籌建合作社的事，張海軍十分急性。
第二天一大清早，他就騎着摩托去了龍灣鎮鎮政府大院，找鎮長鄒啓先。
那會兒鎮長鄒啓先剛好在，他端着一杯滾燙的濃茶，正坐在院子裡的老槐樹下和宣傳幹事劉爲民下象棋。
作爲一名正科級幹部，皺啓先的年紀並不算大，三十四五歲的模樣，一身乾淨的深藍制服，頭髮稍稍背梳起來，看起來已經有點兒領導派頭了，不過這人性格隨和，從不耍那些威風。
張海軍進來時，他只擡頭跟張海軍打了個招呼，就趕忙舉起一顆棋子往石板棋盤上一摜：“將！”
張海軍只好走到鄒啓先的近前，對他說道：“鄒鎮長，我有事跟你商議。”
鄒啓先的注意力似乎全在棋局上，只是應了一聲:“啥事兒？”
張海軍就把張雲起在云溪村投資的事情，簡單地轉述了一遍。
鄒啓先聽張海軍說完，先是怔住了，他拿着棋子的手停在半空中，仰起臉問張海軍說：“有老闆來投資是好事呀，不過你說這張雲起才十七八歲，幹這麼大的事兒，這靠譜嗎？”
張海軍連忙道：“這娃子是我打小看着長大的，一萬個可信，人家手下的龍景園罐頭廠資產上千萬，開得車都是外國進口的百萬洋車，是真真切切來鎮上投資，幫助咱村裡百姓的！”
鄒啓先的注意力總算從棋盤上收了回來，他沉吟了一下，問道:“張主任，紀市長對這回事有什麼看法？”
張海軍一怔，他不明白鄒鎮長腦子裡在想些什麼東西。按常理來說，一般的政府官員聽到有大老闆來本地投資，早激動得不知所以了，鄒鎮長倒真是沉得住氣。
周海軍回答說:“這個我不清楚，但咱們村能吸引到投資，帶領鄉親們創業致富，這實在是一件千載難逢的大好事，鄒鎮長，我那侄子張雲起想和你面談一下，商討這樁事由鎮政府來主導運作的可能性。你要不要去見一下他？”
鄒啓先聽到這話，心裡突然就有點不是滋味，但也沒有表現出來。對方畢竟是來投資的大老闆嘛！先探探底再說。
“成吧！我跟你去見一面。”
臨了起身出院子，鄒啓先還沒忘記扭過頭把手中那顆棋子摜在棋盤上，對宣傳幹事說：“再將！”
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云溪村距離龍灣鎮並不遠，八里路。
然而這八里路可真是不大好走，七繞八彎，溝壑縱橫，全都是泥濘的山路，坐在張海軍的摩托車上，鄒啓先的那兩條褲腿很快就濺滿了泥巴，只是遙望着遼闊的山野，難得下鄉的他，神思已經被那點綴其上的一個串着一個的破爛村莊所吸引了。
作爲這片深山老林的兩萬多人口的父母官，鄒啓先深知這些村莊裡面隱藏着什麼樣的景象，只要一想到這麼多年下來，至今還有大部分村民連起碼的溫飽問題都沒有解決，他這個成日裡窩在鎮政府大院下象棋的一鎮之長，也會難得地心情沉重起來。
其實剛調到龍灣鎮任職那會兒，儘管這裡是一個貧窮落後地處偏僻的山區小鎮，但鄒啓先三十出頭就已是正科級，算得上躊躇滿志，俗話說宰相必起於州部，猛將必發於卒伍，起點低，沒那麼可怕。
鄒啓先心裡很清楚，現在正是改革開放狠抓四化建設的大好時代，他只要在經濟建設這一塊大顯一下身手，在龍灣鎮打造一個鄉鎮特色產業出來，帶領鎮裡的百姓們脫貧創收，那麼他的仕途之路將是一片明朗。
然而經過一段時間的摸底考察，他就心涼了，龍灣鎮這塊土地底子薄，基礎差，交通稀爛，工業設施爲零，小老百姓們配合度低，完全拉不進投資，就連八十年代發展起來的僅有的兩家小鄉鎮企業，也因爲經營體制改革，部門壟斷，管理混亂、管理能力的先天不足等等因素倒閉了。總而言之，要改變龍灣鎮的落後面貌難度太大，除了狠抓計劃生育之外，再想要幹出點大政績大事業來除舊佈新，實在是不現實。
到了後來，鄒啓先慢慢就看透了，還是別折騰小老百姓和自己了，龍灣鎮的這個困難局面，着實不是他一個芝麻綠豆點大的官能夠解決的，想要往上升，只能熬資歷，等熬了個十年八載，說不定還能有機會升爲副處級，進入縣領導的序列。
想到這裡，鄒啓先收回目光，對前面騎車的張海軍道：“張主任，你說你的那個大老闆侄子，真有這樣的大本事？才十七八歲的年紀，就能置辦上千萬的罐頭廠？”
張海軍見鄒啓先三番五次問起張雲起的背景，倒也沒覺得麻纏，他們龍灣鎮坐落在深山老林裡，營商環境太差，突然冒出這樣一個大衛星，身家千萬的大老闆跑到這種窮鄉僻壤的地方來投資搞建設，鄒啓先心裡有疑慮也是正常的。
