前世18年的春節攻勢對於鬥音來說是意義重大的一戰，其戰略意義幾乎不亞於微信紅包15年春節的“偷襲珍珠港”事件。
2015年，微信和央視春晚達成合作，通過“搖一搖”給觀衆送紅包，總金額爲5億元。據統計15年除夕當天，微信紅包收發總量達10.1億次，春晚期間微信搖一搖的互動總量達110億次。
這是微信團隊的一場關鍵戰役。2014年除夕的紅包收發總量爲1600萬個，僅隔一年，微信單日的紅包收發量增長了63倍，這很大程度上都是春晚的功勞。
與此同時，微信紅包直接帶動了微信零錢用戶量的增長，2015年5月用戶數突破3億，這讓在金融業務上一直大幅落後於阿狸的企鵝，實現了一次完美逆襲，併爲接下來微信支付與支付寶的“楚漢爭鼎”夯實了基礎。
傑克馬稱微信紅包的一夜火爆爲一次“偷襲珍珠港”事件。老牌的支付寶已經成立了13年，而微信支付於2013年8月才誕生，微信紅包更是2014年1月才推出。
因此可以說，微信紅包僅用了一年就走完了支付寶十幾年的路，至此移動支付領域由一家獨大變爲雙雄鼎立。
這一事件也讓其他互聯網大廠認識到央視春晚獨特的價值，於是，自15年開始，春晚紅包合作伙伴成爲互聯網企業兵家必爭之地，企鵝、阿狸、百度、塊手、鬥音輪流坐莊，傳統企業只能作壁上觀。
次年阿狸憑藉2.69億元的鉅額營銷費用，成爲央視春晚的獨家互動合作伙伴，其中最有名的就是“集五福分五億”活動，這也是一次相當成功的營銷。
說回鬥音，17年11月，當時鬥音還只是個DAU（日活躍用戶數）峰值只有1700萬的音樂小視頻社區，而塊手DAU已經過億，註冊用戶數超7億。
分水嶺出現在18年春節，這是鬥音扭轉戰局的一場重要戰役，字節不惜砸下重金髮動了春節攻勢。
戰役告捷，拉新效果令人驚歎，春節假期期間，鬥音部分頭部達人的粉絲漲了4倍，日活數從3000萬衝到7000萬。
這番大舉投入資源，鬥音瞬間步入發展的快車道，實現了對塊手的彎道超車。
四個月後鬥音DAU翻了一倍來到1.5億。同年11月8日DAU破兩億，而昔日老大哥塊手直到半年以後，19年5月29號才宣佈日活破兩億。
一步慢，步步慢，這就已經落後不曉得多少了！
有了鬥音的成功經驗，後浪想對如法炮製對塊手實現趕超，基本主要就看這次春節活動了！
因此這次袁華也是下血本了，砸鍋賣鐵豪擲20億準備打一場漂漂亮亮的翻身仗！
目前後浪的DAU是5000萬，而袁華的目標是趁着春節活動將DAU拉伸到8000萬以上，儘快實現日活破億的“小目標”。
“對了，思維姐這次過來應該有事吧？”
楊思維點點頭，開始組織語言說：
“嗨，還是老調重彈，這次鹿含官宣的後果你也看見了！如果要是換成你，情況只會更嚴重，所以我是真的想再勸勸你，這事兒咱真得慎重啊！”
楊思維作爲袁華的經紀人，自然對他的感情狀況瞭如指掌，而且袁華也不可能瞞她。
其實前世鹿含官宣戀情的時候，他的經紀人就是楊思維，當時楊思維也是不支持他官宣，但是鹿含還是一意孤行這麼幹了。
據說因爲這件事情，兩人鬧得很不愉快，甚至還大吵一架，於是四個月後，兩人宣佈解約，結束了爲期四年的愉快合作。
當然，現在倒回去來看，鹿含在這個時間階段選擇官宣戀情確實欠妥，基本上他的事業由盛轉衰也是自此開始……
