老闆您這句倒是實在話！香港無線目前市值頂多就是T?已。在這次收購風暴中我們Hanyu團也乘機收購了4.7%的股份，已經是無線的股東之一了。可惜他們都把手中的股份把持得非常緊，我們在市面上花了非常大的力氣才收購到這麼多。無線大部分的股份基本上都掌握在邵逸夫手中，其他的部分也都被本地的一些富豪把持着，要不是因爲這次.的股災，就4.7%我們都很難拿到。”陳欣健悻悻地說道。
看到陳欣健如此表情，.嚴俊哈哈大笑起來，說道：“不要太灰心！我根本就.不曾考慮過要收購無線電視的意思。呵呵！以六叔的個性，只要還沒死，他就不可能放下.手中的權柄的。而且這個六叔手中掌握着超過60%的無線股份，.所以我們就更不用想了。畢竟是從舊社會走出來的，有.點封建思想是可以理解的！這也就是無線在管理上霸道的原因，古.代封建家長都是這樣的，在他的眼裡，香港娛樂影視產業他們是當然的王者，只能由他們說一不二，容不得別人有任何意見。同時又摳門得緊，錎銖必較，對手下只養活不養驃，好讓大家都要一直依賴着他，爲他努力打拼。
這也就是當年嘉禾的鄒文懷背離邵氏，之後便於這位邵老爺子老死不相往來的原因。要知道，當年鄒文懷可是邵氏的首席執行官！對他都這麼刻薄，其它的就可想可知了。也正是鄒文懷的離開才使得他有了點改變，懂得搞搞慈善了，所以現在無線的員工日子纔好過點。不過還是屬於業內待遇最低，正是因爲如此，無線的人才流失得最厲害！也是最容易挖企業了，我們公司不也挖了不少幕後人才不是！呵呵！無線唯一的功籍就是爲香港娛樂培養了許多的人才。”
嚴俊的說法陳欣健很是認同，畢竟他在香港工作十幾年！雖然以前並不是從事影視這一行，但香港就這麼點大，只要稍微有點事情情，第二天全港都知道了。
當年以大製片廠制度爲框架的邵氏電影公司，具有代表華語電影的責任感和開拓心。邵氏成爲海外華人電影的中心，邵氏旗下幾乎聚集了所有流散在海外的電影人，包括曾經在上海大名鼎鼎的胡蝶、陳燕燕、歐陽莎菲等。通過在技術、工業方面購進世界最新進的設備，成立亞洲最爲龐大的影城，邵氏出品的華語電影直接針對海外市場。
雖然邵氏電影未能成功打入歐美主流市場，贏得歐美國際電影節的認可，但在亞洲影展上卻屢獲殊榮。從1959到1968間邵氏幾乎虜獲所有獎項，包括最佳影片、最佳導演、最佳演員等。而邵氏影城內也吸收了日本、韓國衆多的電影人蔘與工作，以強勢的地位在亞洲地區發行、放映電影。
邵氏時期是香港電影的藝術和資本積累時期，大製片廠制度最大的特點之一就是壟斷性和穩定性，而邵氏公司憑藉這個特點奠定了香港作爲“東方好萊塢”的地位。電影業逐漸成爲香港經濟的支柱產業，和電影業有關人士高達全港人數十分之一。雖然邵氏逐漸在80年代後退出電影市場，但幾乎所有的電影從業人士都和邵氏有着千絲萬縷的關係。邵氏的片廠制度是中國電影工業發展的一個必然時期，而它退出歷史舞臺也迎合了娛樂業發展的新趨勢。
邵氏片廠制度的侷限和變化到80年代時，邵氏公司的資本包括清水灣邵氏影城16個攝影棚，美加地區30家戲院，香港16家，新馬地區180家。但到了80代中期，邵氏逐漸停止製片業務，攝影棚大多租給香港電視廣播有限公司（TVB），香港本土的院線租給德寶電影公司，而邵逸夫也於1980年擔任TVB董事會主席，製作方面轉向電視。
邵氏公司資深製片人黃家禧如此解釋邵氏的轉變原因：“因爲我們是大製片廠制度，要大量生產，就要有大量的合約導演、合約演員簽在邵氏。他不能到外面去拍戲，但當時的那個氣候，沒有辦法將一個人綁住，我們給的錢相當於‘包身’，包身的錢一般就比較少。但其他公司說，你來我這裡拍戲，我給你兩三倍的價錢，所以人員流失相當大，當時我們一大堆的合約導演和合約演員都走了，我們就必須要給他們加錢，不然他們就沒有心思給你拍戲。每個人都要加工資，就是一個很大的包袱，製作成本也變得很高，後來很多製作成本就超過了收入。而且加人工的辦法並不可行，你加錢，別人就會用更多的錢來挖他們。當時我們就像打麻將一樣，先停一停手風，反正已經賺了錢，就你們先打好了，這之後我們就沒有怎麼拍戲了。老闆轉到另外一個行業，就是做TVB，事實證明我們的選擇是對的。”
