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,書最齊的小說就是小說網吳天然以山陽市委組織部長的身份到11個縣市區全部轉了一遍,他發現當前的班子建設和幹部隊伍建設上仍存在較大問題。現在的很多黨員領導幹部,並不是真心關注一個地方、一個部門的長期發展,而是把更多的心思用在了個人的升遷去留上。爲了討好上級,搞一些面子工程、形象工程,玩一些數字遊戲、文字遊戲。不少人更是把官場潛規則作爲自己行動的指南,把職務升遷的速度作爲檢驗一個幹部是否成功的唯一標準。吳天然覺得,必須下大力氣扭轉這種官場上的不良習氣,樹立起正確的人生觀、價值觀和政績觀。
在最近市委黨校的副處級後備幹部培訓班上,吳天然曾語重心長地和同志們談心。他結合當前的形勢,談了幾點對黨員幹部的新要求。
他說,藉此機會,向同志們提四點希望和要求,與大家共勉。
一是不辱使命,致力跨越式發展。發展是硬道理。豫劇《包拯》裡有句話,“不做高官不害怕,不享榮華心不驚”。今天我們在坐的,雖然不是高官,但都擔負着發展和穩定的責任。一個地方的經濟能不能實現跨越式發展,再鑄經濟新優勢,人民羣衆能不能過上富裕美好的生活,在一定程度上,就看我們在座一班人的工作成效如何。在各自的位置上,同志們都要強化“爲官一任,造福一方”的責任感和使命感,把發展做爲執政爲民的第一要務,想盡千方百計,彙集各方力量,致力發展經濟。當前,正是山陽由經濟快市向經濟強市跨越的關鍵時期,也是我們搶抓機遇、全面振興的黃金時期。這就要求我們要把各級幹羣的注意力、興奮點統一到市委、市政府的發展規劃上來,利用我們各自的聰明才智,堅定信心,順勢而爲,爭取主動,負重拼搏,確保各項目標任務的圓滿完成。
二是牢記宗旨,造福人民羣衆。“心無百姓莫爲官”。我們在座的每一位同志,都是羣衆中的一員,將來不管到什麼時候仍然還是人民羣衆。今天,大家在各自不同的領導崗位上,更要心繫羣衆,深入羣衆,造福羣衆。大家要深刻領會“百姓與之則興,百姓非之則危,百姓悖之則亡”的道理,真正做到深懷愛民之心,恪守爲民之責,善謀爲民之策,多辦利民之事。說一千句空話,不如給老百姓辦一件實事。我們必須從羣衆最關注的問題抓起,從羣衆最需要解決的事情幹起,真心爲民,自覺盡責,爲民辦事,做好人民的公僕。
三是苦拼實幹,創新爭先。實幹是成事之基,創新是成功之源。我們要想有所作爲,幹出一番事業,必須立足實幹。要堅持實事求是的思想路線,重實際,幹實事,求實效,做不到的堅決不說,說過的就堅決做到,實實在在幹事,腳踏實地工作。在苦拼實幹的基礎上,要敢於創新,善於創新,切實用新的思維、新的機制、新的措施解決前進道路上的一切困難和問題,以大創新促進大發展,以大突破促進大跨越。我們每一位領導幹部都要“爭當有爲官,莫當無能輩”,切實以實幹創新的精神,搶抓各種機遇,創造性地開展工作,每年力爭幹成幹好幾件事關發展大局、有創新突破的大事、要事。實踐無止境,創新無止境,任何時候我們的思想都不能僵化,工作不能滿足,創新不能止步,通過不斷創新,爲山陽的發展提供源源不斷的動力。
四是加強自身建設,發揮表率作用。這方面我提三點要求:首先,要加強學習,提高能力。學習是一個幹部不斷成長的階梯。無論工作再忙,學習千萬不能忘。在搞好政治理論學習的同時,要加強對經濟、科技、歷史、法律特別是業務知識的學習,使自己的思想和知識水平始終跟上時代前進的步伐,不斷提高科學判斷形勢的能力、駕馭市場經濟的能力、應對複雜局面的能力、依法執政的能力和總攬分管工作的能力。其次,要同心同德,加強團結。團結出力量,團結出效益,團結出幹部。加快山陽發展,必須加強各級領導班子的團結。我們常說,鐵打的營盤流水的兵,大家能到一起共事,本身就是緣分,大家同事一場,要切實成爲推心置腹的朋友,心心相印的同志,情同手足的弟兄,患難與共的戰友。總之還是那句老話,相互補臺,好戲連臺;相互拆臺,全都垮臺。其三,廉政勤政,接受監督。我們能一步一步走上今天這個位置,既是組織長期培養的結果,也是我們個人不懈努力的結果。我們要珍惜這來之不易的崗位,時刻保持清醒頭腦,不斷加強黨性修養,築牢拒腐防變的思想防線,常修爲民之德,常思貪慾之害,常懷律己之心,切實做到自重、自省、自警。不管在任何時候、在任何情況下,都要穩住心神,管住手腳,抗住誘惑,經得住考驗,以廉政、勤政、優政的良好形象,爲基層廣大幹羣做出榜樣。
作爲一名領導幹部,簡單地說,就是兩件事:一要幹事,二要乾淨。能做到這兩點,那你就是一名合格的領導幹部。這兩條有一條你做不到,那你要麼就是一個庸官,要麼就是一個貪官。在這裡我希望在座的不要出現一個庸官和貪官。如果再加上一條,那就是還要“幹練”。幹事就是勤政,乾淨是廉政,而幹練就是效能。
有位同學就舉手問:“吳部長,當前在下面流傳着‘乾淨不幹事,幹事不乾淨’這樣的說法,不知道您是怎麼看的?”
