套的價格非常高，少則幾百萬，多則上千萬，如果再加上設計、安裝、調試和後期維護等費用，其價值就更不可小覷了。最爲關鍵的是，家電電冰箱的門檻很低，利潤空間不大。而商用製冷設備則屬於高附加值產品，利潤是十分豐厚的。
戴裕彬原本不是搞製冷設備的，但到製冷設備公司擔任總經理以來，他就不斷地給自己充電，還好幾次帶着一羣管理人員和技術人員到國外去考察，回來之後便開始謀劃製冷設備公司的長遠大計。按照戴裕彬的設想，未來製冷設備公司的業務構成中，家用電冰箱將只佔很小的一部分，公司的主要業務將集中於大型製冷設備。對於這個設想，集團總部也是非常贊同的。
方延武道：“中央空調用的燃氣輪機，技術難度遠小於船用的燃氣輪機，我覺得將其作爲一個過渡產品來開發是非常可行的。這樣一方面可以積累經驗，另一方面又能夠迅速形成具有盈利能力的產品，回收研發投資。”
“這個想法不錯。”林振華道，“這樣吧，老戴，你找時間去和張工聊一聊，聽一聽他的意見。如果可行的話，集團可以支持你們。”
“好的”戴裕彬笑逐顏開。對於張逸華的水平，他一向是很信任的，再加上林振華此前也說過了，這是一個軍工項目，還有俄羅斯專家的指導，弄出一款空調上的燃氣輪機，應當是沒有懸念的事情。
“振華，你看，咱們現在汽輪機的設計已經定型了，第一批汽輪機在江北石化的改造工程中已經投產試運行，使用方的反映非常好。現在又多了燃氣輪機的項目，我覺得，咱們是不是該把原來的汽輪機事業部直接升格爲正式的汽輪機公司了？”項哲說道，作爲總經理，他考慮的永遠都是經營方面的問題。
林振華道：“這件事我在路上已經想過了，而且和張工也已經交流過了。我覺得成立一個汽輪機公司是可行的，不過，老張是個搞技術的，只能當總工，當不了總經理，所以，咱們還得選拔一個總經理出來。大家有什麼合適人選沒有？”
合適的人選倒是有七八個，都是在漢華工作多年，逐漸脫穎而出的中青年幹部。大家互相議了一會，全面權衡了能力、性格、人品等因素之後，選中了一名叫做楊超的年輕幹部。此人原籍海南省，在華青大學機械系畢業後，到美國拿了一個企業管理的博士學位回來，屬於文理雙修的人才。他在漢華重工的集團總部工作了五六年時間，表現非常不錯，這一次便光榮地承擔了組建汽輪機公司的重任。
聊完燃氣輪機的事情，林振華又開始說到機牀上面了，他說道：“關於機牀方面，海軍方面也提出了一些要求，這些要求我已經轉給老岑和老馬了。”
在林振華當兵的時候，岑右軍是他的排長，所以林振華在很長一段時間裡都是稱呼岑右軍爲“岑排長”的。時過境遷，如今集團規模越來越大了，二人都是集團的高管，在會議上再以排長相稱，就顯得有些不妥，所以林振華慢慢地也就換了稱呼，改稱岑右軍爲老岑了，不過，岑右軍對林振華的稱呼還是沒變，依然稱他爲小林。
岑右軍手裡拿着一張清單，說道：“我已經看到這些資料了，對我們機牀公司的要求不低。你們看，1600毫米數控立軸複合磨牀；長度7000毫米，最大回轉直徑600毫米的船用曲軸鑽削加工數控機牀，要求動力刀具數不少於16個；850乘2500毫米四頭定樑龍門銑牀……哪一樣也不是容易的東西啊。”
項哲道：“老岑，你這就說對了，越是要求高的產品，越能夠磨練出我們的能力啊。現在咱們在機牀這方面所面臨的競爭壓力非常大，如果能夠藉着海軍的這批訂單，把咱們的技術水平提高一個層次，我們的主動性就大得多了。”
岑右軍點點頭道：“老項，我知道這點，我和老馬商量過了，無論如何，也得集中力量把這一批產品搞出來。即使不說是爲公司盈利考慮，就算是支援國防建設，我們也是責無旁貸的嘛。”
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