如果說好萊塢是五大公司多家壟斷了美國電影市場，而香港則是邵氏獨家壟斷香港電影和海外華人市場。大製片廠從根本上說是模仿了美國20年代流行的福特主義般的企業化的流水線製作的科學經營。不同的是，其他工業生產的每種產品都是一樣的，而電影公司生產的每個產品都要是不同的。邵氏的製片模式是大製片廠制度的一環，每年制定固定的製片計劃，確定下一季度製片的數量和類型，供應給香港本土和東南亞的邵氏院線。
這種體系化的製片方式保證了影片的產量和質量，卻相當程度的限制了藝術家的創作空間。
邵氏地片廠制度在70年代後逐漸顯得僵硬。問題集中體++和演員地強制控制上。演員、導演和邵氏之間地關係是合約制。由公司製片部制定劇本。提供給導演拍攝。也允許導演自編自導。但根本地問題在於利潤上。邵氏從來不肯和導演（或者演員）分紅。而僅僅是工資制。不論影片票房地成績多麼突出。或者失敗。後果都有公司獨立承擔。不讓導演共同分享。邵氏和導演地這種關係大大削弱了導演地積極性。如許冠文曾提出要求施行外判方式。和邵氏共同分擔票房結果。被邵氏駁回。這種事情也發生在李翰祥、張徹等人身上。另外。邵氏秉承片廠製片方式。基本在影棚和佈景中拍攝。以便控制製作質素和流程。這在早期是實力地表現。但在後期顯得僵化。隨着嘉禾和新藝城嘗試地外景現場拍攝逐漸流行。邵氏導演桂治洪等也拍攝《成記茶樓》等社會寫實片。但邵氏地藝術突破不夠。比不上外判制度公司地靈活性和隨意性。這方面也限制了影片突破地空間。
隨着邵六擔任無線主席後。邵氏把重心轉移到無線。隨之也把邵氏地經營方式帶入。
但是老闆說不考慮收購無線。那不是對自己Hanyu視公司地發展很不利嗎？將來宣傳這塊怎麼辦。總不能都靠報紙雜誌吧！香港就兩家電視臺。亞視又沒可能收購。要用到電視宣傳又受制於人。這對公司地發展非常地不利。忙開口問道：“老闆。我們既然不準備收購無線電視。那我們Hanyu視公司在媒體這一塊必將受制於人。這對我們公司地發展非常.地不利地。”?.226;????????.8226;#8226;?????~6;????&8226;????????????????????????????????????#8226;???????????
還是大局觀不足啊！也難怪！這些人地內心始終侷限在香港及東南亞這麼點地方。從來都不敢有去國際上闖一闖念頭。還是應該多提點幾次才行。當初要不是因爲自己要準備在香港紮根。就根本不會考慮用本地人士擔任這家公司地首席執行官。
好在這個陳欣健資歷夠老。而且還是具備一定眼光。其各方面能力都不錯。接受新事物地能力也很強。而且最讓人放心地是忠誠度很高。所以嚴俊才很放心地把Hanyu視公司交給他管理。不過還真別說！他在管理上地能力不錯。不下於掌官香港Hanyu公司地王貞嘉。作爲首席執行官倒是人盡其才。
想道這裡嚴俊說道：“收購肯定是要的！不過我們的目標是亞洲電視，而不是無線！亞洲電視的情況你應該清楚吧？”
陳欣健點了點頭說道：“這個亞洲電視我是知道的！「亞洲電視」原本叫「麗的電視」，是由遠東集團主席邱德根於1982控股50%，.u德根出任電視臺主席後，纔將「麗的電視」易名爲「亞洲電視」。
在84年邱德根再斥資五千萬港元，從澳洲財團手上購得下股權。從此，邱氏全權擁有「亞洲電視」。而且這幾年「亞洲電視」在邱德根的手中大有超越無線之勢！這種情況下，我們就是想收購「亞洲電視」的話比收購無線更難！連一丁點的機會都沒有。邱德根不可能會放手的。再說！邱德根本身是遠東集團主席，如果強行收購的話，勢必影響我們將來的發展！”????????????8226;????????????????????????????????????#8226;???????????????????????
