這是楊所長故意這樣安排的，會前楊所長聽了楊前鋒的彙報，他很滿意，認爲他很有頭腦，考慮問題很全面也很有新意，是一個很有前途的可造之材，這次會議雖然不是什麼了不起的會，但他想讓他多在這些場合露露臉，讓更多的領導認識他了解他，所以他不想把楊前鋒的想法代說出來，而是讓他自己盡。
唐副縣長看了看列席會議的三個人說：你們有什麼好的想法，都說說。
大老黃說：最好對不服從管理的多關幾個，別的沒有了。
環衛所長副所長搖着頭對唐副縣長說：沒有。
唐副縣長又看了看楊前鋒說：叫楊……
楊前鋒立即站了起來準備自我介紹，楊所長急忙介紹說：他就是我們派出所的楊前鋒，部隊轉業來的。
楊前鋒，我早聞其名還沒見過真人，原來是你呀！聽陳局長多次說到你，上次那個持槍拒捕的就是你抓的，還有那個跑到象山上的人和最近那個大盜也都是你抓的，很不錯啊！對了，還聽說你不但勇猛，點子還很多，整治工作你一直都參加了，情況也熟悉，說說你的想法？
陳局長笑着對唐副縣長說：下一步自行車管理這一塊楊所長就準備交給他來做。接着又對楊前鋒說：小楊，有什麼想法不防說說，講錯了也不要緊。
唐副縣長對站着的楊前鋒示意了一下說：請坐，有什麼想法和高見說說。
楊前鋒坐了下來說：領導們都說了，我的想法是有，就是不知道對不對。
唐副縣長說：陳局長不是說了嗎，講錯了不要緊，你大膽的說。
楊前鋒說：想的不成熟，僅供領導參考。通過半個月的工作我發現目前對一些問題的處理不能說錯，但不是長遠之計，各位領導也說了，關鍵是場所問題，要等一個一個場所建好肯定不現實，我想還是根據城區當前的實際情況來處理。楊前鋒看了眼唐副縣長和其他領導，發現他們都在認真聽，接着認真的說：縣裡下這麼大的力氣來整治，我想最終目的是讓城區漂亮起來，讓人們有一個好的、安全的生活和工作環境，要達到這個目的，就目前存在的問題我想要結合實際來解決，一是堵疏結合，規範經營。二是強化管理，強行入軌。三是建立機制，形成常態。
唐副縣長聽到這精神一振，眼睛發亮的看着楊前鋒說：有高度，說具體點。
一是堵疏結合，規範經營。目前我們的工作主要是堵，不準這樣不準那樣，比如說：攤點亂擺亂放問題，光堵不行，這些人還要生活，除了宋所長剛纔講的新增一個臨時菜市場外，我們還可以在不同的路段劃定經營區域，讓他們在經營區域內經營，這樣就減少了矛盾，顯得也不亂，同時也方便了羣衆；又比如：垃圾亂倒問題，目前允許倒垃圾的點太少，應該科學的多增設一些點，讓羣衆有近倒垃圾的地方；再比如自行車被盜的主要原因之一是亂停亂放無人管理，尤其是公共場所，如電影院、商店、菜市場門口和住樓房的居民集中區等問題比較突出，這些地方的發案數佔整個發案數的75%，因這些地方都沒有劃定集中停放區域，人們只能任意停放，加上無人看管，才讓犯罪分子有了可乘之機。我們陳局長說了，單位的亂停亂放能很快解決，我注意了一下，現在大部分單位都建了自行車集中停放處，現在的重點是醫院、電影院、商店、菜市場門口和居住樓房的居民集中區等地方必須儘快搞起來，這樣一方面秩序好了，另一方面發案也少了。要達到這個目標就需要人和錢，我認爲人的問題，可以請一些責任心強的單位職工家屬或者街道居民，派出所發給他們紅袖章和工作牌，作爲治安積極分子參與自行車管理，經費來源我想取之於民用之於民，集中停放後每輛車少收點保管費，爲提高看管人的積極性，誰看管誰收錢誰收益。也許有的人會說年初東小區這樣管理不是失敗了嗎？我認爲這次失敗是人安排的多了，而爲了解決這些人的工資又不得不提高收費標準，由於收費太高是造成失敗的主要原因。當然停下車還收錢，人們的這種消費觀念還沒有改變過來，一下子接收不了，我想少收一點絕大部分人還是能接收的，人家畢竟幫你看了車。還拿東小區來說，那裡城建局可以說很重視，建了停放自行車的院子，還建了值班室，條件很好，如果只安排兩個人，少收點錢肯定能運轉的起來，聽說那裡的居民共有100多輛車，除20來家有自己的儲藏室，其他都沒有，就是說有80多部車沒地方放，如果每部車每月收一塊五毛錢，一個月也能收一百二十塊錢，最少100元肯定能收上來，兩個看管人平均就是50元一個月，比工廠的工人工資還要高許多，我想一定能長期堅持下去。
唐副縣長問城建局長：原來是多少人，一個月收多少錢一輛車？
城建局長說：後期的這些具體情況我不知道。
