雙十一，指的是陽曆的十一月十一日那天。
在2009年的時候，阿狸的旗下天狗商城，在十一月十一日舉辦了一次網絡促銷活動，當時的參與的商家數量和促銷力度有限，但營業額卻遠超預想的效果。
所以天狗商城將十一月十一日定爲了大規模促銷的固定日期，雙十一有了一個新的名字叫做雙十一個購物狂歡節。
後來隨着商家的增多還有各樣商城的加入，雙十一成爲了華夏電子商務行業的年度盛事，並且逐漸影響到了國際釘子商務行業。
這和米國的黑色星期五是同一個意思，都是人爲創造出來的大促的日子。
雖然華夏還有六一八還有雙十二，但是規模遠遠沒有雙十一那樣盛大。
雙十一是衆多華夏年輕人都向往的日子，因爲在那一天，很多商家都會進行打折，折扣力度還很大。
在雙十一開始之前就會有預熱，大家可以憑本事領取一些紅包，然後在雙十一的當天花掉。
並且還有一個怪現象就是，雙十一當天和除夕似的，很多人都不早早的睡覺，當然了除夕是守歲，而雙十一當天是爲了等到零點清空購物車。
對於消費者來說，雙十一是一個“買買買”的剁手日子，但是對於運營天狗的工作人員來說，那天是考驗他們一年的成果的日子。
那天的實時成交額無比的驚人：
4秒，成交額就能破億；21秒，成交額突破10億元華夏幣；2分05秒，成交額超100億華夏幣；26分03秒交易突破500億元……
這些基本上就是峰值了，在我們消費者眼裡看到的是雙十一購物狂歡節的瘋狂，但是這背後確實每一個爲天狗商城而戰的技術人員的通力配合。
爲了保證當天訂單的通暢，他們在一兩個月前就需要動作，開始預測當年的訂單峰值會是多少，成交額應該在多少。
然後把把程序接口寫的更健壯，速度更快，每秒鐘能訪問次數更多。
爲了備戰雙十一，他們需要提前一兩個月就在公司搭建帳篷，晚上連夜加班，爲的就是保證消費者那天能順利的買買買。
記得上年，他們準備了很多很多，也預演了雙十一當天的流量。
但是等到洪水猛獸真的來臨的時候，他們發現他們有一個地方沒有考慮到。
付款的頁面沒有崩潰，但是修改地址的頁面卻率先支撐不了了。
很多人都是在雙十一之前做好了詳細的預算表，按照滿減額度，還有津貼的不同，詳細計劃了付款的時間，還有那些東西需要寄往哪裡。
沒想到最後卻敗給了不能改地址，興高采烈的買了一大堆東西，卻發現不能改地址，申請退貨，也只能等到第二天。
眼睜睜看着地址錯誤，卻不能修改，又不能申請退款，白白浪費了搶的一大堆優惠券，箇中滋味不足爲外人道也。
不過還好即使是公司或者家裡，那也還是自己收的。
有的人在鹹魚買東西，爲了不讓別人追蹤地址，把地址默認改成了京城故宮博物館康熙住處。
結果雙十一當天搶着下單，全部都郵寄到康熙那裡去了，還不能修改地址，有比那更糟心的嗎。
這還不算最倒黴的，最倒黴的是一位大哥本來給現女友買的東西，卻因爲不能修改收貨地址，全都寄給了前女友。
本來好好的一個購物狂歡節，結果因爲不能改地址這麼一件“小事”，差點搞出人命。
天狗的技術們吸取了上年的教訓，這次他們啓用了生物計算機，改寫了新的接口，用了量子通信網絡，誓與bug戰鬥到底。
爲了應對突發情況，直接用了十幾臺生物計算機來合力保證接口的穩定。
在今年的雙十一當天凌晨零點零分的時候，交易量的高峰達到了每秒幾百萬次。
程序猿雖然已經預料到了今年的增速肯定不會少，但是沒有想到居然增加了真麼多，比之前預估的峰值還要高出很多，也幸虧當時做了冗餘，即使是達到了預估的峰值也僅僅只佔用不到一半的資源。
正是因爲這個預案做的好，纔沒有導致天狗商城當場宕機。
一天下來，結果雖然今年營業額比上年增加了30%，但是整體的響應速度卻快了60%。
本來有人還在考慮是不是要購物，結果還沒有考慮好已經加載出來了，就看到了實物效果圖，沒有任何抵擋能力，直接就下單買了。
當然了這次地址管理那些接口，再也沒有出什麼幺蛾子。沒有人把買的冰箱、洗衣機、電視等大件寄到公司。
從瀏覽商品，到把商品加入到購物車，再從購物車到結算頁面。
中間的所有步驟，沒有任何一個環節出問題。可能唯一的問題就是，太快了。
程序猿堅守了一天崗位，同時他們也在瘋狂的剁手。
到了第二天，他們都是鬆了口氣，雙十一終於過去了，他們扛了過去，服務沒有出現大bug。
事後這些人做了總結，他們發現除了要把這次的功勞歸功於生物計算機和自然語言外，還要歸功於上面運行的一衆軟件。
比如第二智慧科技在生物計算機內部內置的數據庫軟件，本來他們覺得自己開發的數據庫軟件特別好用，但是和生物計算機上的數據庫一比，就彷彿原始人吃的生肉和米其林三星大廚做的烤牛排那樣的差別，彷彿又冷又硬的饅頭與傳說中的美食“佛跳牆”相比。
還有生物計算機內部內置的web服務器軟件，自從用上了之後，他們就覺得以前用的所有的web服務器都如早些年的軟件無比緩慢。
當然了還有他們自己開發的緩存軟件，還有爲了商城成立了特殊小分隊開發出來的消息隊列軟件……
正是有了這些一個一個的高性能的軟件，才讓他們這次的雙十一之旅，變得沒有那麼緊張，讓他們可以把目光聚焦於銷售額上面，享受銷售額的突破而帶來的刺激。
天狗的統計人員還發現這次參與的人數比之前多了很多，成交額也突破了前高，甚至還有不少國外的人也在天狗上買東西，開啓了“反代購”時代，這些一個個令人的驚訝的事實。
雖然交易量空前高漲，訪問量也是從來沒有過的，但是對於服務器的投入卻一點也沒有增加，相反還減少了40%。
這意味用原來60%的錢，做了原來130%的事情。
看到這個結果，馬勻愈發覺得當初直接和第二智慧科技談下了訂單是一件非常明智的事情。
網友看到這個消息樂壞了，紛紛在微博上留言@微博
【你看隔壁家比你量級高那麼多的都沒有出事，而你這邊時不時的就不能訪問了，崩潰了，難道你已經是一個成熟的app，所以學會了自己崩潰來創造新聞了？】
【“牆裂”建議微博也採用第二智慧科技的生物計算機，別再有八個人併發出軌，導致微博又崩潰了】