是啊！嚴俊回憶起邱德根的一些資料。邱德根於1982年購買了這家電視臺50％的股權，改名爲“亞洲電視臺”，並改組機構，自任薰事主席。邱德根知道，要發展電視臺，既要有資金，也要有人才，還要有好的劇本。他從影視界請來李壯烈和徐小明兩位干將，分別擔任總監製和節目經理，負責“亞視”的製作業務。這兩人果然不負邱德根厚望，先後推出古裝武打片《霍元甲》、《陳真》、《霍東閣》等片。“忠孝仁義”向來爲中國人所推崇，這3電視劇宣傳的正是這個傳統，因此一經播出便立即轟動香港和大陸。“亞視”自然效益大增。此後，“亞視”又陸續推出一系列古裝戲：《武則天》、《秦始皇》、《西施》，都獲得成功，收視率極高。其中《武則天》還在海外播出，操着各種語言在馬來西亞、新加坡、泰國和英、法等國的電視屏幕上頻頻出現。
亞洲電視臺的迅猛發展，引起了無線電視臺的恐慌，雙方展開一場激烈的競爭。爲了爭奪觀衆，“亞視”和“無線”同時推出“亞洲小姐”和“健美小姐”的選舉活動，而且在同一天晚上現場播出。事前，雙方都作了大量宣傳，一時間，整個香港沸沸揚揚，都在談論這件事。人們對此既興奮又抱怨，只好在收看時不停地轉換頻道。由此可見“亞視”的影響已經深入人心。
從1984年以後，電視臺每年都有盈餘。作爲一個經濟界人士，他也深知中國是個極有潛力的龐大市場，遠東集團積極在中國大陸尋求發展機會，早在八十年代，他就回祖國大陸投資。在蛇口工業區，他投資建成了佔地一萬七千平方米的規模巨大的遠東面粉廠。此後
波、北京、上海、杭州等地投資酒店業，發展內地旅)7曾在寧波投資3000萬美元建造華僑飯店。
1985年5，邱氏家族將遠東銀行25％的股權出售給中資背景的華美國際有限公司，以此加強與大陸的業務聯繫。邱德根是全國政協委員、滬港經濟發展協會理事，他曾多次到北京、上海、杭州等地，籌劃合資興辦旅遊業，並設想在杭州也建一座“宋城”。
其跟內地關係密切的很，要是自己強行收購，不知道會不會交惡於政府，引來中資公司和香港一些家族的聯合打壓呢！
相對來說！在香港，自己所在香港的Hanyu集團和Hanyu視公司還是屬於新興企業，過江龍一個，遠沒有他們這些本地家族在香港數十年發展的根深蒂固。一但交惡，勢必引來不少的麻煩！難到自己要妥協嗎？
這是不可能的事情！要是什麼都做出退讓，那自己還這麼在影視及傳媒產業稱雄！要是以後自己公司又有是什麼項目與他們衝突，難道還要繼續退讓嗎？
想道這裡嚴俊.臉色變了變，收拾起了心情後纔開口說道：“「亞洲電視」我們是志在必得！這方面你可以直接去跟邱德根談！價格可以高出時價的50%至100%收購！要是他還不肯的話，我們不介意強行收購遠東集團！「亞洲電視」你是全資擁有，但他的遠東集團總不是全資擁有吧！其它方面的因素你就不用擔心，自由總部爲你們解決的。「亞洲電視」現在的市值頂多四億港幣，只要不超過八億就行了。這些事情你自己去辦，我想邱德根肯定不會讓我們爲難的，畢竟他在「亞洲電視」總共投入都不超過10億港幣，我們能以1530收購，他已經賺了不少了。他是個商人，不可能有錢不賺！至於他跟內地的關係，你就更不用擔心了。這只是商人與政治家的相互利用關係而已，沒什麼大不了的！只要我們的作用比他大，那些政治家就會無情的把他給拋棄了。明白不？”
嚴俊都說道這份上了，.陳欣健還不明白的話他就白在高層混了這麼多年了！點了點頭應了下來。
看到陳欣.健已經理解了自己的想法，嚴俊繼續說道：“至於德寶電影公司和東成電影也可以照此辦理！區區東亞銀行，我們還不放在眼裡！實話告示你，東亞銀行本身就是我們的收購目標之一，你可以放心的去談，他們手上的十幾家電影院我們是得定了。以前我們Hanyu團都太好說話了，現在有必要強硬一點了。再說我們基本上都給出高價，想來也不會有人說什麼的，大家都是生意人，相互兼併整合是非常正常的嘛！公司資金還夠嗎？”