張海軍笑着問：“鄒鎮長，你吃過市裡龍景園牌的罐頭吧？”
鄒啓先怔了一下，隨即道：“吃過，難不成是你那個侄子的？”
張海軍笑呵呵地點頭：“鄒鎮長還記得去年咱云溪村出的那個縣中考狀元嗎？就是我那侄子，他後來去了市裡一中唸書，那會兒他家裡窮，沒錢供養他。但這娃娃自己爭氣，一邊唸書一邊做些零散生意養自己。沒成想，他念書一等一的厲害，做起生意來也是一把好手，半年不到就在市裡開了一家大貿易公司，後來又把市裡的龍景園罐頭廠給買了下來，正好，罐頭廠生產罐頭不是需要大量的花生黃豆嗎？這些都是土裡的玩意兒，咱們村家家戶戶都種，他就想把這樁大好事讓給村裡的父老鄉親來受益。”
鄒啓先聽張海軍說的有板有眼，雖然玄乎了點，但確實像那麼一回事，他情緒就慢慢高漲了起來。
這都多少年了，龍灣鎮一直謀不到大發展，雖說有着這樣那樣的客觀制約因素，然而說到底，還是沒有大老闆來投資。
鄒啓先點了一支菸道：“張主任，聽你這麼一說，這個狀元郎還真有志氣的很，不但自己在外面闖了一片新天地，還要爲你們全村的人民謀福吶。”
張海軍滿臉都是笑。
這時摩托車已經來到了云溪村村口。
兩分鐘不到，兩人在張海軍家門口下車。
進門時，鄒啓先瞟見院子外面停着的那輛奔馳豪車，他的心就更加地熱了。
在張海軍的引領下，鄒啓先很快就見到了慕名多時的年輕大老闆張雲起，那張臉確實年輕得過分了些，但絲毫沒有少年人的輕浮和盛氣凌人，說話有條有理，十分沉靜穩重。
兩人簡單的寒暄了兩句，張雲起直入主題，他把龍景園罐頭廠的經營情況、云溪村農作物種植專業合作社的由來向鄒啓先交了個底，鄒啓先香菸一根接着一根地抽着，一直沒插話，但越聽越心熱，顯然，他從張雲起的話中感覺到這樁大好事十分有譜。
談到具體的運作模式的時候，張雲起說道：“鄒鎮長，我的最終設想是打造一個公司+合作社+基地+農戶的模式，以咱們云溪村作爲首期試點，進而全鎮推行，但就眼下的情形來說，立即上馬農作物種植基地項目不大現實，因爲咱們的栽培技術不行，專業人才太少，只能進行粗放農業生產，所以基地項目我想等合作社的農戶們上手之後，再擇日籌備，現在就簡單點，搞公司+合作社+農戶的模式，入社農戶們採取散種統銷的方式種植。在這裡面，關鍵點是合作社。”
說到這裡，張雲起見鄒啓先聽得興致勃勃，就又把股份制種植專業合作社這種新型經濟合作組織的經營基礎、組織形式、基本要素、人員構成、盈利分配模式等等情況全部談了一遍。
鄒啓先畢竟是農村基層政府官員，對農村經濟改革還是有一定見識的，他聽張雲起說完之後，立馬就意識到這種前所未有的股份制農業合作社，是一種非營利的現代企業形式，具備現代企業的特點和優勢。這可正好，現在國家不是正在大力號召建立現代化企業制度嗎？他們龍灣鎮基礎薄弱，始終搞不起特色企業，這個年輕有爲的大老闆要搞的這種股份制合作社，倒不失爲一條新路子！
這想法使鄒啓先異常興奮。
他越往深裡琢磨，就越覺得股份制合作社的可行性高，不但能夠解決農產品銷售這一老大難的問題，而且還把所有的莊稼人聯合起來，有包銷合同做保障，大家再也不用瞻前顧後，更重要的是，合作社實行的股份制讓每個人的利益休慼相關，能充分調動莊稼人的積極性。
正這麼想着，張雲起又對他說道：“鄒鎮長，這個專業合作社的大體框架你已經瞭解了，今天海軍叔把你請到家裡談這件事的原因，是我希望到時候由鎮政府牽頭，組織農戶來成立這個農作物專業種植合作社，然後和龍景園罐頭廠簽訂統一的包銷協議。鎮政府作爲合作社的統籌組織者，在幫助農戶解決科技指導、產品銷售、加工增值、共同防範市場風險、增加農民收入等方面，可以起到‘建一個組織、興一項產業、富一方百姓’的示範作用。”
鄒啓先被張雲起的這番話說得心臟都“咚！咚！咚！”地狂跳起來。
這狀元郎年紀雖小，水平可一點不低。
這句“建一個組織、興一項產業、富一方百姓”，就充分顯示了他那不一般的政治覺悟和思想境界。更誘人的是，他主動提議由龍灣鎮鎮政府承頭操辦合作社的籌建。這樣一件大政績，鄒啓先是完全沒有拒絕的理由的。