唐副縣長又問楊前鋒，楊前鋒看了看陳局長，又看了看楊所長，看他們對自己的講話並沒有反感的意思，又看了看城建局長，城建局長很有興趣的笑着說：小楊不要有顧慮，你說的我很感興趣，你知道什麼講什麼。
楊前鋒這才說：我瞭解了一下，原來是七個人，除一個負責人外，另外六人三班倒，每班二個人，一輛車一個月收3塊錢，按80部車算每個月收入在240塊錢，平均每人不到34塊多一個月，本來也能運轉起來，工資也不低，可到了第二個月，居民認爲錢太多了就不願意交錢把車停放進去了，到第三個月只有十幾部車停在裡面，導致看管車的人無法生存不得不解散了。
唐副縣長說：你認爲還能統的起來嗎？
楊前鋒說：肯定行。
唐縣長又問：看來陳局長和楊所長要把這個任務交給你，其它地方也能搞起來嗎？
楊前鋒說：只要領導支持，我想也一定行。
唐副縣長笑着說：好！你接着說。
楊前鋒說：二是強化管理，強行入軌。我們採取了以上辦法後，就要加強管理力度，嚴格按照規定來實施，強行入軌後，被管理者也無話可說，真有少數違規的我們處理了他們也服。
三是建立機制，形成常態。關鍵是後續各職能部門要常抓不懈，形成了習慣秩序也就自然好了，同時我感到檢查評比也很重要，能促進工作的持續開展。另外還有宣傳工作同樣重要，也是提高全體居民素質的方法之一。
唐副縣長激動的一拍桌子說：陳局長、楊所長，你們選人蔘加整治選對了，楊……噢！楊前鋒說出了我心裡想說的話，不是我批評大家，幹工作就要這樣全面思考，不能各自爲陣，不用再討論了，就按楊前鋒的思路和大家說的來解決存在的問題。一、工商局選定路段確定地點劃定區域，把零散的擺攤設點戶安排到指定區域去，出了區域的或者不守規矩佔道經營的重罰；二、城建局明天就着手增設垃圾池，環衛所要及時清理，同時對堵塞的下水道及時疏通；三、陽光鎮要全力以赴，另外擬定一個鄉規民約，儘快拿出來，除了張貼以外，要做一些永久性的牌子，同時各居委會要全面動起來；四、公安局繼續加大打擊力度，認真開展治安防範，各部門，尤其是公共複雜場所的主管部門領導要全力配合楊前鋒搞好自行車集中管理工作。他看了看城建和工商兩個局的領導接着說：這裡就有兩個重點部門了，城建和工商能配合好嗎？
兩個局領導當場表態，全力配合和支持這項工作。唐副縣長滿意的說：楊前鋒這兩位都表態了，你放心大膽的工作，有困難也可以直接找我這個組長。他最後說：今天的會議以紀要的形式發下去，各單位必須認真執行。我叫政府辦擬一個日常管理機制規定，集中整治之後使這項工作常態化。
會後陳局長把楊所長和楊前鋒留了下，來春風滿面的說：不錯，上次我在古北鄉政府說的話你們是真聽進去了。
楊所長笑哈哈的說：局長的講話就是指示，怎麼能不聽呢！就是很多問題考慮的不是很全面，還請局長多指示。
陳局長髮了支菸給楊所長和楊前鋒說：先抽菸。
楊前鋒快速拿出火柴，陳局長從口袋摸出一個打火機說：謝謝，我有這個。他點燃了香菸說：剛纔楊前鋒說的很好，思路也不錯，說明你們對這項工作很重視，調查的也很到位，下一步你們要按會上講的抓幾個重點，東小區、兩個電影院、劇場、服裝市場、菜市場、兩個醫院等必須先管起來。說容易做起來也是有困難的，這一點我知道，但你們要想辦法，沒有條件創造條件也要把搞起來，我的意見是在集中整頓結束前完成這個任務，如果哪個單位不支持不配合就告訴我，我會全力支持你們的。
楊所長說：謝謝局長的關心，有了局長的支持我相信一定會按時完成任務的。
陳局長看楊所長輕鬆的樣子說：是不是已經很有把握完成了。
楊所長說：什麼都瞞不過你，是這樣的，楊前鋒和張麗華在蹲坑守候抓盜車賊的時候就和縣醫院和第二電影院的領導談過這個事，因爲楊前鋒的方案很切合實際，這兩個單位完全同意我們的方案，我還把他們召集在縣醫院開了一個會，現在已經準備的差不多了，三天後就能正式啓動起來。
楊所長說完又對楊前鋒說：你還有什麼打算向局長彙報一下。
楊前鋒笑了笑說：我想把東小區、縣醫院和第二電影院這三個點搞起來後，把局長剛纔點的這些單位請去開個現場會，因爲這事畢竟還要人家單位拿點錢出來建個自行車停放處，花錢的事必須得到這些單位領導的支持，讓他們現場參觀後有個直觀感，同時讓他們知道這些單位是多麼的重視，加上這一次集中整治氛圍很好，我想借這個東風，一鼓作氣把重點場所和單位全部搞起來。
陳局長很滿意的笑着說：你們二楊今天的表現不錯，大局意識很強，下一步就按你們的想法把工作開展起來。