“我們Hanyu視公司自.從財務獨立之後，目前還有八億七千三百萬美元的資金！大部分的資金都是用於購買各種進口影像設備和唱片公司設備，至於收購只用掉五千萬左右。還有一部分是辦公開支。”陳欣健椅聽了嚴俊的話後想了想，纔開口說道。
還有還有六十八億港幣，這.應該足以應對Hanyu視公司的發展，暫時不需要再注入資金了。想到這裡嚴俊開口說道：“這筆資金足夠應對Hanyu視公司目前的發展！現在這三家公司的收購計劃頂多二十億就可以拿下，你可以放心去操作。以後Hanyu視公司集團將成爲一個獨立的集團公司，而不再是香港Hanyu下屬子公司，這些事情我已經同王貞嘉談過了！以後Hanyu視公司的股權結構爲香港Hanyu團30%、H.Y國際投資10%、我個人60%，以後你就不需要什麼事情都通過香港Hanyu團，可以獨立地去考慮怎麼發展Hanyu視公司。
要記住，我們Hanyu視公司的目標並不是香港和東南亞，而是整個世界。不要總不自己的眼光侷限在香港這一畝三分地上！”
聽着嚴俊.的話，陳欣健大是高興！Hanyu視公司成爲獨立公司，那以後自己辦事情就不會有那麼多的牽制了！頂多只向老闆一個人負責，不用像現在這樣，頂頭上還有一大票人在自己頭上壓着，做什麼都的小心翼翼的。
聽到最.後一句，陳欣健不由冷汗直冒！忙說道：“是！老闆，以後我會跟進的！”
看陳欣健的態度不錯，點了點頭說道：“恩！其實也不能怪你！畢竟公司才草創，你的精力基本上都用在管理和整合資源上了，再加上最近的收購，也夠你忙的了。對於公司整合你有什麼想法？”
終於逃過一截，陳欣健舒了口氣，想了想才慢慢說出自己的看法道：“按照當初的方案，我們公司的重心是在影視、唱片、經紀、發行和院線這五個方面。我個人認爲，如果要使得我們公司更好的發展，還有必要增加傳媒、後期製作和影城管理這三個方面。”
“哦！不錯，看來你是很用心地起理解過這一行業了。具體說說看？”嚴俊微微一笑道。
見老闆發話，陳欣健忙把自己內心的想法講出來，道：“我的方案是這樣的。其中影視同唱片兩個項目可以合併成爲一個娛樂公司，畢竟現在演員同歌手都沒有太大的限定。在香港，藝人基本上都是屬於雙棲或三棲影視歌藝人，很少只是單項的藝人。把影視同唱片分開，無形成增加了我們的營運成本。
其它的經紀公司和發行公司可以按原定計劃進行。
還有院線方面完全可以和我們將來要建設的影城合併成立一家管理公司經營。
作爲娛樂產業，最爲重要的是要有自己的喉舌，不能好壞都由他人去說，所以我們應該有傳媒機構充當自己的喉舌。以電視、報刊、電臺等爲主的傳媒工具我們自己必須要掌握一部分，用於引導廣大民衆。有了這些傳媒機構，不但能夠爲我們Hanyu視公司自己服務，還可以爲我們的其它企業起到非常有利的作用。因此設立一家傳媒公司用於管理我們集團以後收購及經營的電視、報刊、電臺是非常必要的。
還有就是，隨着我的觀察瞭解到：電影從本世紀初到現在，經過數十年的發展，變化非常的大，特別是在後期製作上的變法非常大。
我有專門美國業內後期製作上的變法的情況。從1975年，《星球大戰》開拍。影片中有大量的特效，“模型拍攝”和全數字高清晰攝像技術，它開啓了特效電影時代。
1977年的《星球大戰》是電影史上有記錄的，第一部使用動作控制攝像機拍攝的電影。在這
裡，還創造了多項意義深遠的發明：發明的一個機械以把實拍畫面和後期合成畫面輕鬆地協調成同步，這把多少年來只能靠手工硬塗膠片記述的效率一下提高了幾十倍。這個機械裝置對電影工業的發展，絕對是里程碑式的。1982年光魔發明了一項名爲“源序列”的電腦處理方法，並應用在科幻電影《星際旅行：可汗之怒》上，該片出現了電影史上第一個完全由電腦生產的場景。1985年光魔在電影《年輕的福爾摩斯》中，製作了電影史上第一個電腦生成的角色“彩色玻璃人”，這也爲星戰前傳裡衆多虛擬角色的製作打下了基礎。