當然，這一世因爲袁華的蝴蝶效應，所以說楊思維並沒有代言鹿含的經紀約，但她的態度還是一如既往，就是不支持官宣。
不過袁華並不是鹿含，即便是袁華固執己見，楊思維估計也是不敢當面跟他吵架的，估計最後也只能聽之任之。
她捨得放棄鹿含，不代表捨得放棄袁華。畢竟即便是前世巔峰期的鹿含，吸金能力以及人氣地位也沒法和如今的袁華相提並論。
再說袁華情況和鹿含也不完全相同，鹿含的主屬性還是偶像，偶像戀愛屬於失格，所以纔會引起軒然大波，大批粉絲出走。
而袁華雖然也有偶像屬性，但是經過三年多的打拼，他的演員和歌手身份更加深入人心，雖然女友粉不在少數，但應該還是憑實力圈的粉更多。
退一萬步說，即便是洗掉所有的女友粉，固然會對他的人氣會有不小的影響，但基本上不至於傷筋動骨，至少一線頂流還是穩得住的……
而且17年漸進尾聲，明年娛樂圈的氣候會發生一些變化，流量明星的紅利已經時日無多了，以後這個標籤甚至還是個Debuff，所以說還是應當及時抽身和告別這個身份，畢竟順天應時纔是王道。
不過這些事情袁華看得清，但楊思維並沒有他這樣的上帝視角，所以說想法可能又不太一樣。
袁華並非是個剛愎自用的人，但這次他決定獨斷一回：
“不瞞你說，我從12年4月8號出道，已經做了5年多的偶像藝人了。沒有人能做一輩子偶像，如今我也有些倦了，我看這件事情就沒有必要再討論了吧！”
儘管知道自己再多嘴，可能會引起袁華不快，但楊思維還是想再最後垂死掙扎一下：
“可是……目前華章影視的股價穩中有升，一片大好，如果說這個時候官宣戀情的話，股價可能會陷入劇烈動盪啊！”
шшш ⊕ttкan ⊕C〇
袁華突然正色道：“嗯……其實這個問題我也已經認真考慮過了，所以接下來這段話還請你記得保密——
事實上，前段時間傳出的華章影視準備收購萬達電影12.77%股份的消息是真的，目前已經談的七七八八了，再過兩個月，我會以重大併購事項順理成章的申請停牌三個月，這樣股價就不會震盪了！”
楊思維幽幽的嘆了一口氣：“好吧，既然你連這個都考慮到了，那我也確實無話可說了！”
等三個月之後再復牌，這件事情的影響力基本上就已經趨於平穩了。而且收購萬達電影的股份算得上是一個利好，到時候一復牌股價肯定會竄起來的……
袁華經過慎重考慮，最終還是決定吃下這部分萬達電影的股票，畢竟機會確實難得。
而且拿下這部分股份有助於打通電影市場的上下游，至少以後在排片上面華章影視也能說得上話，不必事事仰人鼻息。
老王真的是被錢快逼瘋了，所以也還算有誠意。按照目前談判的結果，屆時華章影視這邊能夠拿到兩個董事局席位，這樣一來話語權其實就已經不低了！
雖然暫時華章影視和萬達合作愉快、如膠似漆，但是誰能保證以後不起齷齪呢？
比方說之前金雞獎上的大贏家——《我不是潘金蓮》就是血淋淋的例子。
當時因爲華宜挖走了萬達院線前總經理葉寧，於是萬達直接直接給《我不是潘金蓮》穿小鞋。別的院線基本上都是給了這部電影最高的排片，只有萬達院線給了第四的排片，這顯然是刻意爲之。
因爲這件事情，馮曉剛還和王校長在微博上撕了一通，結果就是撕完隔天萬達繼續降低排片，也正是因爲萬達這邊卡脖子，導致《我不是潘金蓮》最終的票房不及預期。
本來耀萊影視簽了五億的保底發行合同，結果最終票房只有4.82億元，這也算是華宜股價下跌的元兇之一。