吳天然說:“這位同志問的好,這句話比較形象地概括了時下一些幹部的工作狀態,很值得評說一番。”
接下來,吳天然根據自己平時的體會,就和下面的副處級後備幹部們談了起來。
先看“乾淨不幹事”:有些人爲官後心中有個“小九九”——“要把穩妥放在第一位,至於工作成績,那是有很多客觀因素的”。於是乎,他們的主要任務是以保官帽來謀官帽,凡事照本宣科,等因奉此,不敢擔當,不去拓展。還有一些照顧性提拔的幹部,信奉“對自己負責纔是最重要的”準則,不冒險,不幹事,一心保平安。
再看“幹事不乾淨”:有些幹部上任三把火,大張旗鼓,大動干戈,但一上手一干事就按“潛規則”走,結果鬧個不乾淨:拉幫結派,以權尋租,收受賄賂,貪污腐化。尤令人不解的是,這些幹部不以此爲恥,反倒振振有詞:“都這麼幹,不這麼幹行不通”。
以上所說狀況是一個事物的兩面,看似截然相反,但實質卻是一個:都是爲自己,絲毫沒把黨的事業、人民的利益放在首位。
那些“乾淨不幹事”的幹部,從表面上看很乾淨,但如此“不幹事”能算好乾部嗎?佔着官位,不幹官事;只顧自己明哲保身,不做一點有利於人民的事,這樣的幹部又有何用呢?“爲官一任,造福一方”,身爲領導幹部就是要勇於開拓、勇擔重任,多爲老百姓做些有益的事。如若不然,要你當這個官幹什麼呢?誠如戲文裡說的那樣:“當官不給民作主,不如回家賣白薯”。
那些“幹事不乾淨”的幹部,更爲人們所不齒。領導幹部幹事情本應乾乾淨淨、清清爽爽,這是我們黨和政府的一貫要求。但爲什麼有的幹部一干事就不乾淨呢?是沒有規章制度嗎?否,是有意不遵守、故意破壞之也。有些幹部利慾薰心,乾點事就想撈好處。日積月累,逐步由“不乾淨”走上了貪腐之路。這樣的事例,實在是太多了。
從總體上看,以上這兩種類型的幹部,在我們整個幹部隊伍中還是少數,但其所造成的危害與影響是很大的。現在有人說“吏治**是最大的**”,也有人流露出了悲觀的情緒,覺得“吏治難”。那麼究竟“難”在何處呢?依我看,難就難在有些幹部不自覺、不自律。長期以來,我們黨和政府對幹部的要求不可謂不嚴,給幹部制定的規矩不可謂不多,目的就是要形成一支能切實爲人民謀利益的幹部隊伍。然而有些人一當上領導幹部後就開始放縱自己,忘記了應有品質和責任,置各種規章制度於不顧,一心考慮自己的利益或趁機爲己大撈特撈,結果釀成了久治不愈的“頑症”。對此,老百姓看在眼裡,怒在心頭,迫切希望用“猛藥”解決之。
目前,中央已經下了大決心,黨要管黨,從嚴治黨已經成爲全黨上下的共識。同時,人民羣衆也看到了希望。一些幹部也應從中猛醒,痛改前非。否則,等來的只能是撤換下崗或身敗名裂。因爲歷史潮流不可違,人民意志不可辱。
最後,吳天然說:“我想送給同志們一句高座右銘,那就是乾淨幹事!”
吳天然的話引來了下面的陣陣掌聲。有人就說:“想不到咱們的吳部長還是一位理論家啊!”
也有人說:“咱們吳部長那是啥水平,幹啥都沒說的。”
第367章 乾淨幹事
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