當然，張雲起許了這麼多好事，鄒啓先也不好乾光摘桃子的麻爛事，他說道：“張老闆，你作爲市裡有名的大企業家，能夠回家鄉投資創業，支持家鄉建設。這種回報家鄉的赤子之情真令人景仰。在這裡，我首先要代表全鎮兩萬多人民對你表示感謝！你提出的這個云溪村農作物種植專業合作社的大設想，我覺得是十分符合云溪村乃至整個龍灣鎮的情況的，能帶動種植業發展，促進農戶增產增收，所以鎮政府一定會全力支持你，你儘管放心大膽的幹，有任何問題，鎮政府都可以儘量配合解決。”
張雲起和鄒啓先扯了老半天，就等這句話，他笑着說道：“大的問題沒有，不過眼下有一樁小事，可能需要鎮政府這邊協調解決，就是農戶入股的資金問題。農作物專業種植合作社具體的股份比例是龍景園出資十八萬，佔股60%，入社農戶出資十二萬，佔股40%。這個村委已經做過初步統計，按照有意願加入合作社的農戶數量，差不多每戶得拿一千七百多塊錢。這樣一筆錢，村裡大部分農戶肯定是掏不出來的，所以我就想，鎮上可不可以通過信用社，給想要加入合作社但又缺少部分資金的農戶提供部分貸款支持？”
鄒啓先聽到這話，立即思謀起來，由龍灣鎮鎮政府挑頭，通過信用社給農戶貸款籌措合作社的股金，這事在操作上是沒什麼問題的，幹得好，指不定還有申請到財政資金扶持和金融信貸優惠，而且從另一個角度來講，通過信用貸款，他代表的鎮政府能夠在這一項目中起到一個真正的主導作用。
只是在這裡面，有一點是鄒啓先所不能理解的，他以一種開玩笑式的口吻委婉地說道:“張老闆，十二萬入股資金，對村裡的莊稼人來說，肯定是一筆天文數字，但對你來講，不過是毛毛雨，你完全可以自掏腰包資助這些父老鄉親嘛。”
張雲起聽到這話，笑。
他對這個問題不意外，云溪村的大部分村民們不也一樣眼巴巴的盼念着他掏這筆錢嗎？
但這是不可能的。
爲什麼？
第一點，他是以龍景園的老闆運作云溪村合作社項目的，代表的是整個龍景園，如果出了這筆錢，不符合其他股東以及廠職工的利益訴求。
第二點，如果他個人掏這筆錢，那怕是借錢給農戶。錢自然是沒問題的。但這樣一來，籌建合作社的資金，實際上60%是龍景園的，40%是他個人的。農戶沒掏錢。農戶們甚至是會抱着這筆錢虧了，就不會還他張雲起的心態，因爲在農戶眼裡他張雲起是大老闆，又是村裡人，虧得起！怎麼可能爲了這點兒錢跟家鄉父老撕破臉討要呢？
這樣一來，農戶們零投入，不是絕對的利益關聯體，合作社倒了，他們也受不到太大的影響，那麼他又如何保證合作社的各項政策制度能夠真正落實下去，激發最大勞動生產力？他心心念念想要推行的股份合作制的農作物種植專業合作社又還有什麼意義？
他還不如自己直接開一家種植公司！
第三點，最重要的一點，如果他個人掏了這筆錢，怎麼可能還輪得到鄒啓先這個龍灣鎮鎮長來插上這一腳？
政企合作，中國特色。
農民專業合作社作爲一個新興產物，和家庭聯產承包制，鄉鎮企業、村民自治、農民工進城、集體林權制度改革一起，被後世經濟學家統稱爲中國農村改革三十年億萬農民的六大創造。尤其是他要搞的這個專業合作社，還是股份制的，模式上極其先進，在1994這一年，放眼整個中國，絕不會有第二例。
張雲起由此意識到，既然要這麼幹，那麼就必須得未雨綢繆，在輿論導向和政策支持上，要從上至下搭起一條線，幫他遮風擋雨，幫他宣傳造勢。
毫無疑問，龍灣鎮鎮長鄒啓先是這條線的基礎端。通過鎮政府協調信用社給村裡農戶提供信用貸款，他既解決了農戶的股金問題，又能夠將龍灣鎮鎮政府和鄒啓先深度綁定在這個項目上。一舉多得，又何必愚蠢到自己掏錢給農戶入股呢？
當然，這種話是不能講給鄒啓先聽的。
張雲起端着搪瓷杯子喝了口濃茶，對鄒啓先說道：“鄒鎮長，站在感情的角度來講，這筆錢我確實可以掏，也沒有問題，錢不是關鍵，但是，關鍵是我想要打造的這個股份制合作社的模式，它的設計邏輯和運行機制是不是合理的，具有開拓性的。我認爲，如果我替家鄉父老掏了這筆錢，那麼它的邏輯就是不合理的。”
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