而現在我們香港的電影拍攝技術還基本停留在**十年代，已經跟美國落後了近二十年！要是我們公司想在國際上發展，並站住腳跟的話，這一塊我們必須要重視。否則我們根本無法與國際上的電影大鱷競爭。”
聽了陳欣健的述說，嚴俊不由大訝！現在的香港少有人有這等見識，哪怕就是全世界業內目前也都不是很重視後期的電腦合成製作技術，也就是自己這個再生者才知道電腦技術是未來電影發展的重要組成部分。
陳欣健的表現讓嚴俊非常高興，大感自己沒選錯人，Hanyu視有他來管理，自己一點都不用擔心了。
便道：“你的想法很有見地，可見你有用心去做事情！Hanyu影視公司有你在，我很放心。你把你的這些想法整理一下寫下來，作一份規劃方案交給我就行了。Hanyu視公司具體操作我只給他大方向，其它你自己大膽的去弄，不用擔心出什麼問題，有什麼困難我會爲你們解決的。收購那幾家公司的事宜就照剛纔說過的去做。至於後期製作上面的事情，你可以去招一些這方面的人才來組建這樣的部門。我也會跟美國那邊交代一下，讓他們多挖一些這方面的人才來充實製作部門。”
“那就好！只.要我們在技術上能夠領先他們，我非常有信心把我們Hanyu視公司締造成國際一流的影視娛樂公司。”見老闆支持自己的設想，陳欣健大是興奮，高興地說道。
見陳欣健的表情如此，.嚴俊微微一笑道：“呵呵！有信心是好的，但細節決定成敗，你可不能驕傲哦！對了！今後Hanyu視公司屬於獨立公司，整個規格也都相應提一級別，相應的待遇H會把相應的文件下發給你們，到時由公司財務部照此進行就可以了。你們放心，只要努力做事情，我都有看在眼裡的，有貢獻，公司不吝獎勵。”
“謝謝老.板的鼓勵！我會認真做事情的！那羣猴仔子我也會盯緊，保證不會讓他們出什麼亂子！”說着，陳欣健露出了燦爛的笑臉，能拿百萬美元的年薪怎麼能不讓他開心呢！
香港Hanyu團公司的規.矩他知道，基本上每一級別的執行總經理待遇都會差不多翻一倍。雖然現在Hanyu視公司從香港Hanyu分出來了，但相應的企業制度還是一樣的。而公司規矩，從中層開始的員工都是以美元帳戶結算。
因爲從這個級別開始的員工.，基本上年薪都超過百萬港幣，在如今的香港可是非常大的一筆鉅款。更因高額港幣結算太過麻煩，也不利於國際流通，而公司中層以上員工出差和調動的機率到非常大，使用國際貨幣比較能適應需求。
爲此香港.稅務司對此非常有意見，因爲這樣非常不利於他們徵收稅收，整個手續相應麻煩了許多。不過由於香港Hanyu強勢，他們也沒辦法。
“我們.公司對人才的宗旨就是，用最好的待遇來對待最好的人才！你們都是香港頂級管理人才，相應的待遇才能襯得起你們嘛！呵呵！不說這些了！公司現在的唱片部門規模怎麼樣，能開始製作唱片嗎？”嚴俊輕笑一聲道。
對於陳欣健的表情，嚴俊不以爲詡，有了兩世經驗的他已經對人性瞭解非常，這對陳欣健來說，等於是升職，又加薪了，如何能夠不開心！沒有什麼比實打實的獎勵更能讓人覺得自己的努力得到了肯定。????????????8226;????????????????????????????????????#8226;??????????????????????????
見老闆詢問，陳欣健忙回答道：“唱片部門的設備都已經從美國運來了，全部都是最新款的，人員方面也都能滿足基本的要求。目前唱片部門主管是黃柏高，原本是華納唱片香港分公司的一個經理人，各方面質素還不錯。其它製作人和配樂也都是從香港幾大公司裡挖的，都是最好的，灌注唱片應該沒有問題。以前香港基本上是華星與寶麗金的天下，現在我們緊握在手，而且還要招些新人進行培養。”
聽了陳欣健的話，嚴俊低頭思考了一下，說道：“要多培養。你還有要考慮去收購幾家唱片公司整合進來才行。不過我今天來的最主要目的還是唱片公司的事情！我已經寫了幾首歌，準備繼續製作一張大碟。不過你應該知道我的規矩！怎麼策劃就交給你們了。”